LẬP KẾ HOẠCH NĂM 2022 CHO SẢN PHẨM HẠT NÊM TỪ THỊT KNORR
LẬP KẾ HOẠCH NĂM 2022 CHO SẢN PHẨM HẠT NÊM TỪ THỊT KNORR
NỘI DUNG:
PHẦN 1: TÓM TẮT...........................................................................................1
PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING..................................2
2.1 Tổng quan thị trường chung:.......................................................................2
2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô:.................................................................2
2.1.1.1 Kinh tế:..........................................................................................2
2.1.1.2 Văn hóa:........................................................................................2
2.1.2 Phân tích thị trường và khách hàng:.....................................................3
2.1.2.1 Tình hình thị trường:.....................................................................3
2.1.2.2 Khách hàng:...................................................................................3
2.1.2.3 Đối thủ cạnh tranh:........................................................................3
2.2 Phân tích về thực trạng doanh nghiệp:.........................................................4
2.2.1 Nguồn lực và khả năng của doanh nghiệp:...........................................4
2.2.1.1 Nguồn nhân lực:............................................................................4
2.2.2 Cơ cấu sản phẩm hiện tại:.....................................................................5
2.3 Phân tích cơ hội, điểm mạnh, điểm yếu của sản phẩm hạt nêm từ thịt của
Knorr:........................................................................................................................5
2.3.1 Phân tích điểm mạnh của sản phẩm hạt nêm từ thịt Knorr:..................5
2.3.2 Phân tích điểm yếu sản phẩm hạt nêm từ thịt Knorr:............................5
2.3.3 Đưa ra cơ hội cho sản phẩm hạt nêm từ thịt Knorr:..............................5
2.3.4 Thách thức của hạt nêm từ thịt Knorr trước sự thay đổi của thịtrường:
...............................................................................................................................6
PHẦN 3: MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING...............................7
3.1 Phân khúc thị trường...................................................................................7
3.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu:.....................................................................7
3.3 Định vị:.......................................................................................................7
3.4 Thiết lập mục tiêu........................................................................................8
3.4.1 Mục tiêu doanh số, doanh thu...............................................................8
3.4.2 Mục tiêu thị phần..................................................................................8
3.4.3 Mục tiêu danh tiếng, nhận biết thương hiệu.........................................8
Downloaded by Hùng S?n (hungson1501@gmail.com)
lOMoARcPSD|26402710
3.4.4 Mục tiêu phạm vi địa lý hoạt động.......................................................8
3.5 Lựa chọn định hướng chiến lược marketing:...............................................8
3.6 Marketing Mix............................................................................................9
3.6.1 Chiến lược sản phẩm:...........................................................................9
3.6.2 Chiến lược giá:.....................................................................................9
3.6.3 Chiến lược phân phối:........................................................................10
3.6.3.1 Chiều dài của kênh phân phối......................................................10
3.6.3.2 Chiều rộng của kênh phân phối:..................................................10
3.6.3.3 Các loại trung gian trong kênh phân phối....................................10
3.6.4 Chiến lược chiêu thị:..........................................................................11
3.6.4.1 Quảng cáo....................................................................................11
3.6.4.2 Xúc tiến thương mại....................................................................11
PHẦN 4: KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG.............................................................13
4.1 Nhiệm vụ, công việc chi tiết......................................................................13
4.2 Cơ cấu tổ chức...........................................................................................14
4.3 IMC PLAN:...............................................................................................14
PHẦN 5: KIỂM SOÁT VÀ ĐÁNH GIÁ “THỰC THI KẾ HOẠCH
MARKETING”..........................................................................................................19
5.1 Phương Pháp đánh giá...............................................................................19
5.2 Kế hoạch dự phòng..
LẬP KẾ HOẠCH NĂM 2022 CHO SẢN PHẨM HẠT NÊM TỪ THỊT KNORR
NỘI DUNG:
PHẦN 1: TÓM TẮT...........................................................................................1
PHẦN 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG MARKETING..................................2
2.1 Tổng quan thị trường chung:.......................................................................2
2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô:.................................................................2
2.1.1.1 Kinh tế:..........................................................................................2
2.1.1.2 Văn hóa:........................................................................................2
2.1.2 Phân tích thị trường và khách hàng:.....................................................3
2.1.2.1 Tình hình thị trường:.....................................................................3
2.1.2.2 Khách hàng:...................................................................................3
2.1.2.3 Đối thủ cạnh tranh:........................................................................3
2.2 Phân tích về thực trạng doanh nghiệp:.........................................................4
2.2.1 Nguồn lực và khả năng của doanh nghiệp:...........................................4
2.2.1.1 Nguồn nhân lực:............................................................................4
2.2.2 Cơ cấu sản phẩm hiện tại:.....................................................................5
2.3 Phân tích cơ hội, điểm mạnh, điểm yếu của sản phẩm hạt nêm từ thịt của
Knorr:........................................................................................................................5
2.3.1 Phân tích điểm mạnh của sản phẩm hạt nêm từ thịt Knorr:..................5
2.3.2 Phân tích điểm yếu sản phẩm hạt nêm từ thịt Knorr:............................5
2.3.3 Đưa ra cơ hội cho sản phẩm hạt nêm từ thịt Knorr:..............................5
2.3.4 Thách thức của hạt nêm từ thịt Knorr trước sự thay đổi của thịtrường:
...............................................................................................................................6
PHẦN 3: MỤC TIÊU VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING...............................7
3.1 Phân khúc thị trường...................................................................................7
3.2 Lựa chọn thị trường mục tiêu:.....................................................................7
3.3 Định vị:.......................................................................................................7
3.4 Thiết lập mục tiêu........................................................................................8
3.4.1 Mục tiêu doanh số, doanh thu...............................................................8
3.4.2 Mục tiêu thị phần..................................................................................8
3.4.3 Mục tiêu danh tiếng, nhận biết thương hiệu.........................................8
Downloaded by Hùng S?n (hungson1501@gmail.com)
lOMoARcPSD|26402710
3.4.4 Mục tiêu phạm vi địa lý hoạt động.......................................................8
3.5 Lựa chọn định hướng chiến lược marketing:...............................................8
3.6 Marketing Mix............................................................................................9
3.6.1 Chiến lược sản phẩm:...........................................................................9
3.6.2 Chiến lược giá:.....................................................................................9
3.6.3 Chiến lược phân phối:........................................................................10
3.6.3.1 Chiều dài của kênh phân phối......................................................10
3.6.3.2 Chiều rộng của kênh phân phối:..................................................10
3.6.3.3 Các loại trung gian trong kênh phân phối....................................10
3.6.4 Chiến lược chiêu thị:..........................................................................11
3.6.4.1 Quảng cáo....................................................................................11
3.6.4.2 Xúc tiến thương mại....................................................................11
PHẦN 4: KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG.............................................................13
4.1 Nhiệm vụ, công việc chi tiết......................................................................13
4.2 Cơ cấu tổ chức...........................................................................................14
4.3 IMC PLAN:...............................................................................................14
PHẦN 5: KIỂM SOÁT VÀ ĐÁNH GIÁ “THỰC THI KẾ HOẠCH
MARKETING”..........................................................................................................19
5.1 Phương Pháp đánh giá...............................................................................19
5.2 Kế hoạch dự phòng..
Không có nhận xét nào: