Hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG Thái Nguyên

2. Mục tiêu nghiên cứu

2.1. Mục tiêu chung

Nhằm đánh giá thực trạng các yếu tố môi trường kinh doanh củaCông

ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư TNG Thái Nguyên. Trên cơ sở đề xuất chiến lược kinh doanh và giải pháp thực hiện chiến lượckinh doanh phù hợp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong tương lai.

2.2. Mục tiêu cụ thể

1) Góp phần hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về công tác hoạch định

chiến lược kinh doanh.

2) Phân tích thực trạng các yếu tố môi trường kinh doanh tác động đến

hoạch định chiến lược tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

3) Đề xuất các giải pháp để nâng cao công tác hoạch định chiến lược

kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG Thái Nguyên

3. Đối tƣợng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

NỘI DUNG:

Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN HOẠCH ĐỊNH

CHIẾN LƢỢC KINH DOANH .....................................................................5

1.1. Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và quản trị chiến lược ...............5

1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh ......................................................5

1.1.2. Vai trò chiến lược kinh doanh ............................................................5

1.1.3. Các cấp chiến lược kinh doanh và các loại chiến lược .........................6

1.2. Hoạch định chiến lược kinh doanh ........................................................8

1.2.1. Khái niệm hoạch định chiến lược kinh doanh .....................................8

1.2.2. Vai trò của hoạch định chiến lược ......................................................9

1.3. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh .......................................... 10

1.3.1.Xác định mục tiêu kinh doanh .......................................................... 10

1.3.2.Xác định nhiệm vụ, sứ mạng của doanh nghiệp ................................. 11

1.3.3.Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài ..................................... 11

1.3.4.Thiết lập chiến lược kinh doanh ........................................................ 18

1.3.5.Các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh .................................. 19

Downloaded by EBOOKBKMT (ebook.infogate.vn@gmail.com)

lOMoARcPSD|12484561

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/

iv

1.3.6. Kiểm tra, đánh giá hiệu quảchiến lược đã lập .................................. 19

1.4. Kinh nghiệm hoạch định chiến lược kinh doanh ở một số nước và ở

Việt Nam ................................................................................................. 21

1.4.1. Kinh nghiệm ở một số nước ............................................................ 21

1.4.2.Việt Nam với việc hoạch định chiến lược kinh doanh ........................ 23

Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................ 26

2.1. Câu hỏi nghiên cứu ............................................................................ 26

2.2. Phương pháp nghiên cứu .................................................................... 26

2.2.1. Chọn điểm nghiên cứu .................................................................... 26

2.2.2. Phương pháp thu thập số liệu ........................................................... 26

2.2.3. Phương pháp phân tích số liệu ......................................................... 27

2.2.4. Phương pháp đánh giá môi trường kinh doanh .................................. 27

2.3. Các chỉ tiêu nghiên cứu ...................................................................... 31

2.3.1. Chỉ tiêu kinh tế xã hội ........................................................................... 31

2.3.2. Chỉ tiêu về kim ngạch xuất khẩu ........................................................... 31

2.3.3. Chỉ tiêu về dân số Việt Nam ................................................................. 32

2.3.4. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán ....................................................... 32

2.3.5. Chỉ tiêu về nguồn lực ...................................................................... 32

Chƣơng 3: THỰC TRẠNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI TNG

THÁI NGUYÊN ............................................................................................ 33

3.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG Thái

Nguyên ................................................................................................... 33

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư

và Thương mại TNG ................................................................................ 33

3.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư

và Thương mạiTNG ................................................................................ 35

Downloaded by EBOOKBKMT (ebook.infogate.vn@gmail.com)

lOMoARcPSD|12484561

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/

v

3.2. Phân tích môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh

của công ty .............................................................................................. 38

3.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô ............................................................. 38

3.2.2. Phân tích môi trường vi mô ............................................................. 49

3.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài (EFE) .................... 62

3.3. Phân tích môi trường nội bộ của Công ty Cổ phần Đầu tư và

Thương mại TNG Thái Nguyên ................................................................ 64

3.3.1. Tình hình kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư vàThương mại

TNG Thái Nguyên qua các năm ................................................................ 64

3.3.2. Phân tích môi trường nội bộ của công ty Cổ phần Đầu tư và

Thương mại TNG Thái Nguyên ................................................................ 65

3.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên trong (IFE) ..................... 71

3.3.4. Phân tích theo ma trận Swot từ thực trạng của Công ty Cổ phần

Đầu tư và Thương mại TNG Thái Nguyên ..................................................... 73

3.3.5. Lựa chọn chiến lược kinh doanh ........................................................... 75

Chƣơng 4: GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC KINH

DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ VÀ THƢƠNG MẠI

TNG THÁI NGUYÊN ................................................................................... 76

4.1. Mục tiêu, tầm nhìn, sứ mạng của công ty ............................................ 76

4.1.1. Mục tiêu ......................................................................................... 76

4.1.2. Tầm nhìn, sứ mạng của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại

TNG Thái Nguyên ................................................................................... 78

4.2. Phân tích theo ma trận SWOT từ thực trạng tại Công ty Cổ phần

Đầu tư và Thương mại TNG Thái Nguyên ................................................. 78

4.3. Một số giải pháp để thực hiện chiến lược tại công ty Cổ phần

Thương mại và Đầu tư TNG Thái Nguyên ................................................. 80

4.3.1. Quan điểm xây dựng giải pháp ........................................................ 80

4.3.2. Nội dung giải pháp ......................................................................... 80

Downloaded by EBOOKBKMT (ebook.infogate.vn@gmail.com)

lOMoARcPSD|12484561

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/

vi

4.4. Kiến nghị .......................................................................................... 87

4.4.1. Kiến nghị với nhà nước ......................................................................... 87

4.4.2. Kiến nghị với Bộ công thương, sở công thương ................................... 88

KẾT LUẬN .................................................................................................... 89

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................... 91

PHỤ LỤC

LINK DOWNLOAD