(LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh bình định



Nghiên cứu này đƣợc thực hiện nhằm hoàn tthiện hệ thống KSNB gắn với đơn vị nghiên cứu là Ngân hàng TMCP Quân Đội.

Để đạt đƣợc mục tiêu tổng quát trên, nghiên cứu này hƣớng tới các mục tiêu cụ thể sau:

Thứ nhất, tìm hiểu và đánh giá thực trạng về hệ thống KSNB tại Ngân hàng TMCP Quân Đội, qua đó chỉ ra những hạn chế trong hệ thống KSNB tại chính đơn vị nghiên cứu.

Thứ hai, đƣa ra các giải pháp mang tính khả thi nhằm hồn thiện hệ thống KSNB tại Ngân hàng TMCP Quân Đội.



NỘI DUNG:



CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI ......................................................7
1.1.Tổng quan về kiểm soát nội bộ ...............................................................7
1.1.1.Theo báo cáo COSO ....................................................................8
1.1.2.Theo Basel ................................................................................ 33
1.2. Các bộ phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ trong ngân hàng thƣơng
mại theo quy định của Basel theo hƣớng quản trị rủi ro ............................... 37
1.2.1.Mơi trƣờng kiểm sốt................................................................. 38
1.2.2. Thiết lập mục tiêu ..................................................................... 38
1.2.3. Nhận dạng sự kiện tiềm tàng ..................................................... 38
1.2.4. Đánh giá rủi ro.......................................................................... 38
1.2.5. Phản ứng với rủi ro ................................................................... 39
1.2.6. Hoạt động kiểm sốt ................................................................. 40
1.2.7. Thơng tin và truyền thơng ......................................................... 41
1.2.8. Giám sát ................................................................................... 41
1.3. Rủi ro trong hoạt động của ngân hàng thƣơng mại ảnh hƣởng đến kiểm
soát nội bộ................................................................................................. 41
1.3.1. Hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thƣơng mại ........................ 41
1.3.2. Các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thƣơng
mại

................................................................................................ 42

CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI

download by :


NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH BÌNH
ĐỊNH ........................................................................................................ 57
2.1. Giới thiệu chung về ngân hàng và tình hình hoạt động của ngân hàng
trong thời gian qua ..................................................................................... 57

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Thƣơng mại cổ
phần Quân đội chi nhánh Bình Định ................................................... 57
2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý ............................................................ 58
2.2. Thực trạng kiểm soát nội bộ theo hƣớng quản trị rủi ro tại Ngân hàng
Thƣơng mại Cổ phần Quân đội chi nhánh Bình Định .................................. 60
2.2.1. Mơ tả q trình khảo sát ............................................................ 64
2.2.2. Kết quả khảo sát ....................................................................... 64
2.3. Đánh giá thực trạng kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần
Quân đội chi nhánh Bình Định ................................................................... 93
2.3.1. Kết quả đạt đƣợc....................................................................... 93
2.3.2. Hạn chế trong hoạt động kiểm sốt tại MB chi nhánh Bình Định 96
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI
BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI CHI
NHÁNH BÌNH ĐỊNH ............................................................................. 100
3.1. Quan điểm hồn thiện........................................................................ 100
3.2. Các giải pháp hồn thiện.................................................................... 100
3.2.1. Hồn thiện mơi trƣờng quản lý ................................................ 100
3.2.2. Hoàn thiện việc nhận diện các sự kiện tiềm tàng ...................... 102
3.2.3. Hoàn thiện chất lƣợng đánh giá rủi ro trong hoạt động ngân hàng103
3.2.4. Hồn hiện hoạt động kiểm sốt................................................ 104
3.2.5. Hồn thiện hệ thống thơng tin và truyền thơng ......................... 105
3.2.6. Hồn thiện hoạt động giám sát................................................. 106
3.3. Một số kiến nghị ............................................................................... 107
3.3.1. Kiến nghị đối với ngân hàng Nhà nƣớc .................................... 107
3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Quân đội chi


nhánh Bình Định .............................................................................. 107

KẾT LUẬN CHƢƠNG 3......................................................................... 108
KẾT LUẬN






Nghiên cứu này đƣợc thực hiện nhằm hoàn tthiện hệ thống KSNB gắn với đơn vị nghiên cứu là Ngân hàng TMCP Quân Đội.

Để đạt đƣợc mục tiêu tổng quát trên, nghiên cứu này hƣớng tới các mục tiêu cụ thể sau:

Thứ nhất, tìm hiểu và đánh giá thực trạng về hệ thống KSNB tại Ngân hàng TMCP Quân Đội, qua đó chỉ ra những hạn chế trong hệ thống KSNB tại chính đơn vị nghiên cứu.

Thứ hai, đƣa ra các giải pháp mang tính khả thi nhằm hồn thiện hệ thống KSNB tại Ngân hàng TMCP Quân Đội.



NỘI DUNG:



CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI ......................................................7
1.1.Tổng quan về kiểm soát nội bộ ...............................................................7
1.1.1.Theo báo cáo COSO ....................................................................8
1.1.2.Theo Basel ................................................................................ 33
1.2. Các bộ phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội bộ trong ngân hàng thƣơng
mại theo quy định của Basel theo hƣớng quản trị rủi ro ............................... 37
1.2.1.Mơi trƣờng kiểm sốt................................................................. 38
1.2.2. Thiết lập mục tiêu ..................................................................... 38
1.2.3. Nhận dạng sự kiện tiềm tàng ..................................................... 38
1.2.4. Đánh giá rủi ro.......................................................................... 38
1.2.5. Phản ứng với rủi ro ................................................................... 39
1.2.6. Hoạt động kiểm sốt ................................................................. 40
1.2.7. Thơng tin và truyền thơng ......................................................... 41
1.2.8. Giám sát ................................................................................... 41
1.3. Rủi ro trong hoạt động của ngân hàng thƣơng mại ảnh hƣởng đến kiểm
soát nội bộ................................................................................................. 41
1.3.1. Hoạt động kinh doanh tại ngân hàng thƣơng mại ........................ 41
1.3.2. Các loại rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thƣơng
mại

................................................................................................ 42

CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI

download by :


NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH BÌNH
ĐỊNH ........................................................................................................ 57
2.1. Giới thiệu chung về ngân hàng và tình hình hoạt động của ngân hàng
trong thời gian qua ..................................................................................... 57

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Thƣơng mại cổ
phần Quân đội chi nhánh Bình Định ................................................... 57
2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý ............................................................ 58
2.2. Thực trạng kiểm soát nội bộ theo hƣớng quản trị rủi ro tại Ngân hàng
Thƣơng mại Cổ phần Quân đội chi nhánh Bình Định .................................. 60
2.2.1. Mơ tả q trình khảo sát ............................................................ 64
2.2.2. Kết quả khảo sát ....................................................................... 64
2.3. Đánh giá thực trạng kiểm soát nội bộ tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần
Quân đội chi nhánh Bình Định ................................................................... 93
2.3.1. Kết quả đạt đƣợc....................................................................... 93
2.3.2. Hạn chế trong hoạt động kiểm sốt tại MB chi nhánh Bình Định 96
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI
BỘ TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI CHI
NHÁNH BÌNH ĐỊNH ............................................................................. 100
3.1. Quan điểm hồn thiện........................................................................ 100
3.2. Các giải pháp hồn thiện.................................................................... 100
3.2.1. Hồn thiện mơi trƣờng quản lý ................................................ 100
3.2.2. Hoàn thiện việc nhận diện các sự kiện tiềm tàng ...................... 102
3.2.3. Hoàn thiện chất lƣợng đánh giá rủi ro trong hoạt động ngân hàng103
3.2.4. Hồn hiện hoạt động kiểm sốt................................................ 104
3.2.5. Hồn thiện hệ thống thơng tin và truyền thơng ......................... 105
3.2.6. Hồn thiện hoạt động giám sát................................................. 106
3.3. Một số kiến nghị ............................................................................... 107
3.3.1. Kiến nghị đối với ngân hàng Nhà nƣớc .................................... 107
3.3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Quân đội chi


nhánh Bình Định .............................................................................. 107

KẾT LUẬN CHƢƠNG 3......................................................................... 108
KẾT LUẬN




M_tả
M_tả

Chuyên mục:

Không có nhận xét nào: