%20(1)%20(1).png)
TRÌNH BÀY CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ. LIÊN HỆ THỰC TIỄN TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ (Đinh Quang Hùng)
.png)
Ra quyết định – đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản lý. Thường thì những quyết định của người quản lý có ảnh hưởng tới hiệu quả của đơn vị mình quản lý. Nếu có thể tổng hợp thành một từ để nói lên phẩm chất của một nhà quản lý giỏi , ta có thể nói rằng đó là “tính quyết định “
NỘI DUNG:
Phần 1: MỞ ĐẦU
1.1.Lí do chọn đề tài.................................................................3
1.2.Quyết định quản lý là gì......................................................5
1.3.Kỹ năng ra quyết định quản lý............................................6
1.3.1.Căn cứ khoa học tồn diện............................................6
1.3.2.Bảo đảm tính thống nhất...............................................7
1.3.3.Đúng thẩm quyền..........................................................7
1.3.4.Kịp thời, ngắn gọn, chính xác.......................................7
1.3.5.Có tính pháp lý..............................................................7
1.4.Các phương pháp ra quyết định..........................................7
1.4.1.Phương pháp kinh nghiệm............................................8
1.4.2.Phương pháp phân tích.................................................8
1.4.3.Phương pháp kết hợp....................................................8
1.4.4.Phương pháp thực nghiệm............................................8
Phần 2: CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG
TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ
2.1.Yếu tố thông tin.................................................................8
2.2.Yếu tố kinh tế....................................................................12
2.3.Yếu tố dân số, lực lượng lao động....................................19
2.4.Yếu tố luật pháp................................................................22
2.5.Yếu tố văn hoá – xã hội....................................................23
2.6.Yếu tố đối thủ cạnh tranh..................................................23
2.7.Yếu tố tiến bộ khoa học kỹ thuật......................................23
2.8.Yếu tố khách hàng............................................................24
2.9.Liên hệ thực tiễn trong hoạt động quản lý………………25
Phần 3: KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1
LINK DOWNLOAD (UPDATING...)
Ra quyết định – đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản lý. Thường thì những quyết định của người quản lý có ảnh hưởng tới hiệu quả của đơn vị mình quản lý. Nếu có thể tổng hợp thành một từ để nói lên phẩm chất của một nhà quản lý giỏi , ta có thể nói rằng đó là “tính quyết định “
NỘI DUNG:
Phần 1: MỞ ĐẦU
1.1.Lí do chọn đề tài.................................................................3
1.2.Quyết định quản lý là gì......................................................5
1.3.Kỹ năng ra quyết định quản lý............................................6
1.3.1.Căn cứ khoa học tồn diện............................................6
1.3.2.Bảo đảm tính thống nhất...............................................7
1.3.3.Đúng thẩm quyền..........................................................7
1.3.4.Kịp thời, ngắn gọn, chính xác.......................................7
1.3.5.Có tính pháp lý..............................................................7
1.4.Các phương pháp ra quyết định..........................................7
1.4.1.Phương pháp kinh nghiệm............................................8
1.4.2.Phương pháp phân tích.................................................8
1.4.3.Phương pháp kết hợp....................................................8
1.4.4.Phương pháp thực nghiệm............................................8
Phần 2: CÁC YẾU TỐ KHÁCH QUAN ẢNH HƯỞNG
TỚI VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ
2.1.Yếu tố thông tin.................................................................8
2.2.Yếu tố kinh tế....................................................................12
2.3.Yếu tố dân số, lực lượng lao động....................................19
2.4.Yếu tố luật pháp................................................................22
2.5.Yếu tố văn hoá – xã hội....................................................23
2.6.Yếu tố đối thủ cạnh tranh..................................................23
2.7.Yếu tố tiến bộ khoa học kỹ thuật......................................23
2.8.Yếu tố khách hàng............................................................24
2.9.Liên hệ thực tiễn trong hoạt động quản lý………………25
Phần 3: KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1
LINK DOWNLOAD (UPDATING...)
.png "Hướng dẫn download ti liệu")
%20(1).png "Hướng dẫn download ti liệu")
Chuyên mục:
M. Others
.png)
%20(1).png "Gói VIP Member EBOOKBKMT - Hỗ trợ tài liệu nhanh nhất, ưu tiên cho thành viên VIP")
.png "SÁCH - Cẩm nang thợ điện học - Từ phổ thông tới thợ điện (Nguyễn Văn Phong) Full")
.png "QUYẾT ĐỊNH 438:QĐ-CT - Ban hành Quy chế giáo dục chính trị trong Quân đội nhân dân và Dân quân tự vệ Việt Nam (Full)")
Không có nhận xét nào: