Xây dựng từ điển năng lực tại Công ty cổ phần PFC Group
Đề tài luận văn : " Xây dựng từ điển năng lực tại Công ty cổ phần PFC Group" được trình bày theo 3 chương
NỘI DUNG:
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN CÁC LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC VÀ TỪ ĐIỂN
NĂNG LỰC TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. ................................ 5
1.1. Một số khái niệm cơ bản ............................................................................. 5
1.1.1. Nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ...................................................... 5
1.1.2. Năng lực .................................................................................................. 6
1.1.3. Khung năng lực ..................................................................................... 12
1.1.4. Từ điển năng lực ................................................................................... 17
1.2. Các nội dung cơ bản của từ điển năng lực .............................................. 19
1.2.1. Danh mục năng lực ............................................................................... 19
1.2.2. Các loại năng lực ................................................................................... 20
1.2.3. Định nghĩa các loại năng lực ................................................................ 21
1.2.4. Các mức độ và tầng lớp biểu hiện ......................................................... 21
1.2.5. Phương pháp đánh giá ........................................................................... 21
1.3. Phƣơng pháp xây dựng từ điển năng lực ................................................ 22
1.3.1. Sơ đồ tổng quát ..................................................................................... 22
1.3.2. Các bước xây dựng từ điển năng lực .................................................... 23
1.3.3. Quá trình tổ chức thực hiện xây dựng từ điển năng lực ....................... 27
1.4. Điều kiện triển khai xây dựng từ điển năng lực ..................................... 28
1.4.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu về từ điển năng lực ........................... 28
1.4.2. Điều kiện triển khai xây dựng từ điển năng lực .................................... 29
CHƢƠNG 2. ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PFC GROUP ......................................................... 30
2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần PFC Group ............................................ 30
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần PFC Group ..... 30
iv
2.1.2. Cơ cấu tổ chức PFC Group ................................................................... 31
2.1.3. Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần PFC Group đến năm
2022 ................................................................................................................. 32
2.2. Thực trạng hoạt động đào tạo, đánh giá và phát triển năng lực nhân
viên tại PFC Group .......................................................................................... 33
2.2.1. Thực trạng hoạt động đào tạo ............................................................... 33
2.2.2. Thực trạng hoạt động đánh giá ............................................................. 34
2.2.3. Ưu điểm và nhược điểm của hoạt động đánh giá năng lực................... 41
2.3. Xây dựng từ điển năng lực – chìa khóa then chốt để phát triển năng
lực nhân viên tại Công ty Cổ phần PFC Group ............................................ 43
CHƢƠNG 3. XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC VÀ ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PFC GROUP ......................................................... 44
3.1. Triển khai xây dựng từ điền năng lực ..................................................... 44
3.1.1. Xác định danh mục năng lực và phân loại năng lực tại PFC Group ..... 44
3.1.2 .Phân tích và đưa ra các định nghĩa về năng lực, xây dựng các nội dung
của từ điển năng lực. ....................................................................................... 47
3.1.3. Hệ thống các biểu hiện theo mức độ của từng năng lực. ...................... 48
3.1.4. Kiểm chứng lại các kết quả ................................................................... 52
3.2. Từ điển năng lực của Công ty Cổ phần PFC Group .............................. 53
3.2.1. Giới thiệu về từ điển năng lực............................................................... 53
3.2.2. Tổng hợp các nội dung chính của từ điển năng lực .............................. 54
3.3. Đề xuất một số giải pháp áp dụng từ điển năng lực tại Công ty cổ phần
PFC Group. ....................................................................................................... 89
3.3.1. Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực ................................................ 89
3.3.2. Quản lý nghề nghiệp tại PFC Group ..................................................... 90
3.3.3. Cải thiện hiệu quả tổ chức .................................................................... 91
KẾT LUẬN .............................................................................................................. 92
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................... 93
PHỤ LỤC
Đề tài luận văn : " Xây dựng từ điển năng lực tại Công ty cổ phần PFC Group" được trình bày theo 3 chương
NỘI DUNG:
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN CÁC LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC VÀ TỪ ĐIỂN
NĂNG LỰC TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. ................................ 5
1.1. Một số khái niệm cơ bản ............................................................................. 5
1.1.1. Nhân lực và quản trị nguồn nhân lực ...................................................... 5
1.1.2. Năng lực .................................................................................................. 6
1.1.3. Khung năng lực ..................................................................................... 12
1.1.4. Từ điển năng lực ................................................................................... 17
1.2. Các nội dung cơ bản của từ điển năng lực .............................................. 19
1.2.1. Danh mục năng lực ............................................................................... 19
1.2.2. Các loại năng lực ................................................................................... 20
1.2.3. Định nghĩa các loại năng lực ................................................................ 21
1.2.4. Các mức độ và tầng lớp biểu hiện ......................................................... 21
1.2.5. Phương pháp đánh giá ........................................................................... 21
1.3. Phƣơng pháp xây dựng từ điển năng lực ................................................ 22
1.3.1. Sơ đồ tổng quát ..................................................................................... 22
1.3.2. Các bước xây dựng từ điển năng lực .................................................... 23
1.3.3. Quá trình tổ chức thực hiện xây dựng từ điển năng lực ....................... 27
1.4. Điều kiện triển khai xây dựng từ điển năng lực ..................................... 28
1.4.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu về từ điển năng lực ........................... 28
1.4.2. Điều kiện triển khai xây dựng từ điển năng lực .................................... 29
CHƢƠNG 2. ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PFC GROUP ......................................................... 30
2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần PFC Group ............................................ 30
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần PFC Group ..... 30
iv
2.1.2. Cơ cấu tổ chức PFC Group ................................................................... 31
2.1.3. Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần PFC Group đến năm
2022 ................................................................................................................. 32
2.2. Thực trạng hoạt động đào tạo, đánh giá và phát triển năng lực nhân
viên tại PFC Group .......................................................................................... 33
2.2.1. Thực trạng hoạt động đào tạo ............................................................... 33
2.2.2. Thực trạng hoạt động đánh giá ............................................................. 34
2.2.3. Ưu điểm và nhược điểm của hoạt động đánh giá năng lực................... 41
2.3. Xây dựng từ điển năng lực – chìa khóa then chốt để phát triển năng
lực nhân viên tại Công ty Cổ phần PFC Group ............................................ 43
CHƢƠNG 3. XÂY DỰNG TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC VÀ ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PFC GROUP ......................................................... 44
3.1. Triển khai xây dựng từ điền năng lực ..................................................... 44
3.1.1. Xác định danh mục năng lực và phân loại năng lực tại PFC Group ..... 44
3.1.2 .Phân tích và đưa ra các định nghĩa về năng lực, xây dựng các nội dung
của từ điển năng lực. ....................................................................................... 47
3.1.3. Hệ thống các biểu hiện theo mức độ của từng năng lực. ...................... 48
3.1.4. Kiểm chứng lại các kết quả ................................................................... 52
3.2. Từ điển năng lực của Công ty Cổ phần PFC Group .............................. 53
3.2.1. Giới thiệu về từ điển năng lực............................................................... 53
3.2.2. Tổng hợp các nội dung chính của từ điển năng lực .............................. 54
3.3. Đề xuất một số giải pháp áp dụng từ điển năng lực tại Công ty cổ phần
PFC Group. ....................................................................................................... 89
3.3.1. Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực ................................................ 89
3.3.2. Quản lý nghề nghiệp tại PFC Group ..................................................... 90
3.3.3. Cải thiện hiệu quả tổ chức .................................................................... 91
KẾT LUẬN .............................................................................................................. 92
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................... 93
PHỤ LỤC

%20(1).png)

.png)
Không có nhận xét nào: