ĐỀ TÀI Ngành bán lẻ - DOANH NGHIỆP WINMART, TẬP ĐOÀN MASAN (Nguyễn Khánh Linh) | Cộng đồng Kỹ thuật cơ điện Việt Nam EBOOKBKMT

- Mục đích: Bài nghiên cứu khai thác và tìm hiểu các vấn đề xoay quanh phương thức Quản trị chiến lược của Công ty Cổ phần Tập đoàn Masan, Tập đoàn Vingroup nói chung, hệ thống siêu thị và chuỗi cửa hàng Winmart/Winmart+ nói riêng nhằm thấy được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, tầm nhìn và sứ mệnh cũng như lợi thế cạnh tranh của một trong những chuỗi bán lẻ lớn nhất Việt Nam. Từ đó, nhóm nghiên cứu có thể đưa ra kết luận về chiến lược quản trị đồng thời đề xuất những giải pháp để cải thiện trong tương lai.

NỘI DUNG:

A. TÓM TẮT 2

B. NỘI DUNG 2

I. Giới thiệu doanh nghiệp, ngành 2

1. Giới thiệu khái quát về ngành và bối cảnh ngành 2

2. Giới thiệu doanh nghiệp 3

II. Cơ sở lý thuyết 4

1. Lý thuyết quản trị chiến lược 4

1.1. Các khái niệm cơ bản 4

1.2. Nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của Winmart 5

III. Môi trường vĩ mô (PEST) 6

1. Political (Chính trị) 6

2. Economic (Kinh tế) 6

3. Social (Xã hội) 7

4. Technology (công nghệ) 8

5. Legal (Pháp lý) 8

6. Environmental (Môi trường) 9

IV. Môi trường ngành 9

1. Đối thủ tiềm ẩn 9

2. Đối thủ cạnh tranh 10

3. Sức ép từ nhà cung cấp 12

4. Áp lực từ phía khách hàng 13

5. Hàng hóa thay thế 13

V. Môi trường nội bộ 14

1. Lĩnh vực marketing 14

1

Downloaded by EBOOKBKMT (ebook.infogate.vn@gmail.com)

lOMoARcPSD|12484561

1.1. Hệ thống marketing 14

1.1.1. Thu thập thông tin về thị trường 8 tháng đầu năm 2022 14

1.1.2. Chính sách 4C: 15

1.2. Hiệu quả marketing 16

1.3. Quản trị mối quan hệ khách hàng 16

2. Lĩnh vực Tài chính 17

3. Lĩnh vực Nhân sự 17

3.1. Chính sách nhân sự 17

3.2. Các loại hình khen thưởng 18

3.3 Năng lực các cấp quản lý 19

3.4 Thù lao 19

4. Lĩnh vực Sản xuất 19

4.1. Máy móc thiết bị 19

4.2. Chất lượng sản xuất 19

4.3. Nghiên cứu và phát triển 20

VI. Mô hình SWOT 20

1. S (Điểm mạnh) 20

2. O (Cơ hội) 21

3. W (Điểm yếu) 21

4. T (Thách thức) 21

C. ĐỀ XUẤT VÀ KẾT LUẬN 22

I. Kết luận 22

II. Đề xuất 23

D. TÀI LIỆU THAM KHẢO

LINK DOWNLOAD

NỘI DUNG: