Quản trị logistics xanh tại doanh nghiệp
Nền kinh tế thế giới ngày càng phát triển và đạt nhiều thành tựu, nhưng đi cùng với nó là các tác động tiêu cực của kinh tế tới môi trường và hệ quả của nó là biến đổi khí hậu. Biến đổi khí hậu đang có diễn biến theo chiều hướng ngày càng khắc nghiệt hơn.
Theo Ngân hàng Thế giới World Bank, các nước đang phát triển sẽ chịu 98% thiệt hại do biến đổi khí hậu gây ra và phải chi tới 150 tỷ USD mỗi năm trong hai thập kỉ dầu thế kỉ XXI để đối phó với biến đổi khí hậu. Trong khi biến đổi khí hậu tác động có mức độ tới các nền kinh tế phát triển thì nó lại là hiểm họa đối với nhiều nước đang phát triển bởi nó ảnh hưởng tới tất cả các lĩnh vực kinh tế, nông nghiệp và cuộc sống an sinh xã hội của nguời dân nơi đây. Theo kết quả nghiên cứu đã công bố, 5,5% khí thải toàn cầu xuất phát từ Logistics. Bởi vậy, lý thuyết phát triển bền vững đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi mô hình Logistics truyền thống tiêu thụ nhiều năng lượng, giảm thiểu tiếng ồn, rác thải và khí thải. Vì vậy, lý thuyết Logistics xanh đã ra đời như một hệ quả của lý thuyết phát triển bền vững. Sự phát triển của các loại hình Logistics hiện đại đầu tiên phải được xem xét từ góc độ môi trường và hiệu quả. Logistics xanh là động lực thúc đẩy môi trường toàn cầu, và cũng là nền tảng của phát triển bền vững. Việt Nam với đặc điểm địa hình đặc biệt, phải đối mặt với những nguy cơ tác động môi truờng lâu dài và là một trong mại quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất về biến đổi khí hậu. Trong bối cảnh khi mà hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam ngày càng phát triển, thương mại nội địa ngày càng mở rộng, nhu cầu Logistics càng gia tăng thì việc phát triển Logistics xanh mang lại nhiều lợi ích hơn cả việc cắt giảm thuế, giúp các doanh nghiệp tiết kiệm đuợc chi phí, nâng cao sức cạnh tranh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp logistic của Việt Nam phần lớn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc xây dựng và áp dụng Logistics xanh còn khá mới mẻ và gặp nhiều khó khăn. Trên cơ sở phân tích tác động và vai trò của Logistics xanh đối với sự phát triển kinh tế bền vững mà một số công ty Logistics quốc tế đang triển khai, đồng thời với việc phân tích những đặc điểm tình hình Logistics xanh Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, chúng tôi đã lựa chọn đề tài thảo luận, Quản trị Logistics xanh tại các doanh nghiệp Việt Nam.
NỘI DUNG:
. CƠ SỞ LÝ THUYẾT.............................................................................................................2
1. Khái niệm logistics xanh...................................................................................................2
2. Vai trò của logistics xanh...................................................................................................2
3. Sự khác biệt giữa logisitcs xanh và logistic truyền thống..................................................2
3.1. Sự khác biệt về mục tiêu cuối cùng............................................................................2
3.2. Sự khác biệt về tác nhân.............................................................................................3
4. Thực trạng logistics xanh tại doanh nghiệp..........................................................................3
5. Điều kiện phát triển logistics xanh tại doanh nghiệp............................................................3
II. QUẢN TRỊ LOGISTICS XANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP QUỐC TẾ....................4
1. Quản trị logistic xanh tại doanh nghiệp IKEA...................................................................4
1.1. Giới thiệu doanh nghiệp..............................................................................................4
1.2. Phát triển logitisc xanh tại doanh nghiệp....................................................................4
2. Quản trị logistics xanh tại tập đoàn FedEx........................................................................5
2.1. Giới thiệu chung về tập đoàn FedEx...........................................................................5
2.2. Thực trạng áp dụng logistics xanh tại tập đoàn FedEx................................................5
III. QUẢN TRỊ LOGISTICS XANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM.........6
1. Quản trị logistics xanh tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.......................................6
1.1. Tình hình chung hoạt động Logistics Xanh tại Việt Nam...........................................6
1.2. Thực trạng áp dụng logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam.....................................8
1.3. Đánh giá thành công và hạn chế...............................................................................10
2. Định hướng và giải pháp.................................................................................................11
2.1. Định hướng...............................................................................................................11
2.2. Giải pháp.......
Nền kinh tế thế giới ngày càng phát triển và đạt nhiều thành tựu, nhưng đi cùng với nó là các tác động tiêu cực của kinh tế tới môi trường và hệ quả của nó là biến đổi khí hậu. Biến đổi khí hậu đang có diễn biến theo chiều hướng ngày càng khắc nghiệt hơn.
Theo Ngân hàng Thế giới World Bank, các nước đang phát triển sẽ chịu 98% thiệt hại do biến đổi khí hậu gây ra và phải chi tới 150 tỷ USD mỗi năm trong hai thập kỉ dầu thế kỉ XXI để đối phó với biến đổi khí hậu. Trong khi biến đổi khí hậu tác động có mức độ tới các nền kinh tế phát triển thì nó lại là hiểm họa đối với nhiều nước đang phát triển bởi nó ảnh hưởng tới tất cả các lĩnh vực kinh tế, nông nghiệp và cuộc sống an sinh xã hội của nguời dân nơi đây. Theo kết quả nghiên cứu đã công bố, 5,5% khí thải toàn cầu xuất phát từ Logistics. Bởi vậy, lý thuyết phát triển bền vững đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay đổi mô hình Logistics truyền thống tiêu thụ nhiều năng lượng, giảm thiểu tiếng ồn, rác thải và khí thải. Vì vậy, lý thuyết Logistics xanh đã ra đời như một hệ quả của lý thuyết phát triển bền vững. Sự phát triển của các loại hình Logistics hiện đại đầu tiên phải được xem xét từ góc độ môi trường và hiệu quả. Logistics xanh là động lực thúc đẩy môi trường toàn cầu, và cũng là nền tảng của phát triển bền vững. Việt Nam với đặc điểm địa hình đặc biệt, phải đối mặt với những nguy cơ tác động môi truờng lâu dài và là một trong mại quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất về biến đổi khí hậu. Trong bối cảnh khi mà hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam ngày càng phát triển, thương mại nội địa ngày càng mở rộng, nhu cầu Logistics càng gia tăng thì việc phát triển Logistics xanh mang lại nhiều lợi ích hơn cả việc cắt giảm thuế, giúp các doanh nghiệp tiết kiệm đuợc chi phí, nâng cao sức cạnh tranh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp logistic của Việt Nam phần lớn là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc xây dựng và áp dụng Logistics xanh còn khá mới mẻ và gặp nhiều khó khăn. Trên cơ sở phân tích tác động và vai trò của Logistics xanh đối với sự phát triển kinh tế bền vững mà một số công ty Logistics quốc tế đang triển khai, đồng thời với việc phân tích những đặc điểm tình hình Logistics xanh Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, chúng tôi đã lựa chọn đề tài thảo luận, Quản trị Logistics xanh tại các doanh nghiệp Việt Nam.
NỘI DUNG:
. CƠ SỞ LÝ THUYẾT.............................................................................................................2
1. Khái niệm logistics xanh...................................................................................................2
2. Vai trò của logistics xanh...................................................................................................2
3. Sự khác biệt giữa logisitcs xanh và logistic truyền thống..................................................2
3.1. Sự khác biệt về mục tiêu cuối cùng............................................................................2
3.2. Sự khác biệt về tác nhân.............................................................................................3
4. Thực trạng logistics xanh tại doanh nghiệp..........................................................................3
5. Điều kiện phát triển logistics xanh tại doanh nghiệp............................................................3
II. QUẢN TRỊ LOGISTICS XANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP QUỐC TẾ....................4
1. Quản trị logistic xanh tại doanh nghiệp IKEA...................................................................4
1.1. Giới thiệu doanh nghiệp..............................................................................................4
1.2. Phát triển logitisc xanh tại doanh nghiệp....................................................................4
2. Quản trị logistics xanh tại tập đoàn FedEx........................................................................5
2.1. Giới thiệu chung về tập đoàn FedEx...........................................................................5
2.2. Thực trạng áp dụng logistics xanh tại tập đoàn FedEx................................................5
III. QUẢN TRỊ LOGISTICS XANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM.........6
1. Quản trị logistics xanh tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.......................................6
1.1. Tình hình chung hoạt động Logistics Xanh tại Việt Nam...........................................6
1.2. Thực trạng áp dụng logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam.....................................8
1.3. Đánh giá thành công và hạn chế...............................................................................10
2. Định hướng và giải pháp.................................................................................................11
2.1. Định hướng...............................................................................................................11
2.2. Giải pháp.......


.png)
%20(1).png)

.png)

.png)


Không có nhận xét nào: