%20(1)%20(1).png)
(LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY DỊCH vụ mặt đất sân BAY VIỆT NAM (VIAGS) TRONG bối CẢNH mới
.png)
(LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY DỊCH vụ mặt đất sân BAY VIỆT NAM (VIAGS) TRONG bối CẢNH mới
NỘI DUNG:
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.......................... 8
1.1. Khái quát một số nội dung cơ bản về chiến lược kinh doanh.......................8
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. . .17
1.3. Xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp....................................... 30
Tiểu kết chương 1............................................................................................................................. 37
Chương 2: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ
MẶT ĐẤT SÂN BAY VIỆT NAM (VIAGS) TRONG BỐI CẢNH MỚI.............38
2.1. Khái quát về VIAGS................................................................................................... 38
2.2. Kết quả kinh doanh giai đoạn 2016-2020........................................................... 40
2.3 Phân tích ma trận SWOT và xây dựng chiến
lược kinh doanh của
VIAGS...................................................................................................................................... 48
2.4. Đánh giá chung............................................................................................................. 72
Tiểu kết chương 2............................................................................................................................. 77
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ MẶT ĐẤT SÂN BAY VIỆT NAM
GIAI ĐOẠN 2021-2025, TẦM NHÌN 2030......................................................................... 78
3.1. Bối cảnh mới tác động đến chiến lược kinh doanh của công ty dịch
vụ mặt đất sân bay Việt Nam (VIAGS)........................................................................ 78
3.2 Một số giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của VIAGS giai
đoạn 2021-2025 định hướng 2030................................................................................. 84
3.3 Một số kiến nghị............................................................................................................ 87
Tiểu kết Chương 3........................................................................................................................... 88
KẾT LUẬN......................................................................................................................................... 89
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
(LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược KINH DOANH của CÔNG TY DỊCH vụ mặt đất sân BAY VIỆT NAM (VIAGS) TRONG bối CẢNH mới
NỘI DUNG:
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.......................... 8
1.1. Khái quát một số nội dung cơ bản về chiến lược kinh doanh.......................8
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. . .17
1.3. Xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp....................................... 30
Tiểu kết chương 1............................................................................................................................. 37
Chương 2: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ
MẶT ĐẤT SÂN BAY VIỆT NAM (VIAGS) TRONG BỐI CẢNH MỚI.............38
2.1. Khái quát về VIAGS................................................................................................... 38
2.2. Kết quả kinh doanh giai đoạn 2016-2020........................................................... 40
2.3 Phân tích ma trận SWOT và xây dựng chiến
lược kinh doanh của
VIAGS...................................................................................................................................... 48
2.4. Đánh giá chung............................................................................................................. 72
Tiểu kết chương 2............................................................................................................................. 77
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC KINH
DOANH CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ MẶT ĐẤT SÂN BAY VIỆT NAM
GIAI ĐOẠN 2021-2025, TẦM NHÌN 2030......................................................................... 78
3.1. Bối cảnh mới tác động đến chiến lược kinh doanh của công ty dịch
vụ mặt đất sân bay Việt Nam (VIAGS)........................................................................ 78
3.2 Một số giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của VIAGS giai
đoạn 2021-2025 định hướng 2030................................................................................. 84
3.3 Một số kiến nghị............................................................................................................ 87
Tiểu kết Chương 3........................................................................................................................... 88
KẾT LUẬN......................................................................................................................................... 89
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
.png "Hướng dẫn download ti liệu")
%20(1).png "Hướng dẫn download ti liệu")
Chuyên mục:
M. Others
%20(1).png "Gói VIP Member EBOOKBKMT - Hỗ trợ tài liệu nhanh nhất, ưu tiên cho thành viên VIP (Update 2026)")
.png "SÁCH - Cẩm nang thợ điện học - Từ phổ thông tới thợ điện (Nguyễn Văn Phong) Full")
.png "QUYẾT ĐỊNH 438:QĐ-CT - Ban hành Quy chế giáo dục chính trị trong Quân đội nhân dân và Dân quân tự vệ Việt Nam (Full)")
.png "SÁCH - Cơ sở thiết kế máy & chi tiết máy (Trịnh Chất) Full")
Không có nhận xét nào: