Phân Tích Hoạt Động Phân Phối Nhãn Hàng Mì OMACHI của Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm MASAN
Trong bài luận nghiên cứu các mục tiêu sau:
- Tìm hiểu sự tổ chức, vận hành hệ thống phân phối và phân tích hiệu quả hoạt động phân phối của Công ty Cổ phần Thực phẩm Masan.
- Phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến hoạt động phân phối.
- Việc phân tích hoạt động phân phối của công ty để thấy rõ những điểm mạnh, điểm yếu và từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động phân phối của công ty.
Các mục tiêu chủ yếu sử dụng các phương pháp để nghiên cứu như: Phương pháp thu thập thông tin, phương pháp xử lý số liệu, phương pháp phân tích số liệu và phương pháp phân tích thống kê.
Từ kết qủa tìm hiểu, phân tích hoạt động phân phối của công ty. Qua đó, chúng tôi đề xuất một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động phân phối của công ty
NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP..........................1
1.1. SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY...............................................................................1
1.1.1. Giới thiệu về công ty.................................................................................1
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty..........................................1
1.1.3. Lĩnh vực họat động kinh doanh.................................................................2
1.2. CƠ CẦU TỔ CHỨC.......................................................................................2
1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty....................................................................2
1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các thành viên..............................................3
1.3. NGUỒN NHÂN LỰC.....................................................................................3
1.4. CÁC NHÓM SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY...................................................6
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI DN LIÊN
QUAN ĐẾN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.....................................................................8
2.1. THỰC TRẠNG HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT
NAM......................................................................................................................8
2.2. SƠ LƯỢC THỊ TRƯỜNG MÌ ĂN LIỀN........................................................9
2.3. TỔNG QUAN VỀ NỀN KINH TẾ CỦA THÀNH PHỐ HCM.....................11
2.4. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI MÌ OMACHI CỦA
CÔNG TY............................................................................................................11
2.4.1. Cấu trúc kênh phân phối.........................................................................11
2.4.2. Tổ chức nhân sự trong hệ thống phân phối.............................................13
2.4.3. Tình hình tài chính..................................................................................14
2.5. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI...............18
2.5.1. Môi trường bên trong.............................................................................18
4
Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com)
lOMoARcPSD|2935381
2.5.2. Môi trường bên ngoài..............................................................................32
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓP..................................................................36
3.1. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI MÌ OMACHI CỦA CÔNG TY...36
3.1.1. Thuận lợi và ưu điểm..............................................................................36
3.1.2. Khó khăn và nhược điểm........................................................................37
3.2. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG PHÂN PHỐI TẠI THỊ TRƯỜNG TP HCM............................................38
3.2.1 Hoàn thiện loại hình, loại trung gian phân phối.......................................38
3.2.2 Hoàn thiện việc kích thích thành viên kênh.............................................38
3.2.3 Hoàn thiện quá trình kiểm tra, kiểm soát các thành viên trong kênh phân
phối...................................................................................................................39
3.2.4 Tăng cường mức độ đáp ứng với nhu cầu thị trường...............................39
Trong bài luận nghiên cứu các mục tiêu sau:
- Tìm hiểu sự tổ chức, vận hành hệ thống phân phối và phân tích hiệu quả hoạt động phân phối của Công ty Cổ phần Thực phẩm Masan.
- Phân tích sự ảnh hưởng của các yếu tố đến hoạt động phân phối.
- Việc phân tích hoạt động phân phối của công ty để thấy rõ những điểm mạnh, điểm yếu và từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động phân phối của công ty.
Các mục tiêu chủ yếu sử dụng các phương pháp để nghiên cứu như: Phương pháp thu thập thông tin, phương pháp xử lý số liệu, phương pháp phân tích số liệu và phương pháp phân tích thống kê.
Từ kết qủa tìm hiểu, phân tích hoạt động phân phối của công ty. Qua đó, chúng tôi đề xuất một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động phân phối của công ty
NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP..........................1
1.1. SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY...............................................................................1
1.1.1. Giới thiệu về công ty.................................................................................1
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty..........................................1
1.1.3. Lĩnh vực họat động kinh doanh.................................................................2
1.2. CƠ CẦU TỔ CHỨC.......................................................................................2
1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty....................................................................2
1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các thành viên..............................................3
1.3. NGUỒN NHÂN LỰC.....................................................................................3
1.4. CÁC NHÓM SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY...................................................6
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI DN LIÊN
QUAN ĐẾN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.....................................................................8
2.1. THỰC TRẠNG HỆ THỐNG PHÂN PHỐI TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT
NAM......................................................................................................................8
2.2. SƠ LƯỢC THỊ TRƯỜNG MÌ ĂN LIỀN........................................................9
2.3. TỔNG QUAN VỀ NỀN KINH TẾ CỦA THÀNH PHỐ HCM.....................11
2.4. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI MÌ OMACHI CỦA
CÔNG TY............................................................................................................11
2.4.1. Cấu trúc kênh phân phối.........................................................................11
2.4.2. Tổ chức nhân sự trong hệ thống phân phối.............................................13
2.4.3. Tình hình tài chính..................................................................................14
2.5. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI...............18
2.5.1. Môi trường bên trong.............................................................................18
4
Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com)
lOMoARcPSD|2935381
2.5.2. Môi trường bên ngoài..............................................................................32
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐÓNG GÓP..................................................................36
3.1. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI MÌ OMACHI CỦA CÔNG TY...36
3.1.1. Thuận lợi và ưu điểm..............................................................................36
3.1.2. Khó khăn và nhược điểm........................................................................37
3.2. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT
ĐỘNG PHÂN PHỐI TẠI THỊ TRƯỜNG TP HCM............................................38
3.2.1 Hoàn thiện loại hình, loại trung gian phân phối.......................................38
3.2.2 Hoàn thiện việc kích thích thành viên kênh.............................................38
3.2.3 Hoàn thiện quá trình kiểm tra, kiểm soát các thành viên trong kênh phân
phối...................................................................................................................39
3.2.4 Tăng cường mức độ đáp ứng với nhu cầu thị trường...............................39


.png)
%20(1).png)
.png)

.png)
.png)


Không có nhận xét nào: