Chiến lược vận hành của Doanh nghiệp Coca Cola



Công ty Coca-Cola là một công ty đồ uống và là nhà sản xuất, bán lẻ, quảng bá các đồ uống và siro không cồn đa quốc gia của Hoa Kỳ. Công ty được biết đến nhiều nhất với sản phẩm nước ngọt có ga hàng đầu là Coca-Cola. Coca-Cola (còn được gọi tắt là Coke) là nhãn hiệu nước ngọt được đăng ký năm 1893 tại Mỹ. Cha đẻ của Coca-Cola là dược sĩ John Pemberton và theo cách hiểu của người dân Mỹ thời kỳ đó Coke (Coca Cola) là một loại thuốc uống. 


NỘI DUNG:


CHƯƠNG 1: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ....................... 2 

1.1.  Giới thiệu về công ty ............................................................................................ 2 

1.1.1.  Thông tin cơ bản .................................................................................................................. 3 

1.1.2.  Lịch sử hình thành và phát triển ...................................................................................... 3 

1.1.3.  Tầm nhìn & Sứ mệnh .......................................................................................................... 4 

1.1.4.  Giá trị cốt lõi ......................................................................................................................... 4 

1.2.Lĩnh vực hoạt động của công ty .............................................................................. 5 

1.3.Sản phẩm chủ yếu ..................................................................................................................... 5 

CHƯƠNG  2:  QUY  TRÌNH  VẬN  HÀNH  CHUỖI  CUNG  ỨNG  CỦA  DOANH 

NGHIỆP ............................................................................................................................. 6 

2.1.Quy trình lập kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp ............................................ 6 

2.2.Quy trình tìm nguồn cung cho sản phẩm của doanh nghiệp ............................... 7 

2.3.Quy trình sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp .................................................. 7 

2.4.Quy trình quản trị rủi ro trong vận hành của doanh nghiệp .............................. 7 

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG 

CỦA DOANH NGHIỆP .................................................................................................... 8 

3.1.Các yếu tố cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................... 8 

3.2.Các chiến lược mà doanh nghiệp sử dụng trong vận hành chuỗi cung ứng ....... 8 

3.3.Thành công và hạn chế trong chiến lược vận hành chuỗi cung ứng của   doanh 

nghiệp .............................................................................................................................. 8 

CHƯƠNG 4: CÁC ẢNH HƯỞNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID 19 ĐẾN HOẠT ĐỘNG 

VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐÓ .......................... 9 

4.1.Những thách thức từ Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng đến doanh nghiệp ............. 9 

4.2.Cơ hội mới trong chiến lược vận hành chuỗi cung ứng của doanh nghiệp hậu 

Đại dịch...................







LINK DOWNLOAD



Công ty Coca-Cola là một công ty đồ uống và là nhà sản xuất, bán lẻ, quảng bá các đồ uống và siro không cồn đa quốc gia của Hoa Kỳ. Công ty được biết đến nhiều nhất với sản phẩm nước ngọt có ga hàng đầu là Coca-Cola. Coca-Cola (còn được gọi tắt là Coke) là nhãn hiệu nước ngọt được đăng ký năm 1893 tại Mỹ. Cha đẻ của Coca-Cola là dược sĩ John Pemberton và theo cách hiểu của người dân Mỹ thời kỳ đó Coke (Coca Cola) là một loại thuốc uống. 


NỘI DUNG:


CHƯƠNG 1: HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ....................... 2 

1.1.  Giới thiệu về công ty ............................................................................................ 2 

1.1.1.  Thông tin cơ bản .................................................................................................................. 3 

1.1.2.  Lịch sử hình thành và phát triển ...................................................................................... 3 

1.1.3.  Tầm nhìn & Sứ mệnh .......................................................................................................... 4 

1.1.4.  Giá trị cốt lõi ......................................................................................................................... 4 

1.2.Lĩnh vực hoạt động của công ty .............................................................................. 5 

1.3.Sản phẩm chủ yếu ..................................................................................................................... 5 

CHƯƠNG  2:  QUY  TRÌNH  VẬN  HÀNH  CHUỖI  CUNG  ỨNG  CỦA  DOANH 

NGHIỆP ............................................................................................................................. 6 

2.1.Quy trình lập kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp ............................................ 6 

2.2.Quy trình tìm nguồn cung cho sản phẩm của doanh nghiệp ............................... 7 

2.3.Quy trình sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp .................................................. 7 

2.4.Quy trình quản trị rủi ro trong vận hành của doanh nghiệp .............................. 7 

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG 

CỦA DOANH NGHIỆP .................................................................................................... 8 

3.1.Các yếu tố cạnh tranh của doanh nghiệp ............................................................... 8 

3.2.Các chiến lược mà doanh nghiệp sử dụng trong vận hành chuỗi cung ứng ....... 8 

3.3.Thành công và hạn chế trong chiến lược vận hành chuỗi cung ứng của   doanh 

nghiệp .............................................................................................................................. 8 

CHƯƠNG 4: CÁC ẢNH HƯỞNG CỦA ĐẠI DỊCH COVID 19 ĐẾN HOẠT ĐỘNG 

VẬN HÀNH VÀ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐÓ .......................... 9 

4.1.Những thách thức từ Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng đến doanh nghiệp ............. 9 

4.2.Cơ hội mới trong chiến lược vận hành chuỗi cung ứng của doanh nghiệp hậu 

Đại dịch...................







LINK DOWNLOAD

M_tả
M_tả

Không có nhận xét nào: