Hiển thị các bài đăng có nhãn C. Bài giảng chuyên ngành Marketing. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn C. Bài giảng chuyên ngành Marketing. Hiển thị tất cả bài đăng

SÁCH SCAN - Quản trị kênh phân phối (Trương Đình Chiến)


Cuốn sách Quản trị kênh phân phối trình bày những kiến thức cơ bản về tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp như những nội dung về sự hoạt động của kênh phân phối, cấu trúc kênh, hành vi và các hình thức tổ chức các kiểu kênh liên kết đọc...

Tổ chức và quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một chức năng quản trị quan trọng của các doanh nghiệp. Nội dung cốt lõi của hoạt động tiêu thụ sản phẩm là tổ chức và quản lý mạng lưới kênh phân phối của doanh nghiệp trên thị trường. Kênh phân phối là con đường đi của hàng hoá từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng. Kênh phân phối là một hệ thống các mối quan hệ giữa các tổ chức liên quan với nhau trong quá trình mua và bán hàng hoá.


Cuốn sách Quản trị kênh phân phối trình bày những kiến thức cơ bản về tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối sản phẩm của các doanh nghiệp như những nội dung về sự hoạt động của kênh phân phối, cấu trúc kênh, hành vi và các hình thức tổ chức các kiểu kênh liên kết đọc...

Tổ chức và quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một chức năng quản trị quan trọng của các doanh nghiệp. Nội dung cốt lõi của hoạt động tiêu thụ sản phẩm là tổ chức và quản lý mạng lưới kênh phân phối của doanh nghiệp trên thị trường. Kênh phân phối là con đường đi của hàng hoá từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng. Kênh phân phối là một hệ thống các mối quan hệ giữa các tổ chức liên quan với nhau trong quá trình mua và bán hàng hoá.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

EBOOK - Managing For Dummies - Bob Nelson, Peter Economy


Cách nhanh chóng và dễ dàng để tìm hiểu cách quản lý con người, dự án và nhóm
Trở thành một người quản lý có thể là một nhiệm vụ đáng sợ và đầy thách thức. Quản lý liên quan đến việc dạy các kỹ năng mới cho nhân viên, giúp tạo ra một khách hàng mới, hoàn thành một nhiệm vụ quan trọng, tăng hiệu suất và nhiều hơn nữa. Quá trình quản lý đôi khi có thể rất khó khăn, nhưng nó cũng có thể mang lại cho bạn cảm giác thỏa mãn mà bạn không bao giờ tưởng tượng được.


Cách nhanh chóng và dễ dàng để tìm hiểu cách quản lý con người, dự án và nhóm
Trở thành một người quản lý có thể là một nhiệm vụ đáng sợ và đầy thách thức. Quản lý liên quan đến việc dạy các kỹ năng mới cho nhân viên, giúp tạo ra một khách hàng mới, hoàn thành một nhiệm vụ quan trọng, tăng hiệu suất và nhiều hơn nữa. Quá trình quản lý đôi khi có thể rất khó khăn, nhưng nó cũng có thể mang lại cho bạn cảm giác thỏa mãn mà bạn không bao giờ tưởng tượng được.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

BÀI GIẢNG - Marketing dịch vụ vận tải (Nguyễn Minh Hiếu)


Marketing vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật kinh doanh, hoạt động của các nhà kinh doanh trong thực tiễn đã được đúc rút thành những nguyên lý khoa học. Vì thế Marketing là một môn khoa học kinh tế dựa trên cơ sở lý luận và phương pháp luận của các học thuyết kinh tế, đặc biệt là các học thuyết kinh tế thị trường để giải quy ết các vấn đề Marketing.


Marketing vừa là khoa học, vừa là nghệ thuật kinh doanh, hoạt động của các nhà kinh doanh trong thực tiễn đã được đúc rút thành những nguyên lý khoa học. Vì thế Marketing là một môn khoa học kinh tế dựa trên cơ sở lý luận và phương pháp luận của các học thuyết kinh tế, đặc biệt là các học thuyết kinh tế thị trường để giải quy ết các vấn đề Marketing.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

BÀI GIẢNG - Marketing và marketing du lịch (Đồng Thị Hường)


Marketing ra đời khi nền kinh tế của 1 quốc gia phát triển, số lượng nhà sản xuất trong nền kinh tế rất nhiều, lượng hàng hoá do nhà sản xuất cung ứng ra thị trường lớn hơn nhu cầu của người tiêu dùng, hàng hoá trên thị trường rất đa dạng và phong phú. Để có thể tiêu thụ hết số lượng hàng hoá cung ứng ra thị trường bắt buộc các nhà sản xuất phải sử dụng công cụ hỗ trợ nhằm đạt được mục tiêu, Marketing chính là công cụ đó.


Marketing ra đời khi nền kinh tế của 1 quốc gia phát triển, số lượng nhà sản xuất trong nền kinh tế rất nhiều, lượng hàng hoá do nhà sản xuất cung ứng ra thị trường lớn hơn nhu cầu của người tiêu dùng, hàng hoá trên thị trường rất đa dạng và phong phú. Để có thể tiêu thụ hết số lượng hàng hoá cung ứng ra thị trường bắt buộc các nhà sản xuất phải sử dụng công cụ hỗ trợ nhằm đạt được mục tiêu, Marketing chính là công cụ đó.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

SLIDE BÀI GIẢNG - Marketing dịch vụ (ThS. Nguyễn Văn Tâm)


Mục tiêu:

Sau khi học xong chương này, sinh viên phải:
- Hiểu được bản chất của Marketing dịch vụ
- Biết cách xây dựng các mục tiêu dịch vụ có hiệu quả

Nội dung:

- Khái quát về dịch vụ
- Bản chất của Marketing dịch vụ
- Xây dựng mục tiêu dịch vụ có hiệu quả


Mục tiêu:

Sau khi học xong chương này, sinh viên phải:
- Hiểu được bản chất của Marketing dịch vụ
- Biết cách xây dựng các mục tiêu dịch vụ có hiệu quả

Nội dung:

- Khái quát về dịch vụ
- Bản chất của Marketing dịch vụ
- Xây dựng mục tiêu dịch vụ có hiệu quả


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

SÁCH SCAN - Giáo trình Kỹ thuật ngoại thương (PGS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân)


Hai năm đã trôi qua kể từ ngày Việt Nam gia nhập WTO. Con thuyền Dân tộc đã giong buồm ra biển lớn! Muốn cập đến bến bờ vinh quang thì cả Dân tộc phải vững tay chèo. Trên cương vị công tác của mình, mỗi người đều phải có tầm nhìn chiến lược, phải năng động sáng tạo, phải biết đối nhân xử thế, đoàn kết trên dưới một lòng, phải biết làm ngoại giao, ngoại thương, kinh doanh quốc tế,… giỏi.
Muốn hoạt động ngoại thương có hiệu quả, đặc biệt trong điều kiện khó khăn hiện nay - khủng hoàng tài chính toàn cầu, thì các doanh nghiệp cần có các Nhà quản trị ngoại thương giỏi. Chính vì vậy, một trong những môn học chính của chuyên ngành Ngoại thương là “Quản trị ngoại thương” – môn học cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản cần thiết về quản trị kinh doanh ngoại thương, giúp họ có thể trở thành những nhà quản trị ngoại thương giỏi sau này.


Hai năm đã trôi qua kể từ ngày Việt Nam gia nhập WTO. Con thuyền Dân tộc đã giong buồm ra biển lớn! Muốn cập đến bến bờ vinh quang thì cả Dân tộc phải vững tay chèo. Trên cương vị công tác của mình, mỗi người đều phải có tầm nhìn chiến lược, phải năng động sáng tạo, phải biết đối nhân xử thế, đoàn kết trên dưới một lòng, phải biết làm ngoại giao, ngoại thương, kinh doanh quốc tế,… giỏi.
Muốn hoạt động ngoại thương có hiệu quả, đặc biệt trong điều kiện khó khăn hiện nay - khủng hoàng tài chính toàn cầu, thì các doanh nghiệp cần có các Nhà quản trị ngoại thương giỏi. Chính vì vậy, một trong những môn học chính của chuyên ngành Ngoại thương là “Quản trị ngoại thương” – môn học cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản cần thiết về quản trị kinh doanh ngoại thương, giúp họ có thể trở thành những nhà quản trị ngoại thương giỏi sau này.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

SÁCH SCAN - Marketing chiều sâu - 100 chân lý Marketing giúp bạn thành công (TG William James - Việt Văn book Bd)


" Marketing Chiều Sâu " thể hiện ở trí tuệ tôn trọng khách hàng. Marketing chiều sâu thể hiện ở dũng khí đi khai thác những sản phẩm thật sự cải thiện cuộc sống của khách hàng. Hơn nữa, bạn rất mong muốn có được lợi nhuận nên nó còn mang ý nghĩa những sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp thật sự khác biệt với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

Trọng điểm của marketing chiều sâu thể hiện ở sự thu hút những khách hàng mới. Đó là vì, thu hút khách hàng mới đã trở thành động lực then chốt để doanh nghiệp phát triển lâu dài. Do vậy, nét đặc sắc độc đáo trở thành thông tin marketing cơ bản của bạn. bởi vậy nó cần tuân theo tinh thần:


" Marketing Chiều Sâu " thể hiện ở trí tuệ tôn trọng khách hàng. Marketing chiều sâu thể hiện ở dũng khí đi khai thác những sản phẩm thật sự cải thiện cuộc sống của khách hàng. Hơn nữa, bạn rất mong muốn có được lợi nhuận nên nó còn mang ý nghĩa những sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp thật sự khác biệt với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.

Trọng điểm của marketing chiều sâu thể hiện ở sự thu hút những khách hàng mới. Đó là vì, thu hút khách hàng mới đã trở thành động lực then chốt để doanh nghiệp phát triển lâu dài. Do vậy, nét đặc sắc độc đáo trở thành thông tin marketing cơ bản của bạn. bởi vậy nó cần tuân theo tinh thần:


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

SÁCH SCAN - Marketing căn bản (Philip Kotler)


Marketing là một trong môn học căn bản đối với mỗi nhà tiếp thị, như nhân viên chào hàng, người buôn bán lẻ, người quảng cáo, người nghiên cứu marketing, người quản lý sản xuất những mặt hàng mới… Họ cần phải biết mô tả thị trường; phân chia nó thành những khâu khác nhau, đánh giá nhu cầu, yêu cầu và sự ưa thích của người tiêu dùng trong khuôn khổ thị trường mục tiêu. Thiết kế và thử nghiệm hàng hóa có những tính chất mà thị trường cần; thông qua giá cả truyền đạt cho người tiêu dùng đảm bảo hàng hóa được phân phối rộng rãi, thuận tiện và thoải mái; quảng cáo và giới thiệu hàng hóa để người tiêu dùng biết và muốn mua nó. Nhà tiếp thị cần phải nắm được rất nhiều kiến thức và kỹ năng.
Những người muốn nghiên cứu marketing có thể tìm thấy rất nghiều cuốn sách về đề tài này. Nhưng ngay cả những cuốn sách giáo khoa dày nhất cũng chỉ có thể trình bày lướt qua về môn khoa học này, bởi lẽ về mỗi một công cụ của marketing cần phải biết rất nhiều tư liệu. Những người mới bắt đầu nghiên cứu marketing cần có một ý niệm chung nhất về những nguyên lý để không bị chìm ngập trong những chi tiết cụ thể. Cuốn sách Marketing căn bản được biên soạn chính là theo những quan điểm nêu trên.


Marketing là một trong môn học căn bản đối với mỗi nhà tiếp thị, như nhân viên chào hàng, người buôn bán lẻ, người quảng cáo, người nghiên cứu marketing, người quản lý sản xuất những mặt hàng mới… Họ cần phải biết mô tả thị trường; phân chia nó thành những khâu khác nhau, đánh giá nhu cầu, yêu cầu và sự ưa thích của người tiêu dùng trong khuôn khổ thị trường mục tiêu. Thiết kế và thử nghiệm hàng hóa có những tính chất mà thị trường cần; thông qua giá cả truyền đạt cho người tiêu dùng đảm bảo hàng hóa được phân phối rộng rãi, thuận tiện và thoải mái; quảng cáo và giới thiệu hàng hóa để người tiêu dùng biết và muốn mua nó. Nhà tiếp thị cần phải nắm được rất nhiều kiến thức và kỹ năng.
Những người muốn nghiên cứu marketing có thể tìm thấy rất nghiều cuốn sách về đề tài này. Nhưng ngay cả những cuốn sách giáo khoa dày nhất cũng chỉ có thể trình bày lướt qua về môn khoa học này, bởi lẽ về mỗi một công cụ của marketing cần phải biết rất nhiều tư liệu. Những người mới bắt đầu nghiên cứu marketing cần có một ý niệm chung nhất về những nguyên lý để không bị chìm ngập trong những chi tiết cụ thể. Cuốn sách Marketing căn bản được biên soạn chính là theo những quan điểm nêu trên.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

SÁCH SCAN - 101 bài tập Kinh tế vĩ mô – Vũ Kim Dũng


Thế giới đã chứng kiến sự phát triển vô cùng mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới trong suốt những thế kỷ qua. Giá trị của cải và sự phong phú của hàng hoá dịch vụ đã tăng lên rất nhiều. Có rất nhiều các quốc gia đã trở nên giàu có, tuy nhiên bên cạnh đó lại còn rất nhiều các quốc gia nghèo nàn, lạc hậu.


Thế giới đã chứng kiến sự phát triển vô cùng mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới trong suốt những thế kỷ qua. Giá trị của cải và sự phong phú của hàng hoá dịch vụ đã tăng lên rất nhiều. Có rất nhiều các quốc gia đã trở nên giàu có, tuy nhiên bên cạnh đó lại còn rất nhiều các quốc gia nghèo nàn, lạc hậu.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

SÁCH SCAN - Tư vấn quản lý (Sách dành cho các nhà doanh nghiệp) - Nguyễn Trọng Thể


Phần 1. tiền đồ của tư vấn quản lý
Chương 1. bản chất và mục đích của tư vấn quản lý
CHương 2. Phạm vi và lĩnh vực các dịch vụ tư vấn
Chương 3. Mối quan hệ khách hàng và nhà tư vấn
Chương 4. Tư vấn và thay đổi
Chương 5. Tư vấn và văn hóa
CHương 6. Tính cách nhà nghề trong tư vấn
Phần 2. Quá trình tư vấn
CHương 7. Tiếp nhận
Chương 8. CHuẩn đoán
Chương 9. Đặt kế hoạch hành động
Chương 10. Thực hiện
Chương 11. kết thúc


Phần 1. tiền đồ của tư vấn quản lý
Chương 1. bản chất và mục đích của tư vấn quản lý
CHương 2. Phạm vi và lĩnh vực các dịch vụ tư vấn
Chương 3. Mối quan hệ khách hàng và nhà tư vấn
Chương 4. Tư vấn và thay đổi
Chương 5. Tư vấn và văn hóa
CHương 6. Tính cách nhà nghề trong tư vấn
Phần 2. Quá trình tư vấn
CHương 7. Tiếp nhận
Chương 8. CHuẩn đoán
Chương 9. Đặt kế hoạch hành động
Chương 10. Thực hiện
Chương 11. kết thúc


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

GIÁO TRÌNH + BÀI TẬP Kinh tế quản lý (Đại học bách khoa Đà Nẵng)


NỘI DUNG GIÁO TRÌNH
CHƠNG I: ĐẶC TÍNH NĂNG LƯỢNGCỦA CÁC THIẾT BỊCHÍNH.
1 Đặc tính nănglượng của tổ tuabinhơi - máyphátnhiệt điện.
1.1. ối với tổtuabin ngưng hơi - máy phát điện và các máy phát điện động cơ nhiệt
thông thường.
1.2. ặc tính nănglượng của tổtuabin đối áp - máyphát điện.
1.3. ặc tính nănglượng của tổtuabin trích hơi - máy phát điện.
2 Đặc tính nănglượng của tổ tuabin Thủylực - máyphát nhiệt điện.
2.1. ường đặc tính tiêu hao nước.
2.2. ường đặc tính suất tăng tiêu hao nước.
CHƠNG II: PHÂN PHỐI KINH TẾ PHỤTẢI VÀ LỰA CHỌN CHẾ ĐỘLÀM VIỆC
CỦA ĐỘNG CƠ.
1 Phân phối công suất điện cho các tổ máythuộc loại không cung cấp nhiệt.
1.1. Trường hợp phụtải nhỏchỉcầnmột máy làm việc.
1.2. Phụtải lớn cần nhiều tổ máy làmvệc song song.
2 Phân phối kinh tếphụtải điện cho các nhà máytrong hệ thống.
2.1. Suất tăng chi phí và suất chi phí.
2.2. Trường hợp 1: Xéthệthống chỉcó các nhà máynhiệt điện với DP = const và SP =
const.
2.3. Trường hợp 2: DP thay đổi nhưng SP = const.
2.4. Trường hợp 3: Phân phối công suất điện trong trường hợp hệ thống có cảnhà máy
thủy điện và nhiệt điện.
2.5. Sửdụng đường cong tích phân sản lượngnăng lượng ngày để phân phối phụtải
giữa các nhà máy tronghệthống.
2.6. Phân phối CS dựa trên đặc tínhnăng lượng của hệthống.
3. Phân phối công suất phản kháng trong hệthống.
4. Lựa chọn phụtải và hiệu suất cho động cơ.


NỘI DUNG GIÁO TRÌNH
CHƠNG I: ĐẶC TÍNH NĂNG LƯỢNGCỦA CÁC THIẾT BỊCHÍNH.
1 Đặc tính nănglượng của tổ tuabinhơi - máyphátnhiệt điện.
1.1. ối với tổtuabin ngưng hơi - máy phát điện và các máy phát điện động cơ nhiệt
thông thường.
1.2. ặc tính nănglượng của tổtuabin đối áp - máyphát điện.
1.3. ặc tính nănglượng của tổtuabin trích hơi - máy phát điện.
2 Đặc tính nănglượng của tổ tuabin Thủylực - máyphát nhiệt điện.
2.1. ường đặc tính tiêu hao nước.
2.2. ường đặc tính suất tăng tiêu hao nước.
CHƠNG II: PHÂN PHỐI KINH TẾ PHỤTẢI VÀ LỰA CHỌN CHẾ ĐỘLÀM VIỆC
CỦA ĐỘNG CƠ.
1 Phân phối công suất điện cho các tổ máythuộc loại không cung cấp nhiệt.
1.1. Trường hợp phụtải nhỏchỉcầnmột máy làm việc.
1.2. Phụtải lớn cần nhiều tổ máy làmvệc song song.
2 Phân phối kinh tếphụtải điện cho các nhà máytrong hệ thống.
2.1. Suất tăng chi phí và suất chi phí.
2.2. Trường hợp 1: Xéthệthống chỉcó các nhà máynhiệt điện với DP = const và SP =
const.
2.3. Trường hợp 2: DP thay đổi nhưng SP = const.
2.4. Trường hợp 3: Phân phối công suất điện trong trường hợp hệ thống có cảnhà máy
thủy điện và nhiệt điện.
2.5. Sửdụng đường cong tích phân sản lượngnăng lượng ngày để phân phối phụtải
giữa các nhà máy tronghệthống.
2.6. Phân phối CS dựa trên đặc tínhnăng lượng của hệthống.
3. Phân phối công suất phản kháng trong hệthống.
4. Lựa chọn phụtải và hiệu suất cho động cơ.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

SLIDE BÀI GIẢNG KINH TẾ QUẢN LÝ (Ths Nguyễn Thu Thủy)


- Chương 1: Tổng quan về doanh nghiệp
- Chương 2: Hoạch định lịch trình sản xuất
- Chương 3: Quản trị vốn trong doanh nghiệp
- Chương 4: Những vấn đề cơ sở trong kinh tế đầu tư


- Chương 1: Tổng quan về doanh nghiệp
- Chương 2: Hoạch định lịch trình sản xuất
- Chương 3: Quản trị vốn trong doanh nghiệp
- Chương 4: Những vấn đề cơ sở trong kinh tế đầu tư


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

GIÁO TRÌNH KINH KẾ MÔI TRƯỜNG - HOÀNG XUÂN CƠ


GIÁO TRÌNH KINH KẾ MÔI TRƯỜNG - HOÀNG XUÂN CƠ.


GIÁO TRÌNH KINH KẾ MÔI TRƯỜNG - HOÀNG XUÂN CƠ.


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

Bài giảng Marketing công nghiệp (Marketing B2B)

Chương 1. Tổng quan về marketing công nghiệp
Chương 2. Hành vi mua của khách hàng công nghiệp
Chương 3. Phân đoạn thị trường công nghiệp và lựa chọn thị trường mục tiêu
Chương 4. Chiến lược marketing công nghiệp
Chương 5. Chính sách sản phẩm trong marketing công nghiệp
Chương 6. Chính sách phân phối trong marketing công nghiệp
Chương 7. Chính sách giá trong marketing công nghiệp
Chương 8. Truyền thông marketing trong marketing công nghiệp
Chương 9. Quản trị mối quan hệ với khách hàng công nghiệp

Chương 1. Tổng quan về marketing công nghiệp
Chương 2. Hành vi mua của khách hàng công nghiệp
Chương 3. Phân đoạn thị trường công nghiệp và lựa chọn thị trường mục tiêu
Chương 4. Chiến lược marketing công nghiệp
Chương 5. Chính sách sản phẩm trong marketing công nghiệp
Chương 6. Chính sách phân phối trong marketing công nghiệp
Chương 7. Chính sách giá trong marketing công nghiệp
Chương 8. Truyền thông marketing trong marketing công nghiệp
Chương 9. Quản trị mối quan hệ với khách hàng công nghiệp


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

BÀI GIẢNG KINH TẾ XÂY DỰNG ( ĐHBK Đà Nẵng )

DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.1. KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.1.1. Khái niệm về dự án và quản lý dự án
1.1.2. Khái niệm về dự án đầu tư, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
1.2. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÁC VĂN BẢN QUY PHẠM PHÁP LUẬT LIÊN
QUAN ĐẾN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.2.1. Luật xây dựng
1.2.2. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 của Chính phủ về quản lý
đầu tư xây dựng công trình và nghị định 83/2009/NĐ-CP về sửa đổi bổ sung một
số điều nghị định số 12/2009/NĐ-CP.
1.2.3. Một số văn bản pháp luật khác ( luật Đấu thầu, nghị định 112/2009/NĐ-CP,
thông tư 03/2009/TT-BXD, thông tư 05/2007/TT-BXD…)
1.3. PHÂN LOẠI DỰ ÁN ĐẦU TƯ
1.3.1. Theo quy mô và tính chất
1.3.2. Theo nguồn vốn đầu tư
1.4. CÁC GIAI ĐOẠN ĐẦU TƯ CHO MỘT DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH
1.4.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
1.4.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư
1.4.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng
1.5. LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.5.1. Lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình (báo cáo nghiên cứu tiền khả thi)
1.5.2. Lập dự án đầu tư (báo cáo nghiên cứu khả thi)
1.6. NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.7. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.8. CÁC HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.8.1. Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án
1.8.2. Hình thức chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án

DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.1. KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.1.1. Khái niệm về dự án và quản lý dự án
1.1.2. Khái niệm về dự án đầu tư, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
1.2. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÁC VĂN BẢN QUY PHẠM PHÁP LUẬT LIÊN
QUAN ĐẾN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.2.1. Luật xây dựng
1.2.2. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 của Chính phủ về quản lý
đầu tư xây dựng công trình và nghị định 83/2009/NĐ-CP về sửa đổi bổ sung một
số điều nghị định số 12/2009/NĐ-CP.
1.2.3. Một số văn bản pháp luật khác ( luật Đấu thầu, nghị định 112/2009/NĐ-CP,
thông tư 03/2009/TT-BXD, thông tư 05/2007/TT-BXD…)
1.3. PHÂN LOẠI DỰ ÁN ĐẦU TƯ
1.3.1. Theo quy mô và tính chất
1.3.2. Theo nguồn vốn đầu tư
1.4. CÁC GIAI ĐOẠN ĐẦU TƯ CHO MỘT DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH
1.4.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư
1.4.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư
1.4.3. Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa dự án vào khai thác sử dụng
1.5. LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.5.1. Lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình (báo cáo nghiên cứu tiền khả thi)
1.5.2. Lập dự án đầu tư (báo cáo nghiên cứu khả thi)
1.6. NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.7. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.8. CÁC HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
1.8.1. Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án
1.8.2. Hình thức chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án


M_tả
Chuyên mục:
Đọc thêm »

C. Bài giảng chuyên ngành Marketing