Tìm hiểu mô hình ERP của công ty Vinamilk

1. Giới thiệu về hệ thống ERP

1.1. Khái niệm ERP

ERP-Hoạch định các nguồn lực của doanh nghiệp (Enterprise Resources Planning) là bộ giải pháp công nghệ thông tin có khả năng tích hợp toàn bộ các ứng dụng quản lý sản xuất kinh doanh vào một hệ thống duy nhất nhằm tự động hóa các quy trình quản lý, làm cho mọi phòng ban đều có khả năng khai thác nguồn lực phục vụ cho doanh nghiệp.

1.2. Lịch sử hình thành của ERP

Khái niệm về ERP đã có từ những năm 60 của thế kỷ 20. Lúc đó ERP mới đóng vai trò như là một hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất kinh doanh. Kể từ đó tới nay, hệ thống ERP luôn được cải tiến, mở rộng các chức năng của mình trong vai trò quản lý doanh nghiệp với các giai đoạn sau này:

Giai đoạn 1: Hoạch định nhu cầu nguyên liệu (MRP-Meterial Requirements Planning)

Ra đời từ những năm 60 với mục tiêu là nâng cao hiệu quả trong các việc quản lý nguyên vật liệu mà cụ thể là tìm ra phương thức xử lý đơn đặt hàng nguyên vật liệu và các thành phần một cách tốt hơn với các câu hỏi như:

 Sản xuất cái gì?

 Để sản xuất những cái đó thì cần những gì?

 Hiện nay đã có trong tay những gì?

 Những gì cần phải có nữa để sản xuất?

Giai đoạn 2: Hoạch định nhu cầu nguyên liệu khép kín (Closed-loop MRP) Ở giai đoạn này, không chỉ đơn thuần là hoạch định về nguyên vật liệu, hệ thống còn có hàng loạt các chức năng nhiệm vụ khác. Hệ thống cung cấp các công cụ nhằm chỉ ra độ ưu tiên và khả năng cung ứng về nguyên vật liệu. Đồng thời hỗ trợ việc lập kế hoạch nguyên vật liệu cũng như việc thực hiện kế hoạch đó. Sau khi thực hiện kế hoạch hệ thống có khả năng nhận dữ liệu, dự trù và phản hồi ngược trở lại với kế hoạch. Sau đó nếu cần thiết thì các kế hoạch có thể được sửa đổi nếu có điều kiện thay đổi theo hiệu lực của độ ưu tiên.

LINK DOWNLOAD