PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ CỦA THƯƠNG HIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

Ngày nay, Marketing là một trong những khâu quan trọng trong quy trình bán hàng nhằm tăng doanh thu của doanh nghiệp. Marketing dường như liên quan đến việc trao đổi hàng hóa, tuy nhiên chúng ta cũng phải khẳng định một điều là Marketing không phải xuất hiện đồng thời với sự xuất hiện trao đổi hàng hoá mà Marketing chỉ xuất hiện khi có sự cạnh tranh.

Marketing là quá trình làm việc với thị trường để thực hiện các cuộc trao đổi nhằm thoả mãn những nhu cầu và mong muốn của con người. Cũng có thể hiểu Marketing là hoạt động của con người (bao gồm cả tổ chức) nhằm đáp ứng nhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi. Marketing - Mix 4P bao gồm sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến hỗn hợp, tuy nhiên không phải lúc nào Marketing cũng tồn tại ở dạng 4P mà còn có nhiều dạng khác như 5P, 6P, 7P, … Tuy nhiên, trong bài cáo này nhóm CAPITALIST CREW xin được phép chỉ nghiên cứu sâu về Marketing dưới dạng 4P được mix thông qua nhãn hiệu G7 của cà phê Trung Nguyên như thế nào và chiến lược áp dụng của họ hiệu quả ra sao nhằm giúp các doanh nghiệp, mọi người có thể nắm bắt được thông tin cũng như học hỏi về chiến lược này để có thế áp dụng cho bản thân hoặc doanh nghiệp của mình.

NỘI DUNG:

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÀ PHÊ TRUNGNGUYÊN__________________7

1.1 Thông tin công ty:____________________________________________________________________7

1.1.1 Thông tin chung/ thông tin liên lạc:__________________________________________________7

1.1.2 Lịch sử thành lập công ty:__________________________________________________________7

1.1.3 Tầm nhìn của công ty:_____________________________________________________________8

1.1.4 Sứ mệnh của công ty:______________________________________________________________8

1.2 Cơ cấu và bộ máy tổ chức:_____________________________________________________________8

1.2.1 Sơ đồ tổ chức:____________________________________________________________________8

1.2.2 Chức năng của các phòng ban:______________________________________________________9

1.3 Tình hình hoạt động gần đây:__________________________________________________________9

CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA SẢN PHẨM CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN TẠI

THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM________________________________________________________________14

2.1 Phân khúc thị trường________________________________________________________________14

2.1.1 Tiêu thức phân khúc theo địa lý:___________________________________________________14

2.1.2 Tiêu thức phân khúc theo nhân khẩu học:___________________________________________15

2.1.3 Tiêu thức phân khúc theo tâm lý___________________________________________________17

2.1.4 Tiêu thức phân khúc theo hành vi__________________________________________________17

2.2 Khách hàng mục tiêu:________________________________________________________________18

2.3 Đối thủ cạnh tranh:__________________________________________________________________19

2.4 Định vị thị trường cà phê của Việt Nam:________________________________________________20

2.5 Phân tích chiến lược Marketing Mix:___________________________________________________21

2.5.1 Chiến lược sản phẩm:____________________________________________________________21

2.5.2 Chiến lược xúc tiến thương mại____________________________________________________25

2.5.3 Chiến lược phân phối_____________________________________________________________26

2.5.4 Chiến lược giá___________________________________________________________________28

2.5.5 Ưu nhược điểm về chiến lược marketing mix của cà phê T rung Nguyên___________________29

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ___________________________________________________32

3.1 Phân tích SWOT của cà phê Trung Nguyên________________________________________________32

3.1.1 Điểm mạnh (Streghths)___________________________________________________________32

3.1.2 Điểm yếu (Weaknesses)___________________________________________________________32

3.1.3 Cơ hội (Opportunities)____________________________________________________________32

3.1.4 Thách thức (Threasts)____________________________________________________________33

3.2 Các giải pháp, kiến nghị đề xuất đối với công ty để phát triển sản phẩm càphê Trung Nguyên________33

3.2.1. Định hướng phát triển___________________________________________________________33

3.2.2. Xác định thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm____________________________________34

3.2.3. Xây dựng chiến lược cho cà phê Trung Nguyên trong thời kỳ mới_______________________34

3.3 Ý kiến,giải pháp đề xuất với nhà nước_

LINK DOWNLOAD