Nâng cao chất lượng sản phẩm may mặc tại công ty cổ phần dệt 10.10 năm 2018
Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10 cũng đang nỗ lực cạnh tranh trên thị trường may sôi động và ngày hôm nay sau hơn 40 năm hình thành và phát triển Công ty đã xây dựng cho mình một nền tảng để vững tin trước những thời cơ và vận hội mới. Công ty luôn đầu tư cải tiến, thay thế máy móc đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng được những nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất. Công ty đang ngày càng phát triển, từng bước hoàn thiện mình trên thị trường, có nhiều đối tác trong nước và thế giới. Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10 hiện nay đang áp dụng hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Hoạt động nâng cao chất lượng sản phẩm ở Công ty diễn ra rất sôi động và đạt được nhiều thành tựu đáng khen ngợi, tuy nhiên vẫn còn những hạn chế nhất định. Xuất phát từ những lý do trên, em lựa chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10” để viết chuyên đề:
Ngoài lời mở đầu và kết luận chuyên đề thực tập của em gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10.
Chương 2: iThực itrạng ichất ilượng isản iphẩm itại iCông ty Cổ phần Dệt 10 – 10.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10.
NỘI DUNG:
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10-10 3
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Dệt 10-10 3
1.1.1. Khái quát chung về Công ty 3
1.1.2. Giai đoạn phát triển của Công ty 4
1.1.3. Ngành nghề kinh doanh 7
1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 7
1.2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh 7
1.2.2. Kết quả hoạt động khác 13
1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 14
1.3.1. Mô hình tổ chức bộ máy 14
1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 15
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 19
2.1. Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm của Công ty 19
2.1.1. Nhân tố bên trong 19
2.1.2. Nhân tố bên ngoài 22
2.2. Thực trạng chất lượng sản phẩm may tại Công ty 24
2.2.1. Chất lượng trong khâu thiết kế 24
2.2.2. Chất lượng trong khâu cung ứng nguyên vật liệu đầu vào 26
2.2.3. Chất lượng trong khâu sản xuất 32
2.2.4. Chất lượng trong khâu tiêu thụ 40
2.3. Đánh giá chất lượng sản phẩm tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10 42
2.3.1. Ưu điểm 42
2.3.2. Hạn chế 43
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10-10 45
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty 45
3.1.1. Định hướng phát triển 45
3.1.2. Mục tiêu 46
3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty 47
3.2.1. Đổi mới hệ thống kho bãi, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại 47
3.2.2. Thực hiên chính sách duy trì và thu hút cán bộ kĩ thuật giỏi và công nhân lành nghề 48
3.2.3. Tăng cường công tác kiểm soát và quản lý nguyên vật liệu đầu vào 49
KẾT LUẬN 52
TÀI LIỆU THAM KHẢO 53
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 54
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 55
Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10 cũng đang nỗ lực cạnh tranh trên thị trường may sôi động và ngày hôm nay sau hơn 40 năm hình thành và phát triển Công ty đã xây dựng cho mình một nền tảng để vững tin trước những thời cơ và vận hội mới. Công ty luôn đầu tư cải tiến, thay thế máy móc đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng được những nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất. Công ty đang ngày càng phát triển, từng bước hoàn thiện mình trên thị trường, có nhiều đối tác trong nước và thế giới. Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10 hiện nay đang áp dụng hệ thống quản trị chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008. Hoạt động nâng cao chất lượng sản phẩm ở Công ty diễn ra rất sôi động và đạt được nhiều thành tựu đáng khen ngợi, tuy nhiên vẫn còn những hạn chế nhất định. Xuất phát từ những lý do trên, em lựa chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10” để viết chuyên đề:
Ngoài lời mở đầu và kết luận chuyên đề thực tập của em gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10.
Chương 2: iThực itrạng ichất ilượng isản iphẩm itại iCông ty Cổ phần Dệt 10 – 10.
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần Dệt 10 – 10.
NỘI DUNG:
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10-10 3
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Dệt 10-10 3
1.1.1. Khái quát chung về Công ty 3
1.1.2. Giai đoạn phát triển của Công ty 4
1.1.3. Ngành nghề kinh doanh 7
1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 7
1.2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh 7
1.2.2. Kết quả hoạt động khác 13
1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty 14
1.3.1. Mô hình tổ chức bộ máy 14
1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 15
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10/10 19
2.1. Các đặc điểm kinh tế - kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm của Công ty 19
2.1.1. Nhân tố bên trong 19
2.1.2. Nhân tố bên ngoài 22
2.2. Thực trạng chất lượng sản phẩm may tại Công ty 24
2.2.1. Chất lượng trong khâu thiết kế 24
2.2.2. Chất lượng trong khâu cung ứng nguyên vật liệu đầu vào 26
2.2.3. Chất lượng trong khâu sản xuất 32
2.2.4. Chất lượng trong khâu tiêu thụ 40
2.3. Đánh giá chất lượng sản phẩm tại Công ty Cổ phần Dệt 10-10 42
2.3.1. Ưu điểm 42
2.3.2. Hạn chế 43
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT 10-10 45
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty 45
3.1.1. Định hướng phát triển 45
3.1.2. Mục tiêu 46
3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty 47
3.2.1. Đổi mới hệ thống kho bãi, đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại 47
3.2.2. Thực hiên chính sách duy trì và thu hút cán bộ kĩ thuật giỏi và công nhân lành nghề 48
3.2.3. Tăng cường công tác kiểm soát và quản lý nguyên vật liệu đầu vào 49
KẾT LUẬN 52
TÀI LIỆU THAM KHẢO 53
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 54
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 55
Không có nhận xét nào: