Nâng cao hiệu quả quản trị tài chính trong các doanh nghiệp sản xuất gốm sứ - thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh | Cộng đồng Kỹ thuật cơ điện Việt Nam EBOOKBKMT

Do đó, quản trị tài chính là một vấn đề cần thiết, mang tính thời sự đối với các DN sản xuất gốm sứ - thủy tinh, đồng thời có tính lan tỏa rộng rãi trong những DN sản xuất kinh doanh nói chung. Chính vì vậy, tác giả đã chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả quản trị tài chính trong các doanh nghiệp sản xuất gốm sứ - thuỷ tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh” để thực hiện Luận án chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng, với mong muốn góp phần giải quyết bức xúc vềcả lý luận và thực tiễn cho công tác quản trị tài chính trong doanh nghiệp sản xuất nói chung, doanh nghiệp sản xuất gốm sứ - thủy tinh nói riêng.

NỘI DUNG:

Chƣơng 1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

VÀ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 11

1.1 Tài chính doanh nghiệp và quản trị tài chính doanh nghiệp ........... 11

1.1.1. Khái niệm tài chính doanh nghiệp ............................................. 11

1.1.2. Quản trị tài chính doanh nghiệp ................................................. 13

1.1.2.1. Khái niệm quản trị tài chính doanh nghiệp ............................. 13

1.1.2.2. Vai trò của quản trị tài chính doanh nghiệp ............................ 15

1.1.2.3. Mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp ......................... 16

1.1.2.4. Nội dung chủ yếu của quản trị tài chính doanh nghiệp .......... 17

1.2. Hiệu quả quản trị tài chính doanh nghiệp ....................................... 44

1.2.1. Khái niệm, sự cần thiết nâng cao hiệu quả quản trị tài chính doanh

nghiệp... ................................................................................................... 44

1.2.1.1. Khái niệm hiệu quả quản trị tài chính doanh nghiệp .............. 44

1.2.1.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả quản trị tài chính DN ............ 46

1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị tài chính DN ................ 47

1.2.2.1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị vốn bằng tiền .................. 47

1.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị khoản phải thu ................ 48

1.2.2.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị hàng tồn kho ................... 49

1.2.2.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị tài sản lưu động .............. 50

1.2.2.5. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị TSCĐ .............................. 51

1.2.2.6. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả quản trị tổng tài sản (tổng vốn) ... 51

1.2.2.7. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị vốn huy động trong DN .. 52

iii

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả quản trị tài chính trong doanh

nghiệp.. .................................................................................................... 53

1.2.3.1. Những nhân tố chủ quan ảnh hưởng tới hiệu quả quản trị

tài chính .. ............................................................................................. 54

1.2.3.2. Những nhân tố khách quan chủ yếu ảnh hưởng tới hiệu quả

quản trị tài chính DN ........................................................................... 57

1.3. Kinh nghiệm của một số công ty trên thế giới về quản trị tài chính và

bài học rút ra cho các doanh nghiệp sản xuất gốm sứ - thủy tinh Việt

Nam…. ........................................................................................................ 58

1.3.1. Kinh nghiệm quản trị tài chính của một doanh nghi ệp trên thế

giới….. .................................................................................................... 58

1.3.1.1. Kinh nghiệm quản trị tài chính của tập đoàn dầu khí Petronas -Malaysia ............................................................................................... 60

1.3.1.2. Kinh nghiệm quản trị tài chính của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

của Mỹ.. ............................................................................................... 62

1.3.1.3. Kinh nghiệm quản trị tài chính của Công ty Best Buy - Công ty

bán lẻ hàng điện tử tiêu dùng lớn nhất Bắc Mỹ ................................... 63

1.3.1.4. Kinh nghiệm quản trị tài chính của Công ty Herman Miller -một trong những hãng thiết kế hàng đầu về nội thất nói chung từ những

thiết kế ngoài trời cho đến bàn ăn và phòng khách của Mỹ ................ 63

1.3.2. Những bài học rút ra từ kinh nghiệm quản trị tài chính của một số

công ty trên thế giới cho các doanh nghiệp sản xuất gốm sứ - thủy tinh..64

Chƣơng 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH

TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT GỐM SỨ - THỦY TINH

TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH .......................................................... 67

2.1. Tổng quan về ngành sản xuất gốm sứ - thủy tinh ............................. 67

2.1.1. Giới thiệu khái quát về ngành sản xuất gốm sứ - thủy tinh ....... 67

2.1.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất

gốm sứ - thủy tinh Việt Nam .................................................................. 72

2.2. Thực trạng hiệu quả quản trị tài chính trong các doanh nghiệp sản

xuất gốm sứ - thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh ................................... 80

2.2.1. Thực trạng quản trị tài chính trong các doanh nghiệp sản xuất gốm

sứ - thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh ................................................ 80

2.2.1.1. Cơ cấu bộ máy quản trị trong các doanh nghiệp sản xuất gốm sứ

- thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh ................................................. 80

iv

2.2.1.2. Thực trạng quản trị tài chính trong các doanh nghiệp sản xuất

gốm sứ - thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh .................................... 81

2.2.2. Phân tích hiệu quả quản trị tài chính .......................................... 98

2.2.2.1. Hiệu quả quản trị tài sản trong các DN sản xuất gốm sứ - thủy

tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh ............................................................ 98

2.2.2.2. Hiệu quả quản trị vốn trong các DN sản xuất gốm sứ - thủy tinh

trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh ................................................................. 101

2.3. Đánh giá thực trạng hiệu quả quản trị tài chính trong các doanh

nghiệp sản xuất gốm sứ - thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh .............. 103

2.3.1. Những kết quả đạt được ........................................................... 103

2.3.2. Những hạn chế.......................................................................... 106

2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế ............................................. 109

2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan .......................................................... 109

2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan ..................................................... 115

CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI

CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT GỐM SỨ - THỦY

TINH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH ............................................. 121

3.1. Xu hướng phát triển ngành sản xuất gốm sứ - thủy tinh trong tình hình

kinh tế hiện nay ........................................................................................ 121

3.1.1. Bối cảnh kinh tế - xã hội trong và ngoài nước ......................... 121

3.1.1.1. Bối cảnh kinh tế - xã hội thế giới .......................................... 121

3.1.1.2. Tình hình kinh tế - xã hội trong nước ................................... 122

3.1.2. Định hướng phát triển ngành sản xuất gốm sứ - thủy tinh Việt

Nam…. .................................................................................................. 126

3.1.2.1. Quan điểm và mục tiêu chiến lược phát triển ngành sản xuất

gốm sứ - thủy tinh trong thời gian tới ................................................ 126

3.1.2.2. Quy hoạch phát triển các nhóm sản phẩm đối với toàn ngành

sản xuất gốm sứ - thủy tinh giai đoạn hiện nay ................................. 128

3.1.2.3. Dự án phát triển các loại sản phẩm ngành sản xuất gốm sứ -thủy tinh trong giai đoạn 2015 -2020 ................................................ 128

3.2. Một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tài chính

trong các doanh nghiệp sản xuất gốm sứ - thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc

Ninh.. ........................................................................................................ 131

3.2.1. Các quan điểm cần quán triệt khi xây dựng giải pháp nâng cao

hiệu quả quản trị tài chính ..................................................................... 131

v

3.2.2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị tài chính ................. 134

3.2.2.1. Nâng cao nhận thức về quản trị tài chính, thay đổi tư duy, tác

phong làm việc của nhà quản trị trong doanh nghiệp ....................... 135

3.2.2.2. Lập kế hoạch tổ chức và dự trù nguồn tài chính bồi dưỡng tay

nghề cho công nhân ........................................................................... 137

3.2.2.3. Xác định và duy trì cơ cấu vốn hợp lý .................................. 138

3.2.2.4. Lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp .......................... 140

3.2.2.5. Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị quản lý ............................. 141

3.2.2.6. Điều chỉnh bộ máy quản trị phù hợp .................................... 142

3.2.3. Điều kiện thực hiện giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tài

chính trong các DN sản xuất gốm sứ - thủy tinh trên địa bàn tỉnh Bắc

Ninh..... .................................................................................................. 143

3.2.3.1. Nhà nước cần hoàn thiện các chính sách theo hướng khuyến

khích, thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển và tăng khả năng tích lũy và

tập trung vốn. ..................................................................................... 144

3.2.3.2. Hiệp hội gốm sứ - thủy tinh và các cơ quan quản lý ngành sản

xuất gốm sứ - thủy tinh cần ban hành các chính sách thúc đẩy sự phát

triển ngành. ........................................................................................ 146

KẾT LUẬN ................................................................................................ 153

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ

CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN .............................................. 155

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

LINK DOWNLOAD

NỘI DUNG: