PHỎNG VẤN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIÊN HÒA AN
Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp phải vận động liên tục ,suy nghĩ mọi phương hướng, biện pháp để có thể nhằm gia tăng điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, thu hẹp khoảng cách với các đối thủ cạnh tranh. Một trong những phương hướng quan trọng mà lại mang lại hiệu quả cao nhất đó chính là chú trọng vào nguồn nhân lực của doanh nghiệp.Việc các nhân viên trong doanh nghiệp thực hiện tốt công việc của mình, những nhà quản lý có thể đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể dễ dàng thực hiện mục tiêu mà tổ chức đã đề ra.Để làm được điều đó các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một hệ thống đánh giá thực hiện công việc.
Trong quá trình đánh giá thực hiện công việc thì không thể không kể đến công tác phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc, nó giúp nhà quản lý đối chiếu với các thông tin do nhân viên cung cấp và xây dựng hoàn thiện hơn tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc. Phỏng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối với công việc, qua đó để công ty có được sự nhìn nhận nhiều chiều về quy trình đánh giá thực hiện công việc . Nhằm nhận thức rõ hơn nữa tầm quan trọng của phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc, nhóm tôi lựa chọn đề tài: “PHỎNG VẤN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIÊN HÒA AN” để tìm hiểu chi tiết công tác phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc tại công ty này, trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện phần nào công tác này của công ty.
Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp phải vận động liên tục ,suy nghĩ mọi phương hướng, biện pháp để có thể nhằm gia tăng điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, thu hẹp khoảng cách với các đối thủ cạnh tranh. Một trong những phương hướng quan trọng mà lại mang lại hiệu quả cao nhất đó chính là chú trọng vào nguồn nhân lực của doanh nghiệp.Việc các nhân viên trong doanh nghiệp thực hiện tốt công việc của mình, những nhà quản lý có thể đưa ra các quyết định nhân sự đúng đắn sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể dễ dàng thực hiện mục tiêu mà tổ chức đã đề ra.Để làm được điều đó các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một hệ thống đánh giá thực hiện công việc.
Trong quá trình đánh giá thực hiện công việc thì không thể không kể đến công tác phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc, nó giúp nhà quản lý đối chiếu với các thông tin do nhân viên cung cấp và xây dựng hoàn thiện hơn tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc. Phỏng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối với công việc, qua đó để công ty có được sự nhìn nhận nhiều chiều về quy trình đánh giá thực hiện công việc . Nhằm nhận thức rõ hơn nữa tầm quan trọng của phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc, nhóm tôi lựa chọn đề tài: “PHỎNG VẤN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIÊN HÒA AN” để tìm hiểu chi tiết công tác phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc tại công ty này, trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện phần nào công tác này của công ty.


.png)
%20(1).png)
.png)

.png)



Không có nhận xét nào: