BÁO CÁO - BẢN KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PR CHO BST TRUE LOVE - THƯƠNG HIỆU PNJ (Nguyễn Phương Linh)
NỘI DUNG:
Chương I: Phân tích tình hình
1.1. Tổng quan ngành trang sức tại Việt Nam
1.2. Phân tích 3Cs của PNJ
1.2.1. COMPANY
1.2.1.1. Tổng quan doanh nghiệp PNJ và BST TRUE LOVE
1.2.1.2. Cấu trúc doanh nghiệp PNJ
1.2.1.3. Thực trạng PR của PNJ và của BST
1.2.2. CUSTOMER
1.2.2.1. Khách hàng mục tiêu
1.2.2.2. Những người ủng hộ, chống đối, trở ngại
1.2.3. COMPETITOR
1.2.3.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh
1.2.3.2. Thực trạng PR của đối thủ cạnh tranh
1.3. Phân tích SWOT
1.3.1. Phân tích SWOT
1.3.2. Phân tích SO, ST, WO, WT
Chương II: Lựa chọn công chúng mục tiêu
2.1. Phân tích các nhóm công chúng
2.2. Lựa chọn công chúng mục tiêu
Chương III: Mục tiêu chiến lược PR
3.1. Mục đích
3.2. Định vị
3.3. Mục tiêu
Chương IV: Chiến lược PR
4.1. Phát triển chủ đề
4.2. Chiến lược hành động - truyền thông
Giai đoạn 1: Teasing
Giai đoạn 2: Booming
Giai đoạn 3: Amplifying
Chương V: Thiết lập ngân sách
Chương VI: Thiết lập thời gian biểu
Chương VII: Đánh giá
NỘI DUNG:
Chương I: Phân tích tình hình
1.1. Tổng quan ngành trang sức tại Việt Nam
1.2. Phân tích 3Cs của PNJ
1.2.1. COMPANY
1.2.1.1. Tổng quan doanh nghiệp PNJ và BST TRUE LOVE
1.2.1.2. Cấu trúc doanh nghiệp PNJ
1.2.1.3. Thực trạng PR của PNJ và của BST
1.2.2. CUSTOMER
1.2.2.1. Khách hàng mục tiêu
1.2.2.2. Những người ủng hộ, chống đối, trở ngại
1.2.3. COMPETITOR
1.2.3.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh
1.2.3.2. Thực trạng PR của đối thủ cạnh tranh
1.3. Phân tích SWOT
1.3.1. Phân tích SWOT
1.3.2. Phân tích SO, ST, WO, WT
Chương II: Lựa chọn công chúng mục tiêu
2.1. Phân tích các nhóm công chúng
2.2. Lựa chọn công chúng mục tiêu
Chương III: Mục tiêu chiến lược PR
3.1. Mục đích
3.2. Định vị
3.3. Mục tiêu
Chương IV: Chiến lược PR
4.1. Phát triển chủ đề
4.2. Chiến lược hành động - truyền thông
Giai đoạn 1: Teasing
Giai đoạn 2: Booming
Giai đoạn 3: Amplifying
Chương V: Thiết lập ngân sách
Chương VI: Thiết lập thời gian biểu
Chương VII: Đánh giá


.png)
%20(1).png)
.png)
.png)




Không có nhận xét nào: