%20(1)%20(1).png)
SÁCH - Giáo trình Quản lý dự án (Đinh Văn Hải & Trần Phương Anh) Full
.png)
Trang bị những kiến thức cơ bản về lý luận và thực tiễn công tác quản lý dự án gồm: Tổng quan về dự án và quản lý dự án; các phương pháp lập và lựa chọn dự án; mô hình tổ chức và lập kế hoạch dự án; quản lý thời gian và tiến độ thực hiện dự án; phân phối các nguồn lực, quản lý chi phí, chất lượng dự án...
Quản lý dự án ra đời từ những năm 1950 tại Mỹ. Ngày nay đã phát triển và được ứng dụng rộng rãi trong tất cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội. Môn Quản lý dự án đã được đưa vào giảng dạy tại các trường đại học lớn ở nước ta từ những năm 90 của thế kỷ 20. Tại Học viện Tài chính môn học môn học này được đưa vào từ năm 2007, nhưng đến nay vẫn chưa có giáo trình riêng.
Để đáp ứng yêu cầu của đào tạo, lãnh đạo Học viện Tài chính đã giao cho Bộ môn Kinh tế phát triển nhiệm vụ viết Bài giảng gốc môn học Quản lý dự án. Mục tiêu của cuốn Bài giảng gốc môn học Quản lý dự án là: Trang bị cho sinh viên của Học viện Tài chính – những nhà tài chính trong tương lai những kiến thức cơ bản về Dự án và quản lý dự án đâu tư, lập kế hoạch dự án, quản lý thời gian và tiến độ dự án,…., đánh giá dự án trên các phương diện tài chính – kinh tế - xã hội, giúp cho những nhà quản lý nói chung, những nhà quản lý tài chính nói riêng lựa chọn dự án đầu tư, ra quyết định đầu tư cho hiệu quả. Cuốn Bài giảng gốc Quản lý dự án do TS.Đinh Văn Hải làm chủ biên và trực tiếp viết chương1, chương 3; TS.Lương Thu Thủy viết chương 5,6; Ths.Nguyễn Phúc Đài viết chương 2.
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
5
I. ĐỐI TƯỢNG, NHIỆM VỤ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU MÔN HỌC
5
1.1. Đối tượng môn học
5
1.2. Nhiệm vụ môn học
6
1.3. Phưng pháp nghiên cứu môn học
7
II. KHÁI NIỆM DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
7
2.1. Dự án đầu tư
7
2.1.1. Khái niệm
7
2.1.2. Phân loại dự án đầu tư
9
2.1.3. Đặc trưng cơ bản của Dự án đầu tư
15
2.2. Quản lý dự án đầu tư
16
2.2.1. Khái niệm
16
2.2.2. Tác dụng của Quản lý dự án đầu tư
17
III. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
18
3.1. Quản lý vĩ mô và quản lý vĩ mô đối với các dự án
18
3.2. Lĩnh vực quản lý dự án đầu tư
19
3.3. Quản lý theo chu kỳ dự án đầu tư
21
3.4. Sự giống và khác nhau giữa quản lý dự án và quản lý hoạt động thường xuyên
23
IV. MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
25
4.1. Mô hình Quản lý dự án theo chức năng
25
4.2. Mô hình chuyên trách quản lý dự án
26
4.3. Mô hình Quản lý dự án dạng ma trận
28
V. CÁN BỘ QUẢN LTS DỰ ÁN
31
5.1. Chức năng của cán bộ quản lý dự án
31
5.1.1. Lập kế hoạch dự án
31
5.1.2. Tổ chức thực hiện dự án
31
5.1.3. Chỉ đạo hướng dẫn
32
5.1.4. Kiểm tra giám sát
32
5.1.5. Chức năng thích ứng
32
5.2. Trách nhiệm của chủ nhiệm
33
5.3. Các kỹ năng cần có của chủ nhiệm dự án
34
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
35
I. KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG VÀ NỘI DUNG CỦA LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
35
1.1. Khái niệm, tác dụng của lập kế hoạch dự án
35
1.2. Yêu cầu cơ bản đối với công tác lập kế hoạch dự án
37
1.3. Nội dung cơ bản của kế hoạch tổng thể dự án
38
1.4. Quá trình lập kế hoạch tổng thể dự án
43
1.4.1. Xác lập mục tiêu dự án
43
1.4.2. Phát triển kế hoạch
43
1.4.3. Xây dựng sơ đồ kế hoạch dự án
44
1.4.4. Lập lịch trình thực hiện dự án
44
1.4.5. Dự toán kinh phí và phân bổ nguồn lực cho mỗi công việc
44
1.4.6. Chuẩn bị báo cáo và kết thúc dự án
44
1.5. Các phương pháp lập kế hoạch dự án
45
II. PHÂN TÁCH CÔNG VIỆC CỦA DỰ ÁN
46
2.1. Khái niệm và phương pháp phân tách công viênc
46
2.1.1. Khái niệm
46
2.1.2. Phương pháp phân tách công việc
47
2.2. Tác dụng của phân tách công viênc
50
2.3. Lập những chú giải cần thiết
51
CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN
53
I. KHÁI NIỆM, Ý NGHĨA CỦA QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN
53
1.1. Khái niệm
53
1.2. Ý nghĩa của quản lý thời gian và tiến độ của dự án
53
1.3. Nội dung cơ bản của quản lý thời gian và tiến độ của dự án
54
II. MẠNG CÔNG VIỆC
54
2.1. Khái niệm và tác dụng của mạng công việc
54
2.2. Các phương pháp biểu diễn mạng công việc
56
2.2.1. Phương pháp đặc công việc trên mũi tên (AOA)
56
2.2.2. Phương pháp đặt công việc trong các nút (AON)
58
III. KỸ THUẬT TỔNG QUAN VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN (PERT) VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐƯỜNG GĂNG (CPM)
60
3.1. Giới thiệu chung
60
3.2. Xây dựng sơ đồ PERT/CPM
61
3.3. Dự tính thời gian thực hiện từng công việc
62
3.3.1. Phương pháp ngẫu nhiên
62
3.3.2. Phương pháp tất định
3.4. Thời gian dự trữ của các sự kiện và các công việc
64
3.4.1. Thời gian dự trữ của các sự kiện
64
3.4.2. Thời gian dự trữ của công việc
65
IV. BIỂU ĐỒ GANTT VÀ BIỂU ĐỒ ĐƯỜNG CHÉO
67
4.1. Khái niệm và cấu trúc của biểu đồ GANTT (Biểu đồ thanh ngang)
67
4.2. Ưu nhược điiểm của biểu đồ GANTT
70
4.3. Quan hệ giữa PERT VÀ GANTT
71
4.4. Biểu đồ đường chéo
71
CHƯƠNG 4: DỰ TOÁN DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN
73
I. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ TÁC DỤNG CỦA DỰ TOÁN DỰ ÁN
74
1.1. Khái niệm, đặc điểm của dự toán dự án
74
1.2. Tác dụng của dự toán dự án
75
II. TỔNG MỨC ĐẦU TƯ
76
2.1. Nội dung tổng mức đầu tư
77
2.1.1. Chi phí xây dựng
77
2.1.2. Chi phí thiết bị
77
2.1.3. Chi phí bồi thường, hỗ trợ và tái định cư
78
2.1.4. Chi phí quản lý dự án
78
2.1.5. Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng công trình
80
2.1.6. Chi phí khác
81
2.1.7. Chi phí dự phòng, bao gồm
82
2.2. Phương pháp tổng mức đầu tư
83
2.2.1. Phương pháp xác định theo thiết kế cơ sở của dự án
83
2.2.2. Phương pháp tính theo diện tích hoặc công suất sản xuất, năng lực phục vụ của công trình và giá xây dựng tổng hợp, suất VĐRXD công trình
93
2.2.3. Phương pháp xác định theo số liệu của dự án có chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật tương tự đã thực hiện
95
2.2.4. Phương pháp kết hợp để xác định tổng mức đầu tư
97
III. MỐI QUAN HỆ GIỮA THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ DỰ ÁN
97
3.1. Quan hệ giữa thời gian và chi phí dự án
97
3.2. Kế hoạch chi phí tiểu cực
101
3.3. Kế hoạch giảm tổng chi phí của phương án đẩy mạnh
107
3.4. Quản lý chi phí dự án (Phương án được chọn)
111
3.4.1. Phân tích dòng chi phí dự án
111
3.4.2. Quản lý chi phí dự án
114
Phụ lục: Dự toán công trình
115
CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN
135
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
135
1.1. Khái niệm chất lượng
135
1.2. Quản lý chất lượng dự án
136
1.3. Tác dụng của quản lý chất lượng dự án
138
II. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN
138
2.1. Lập kế hoạch chất lượng dự án
139
2.2. Đảm bảo chất lượng dự án
140
2.3. Kiểm soát chất lượng dự án
141
III. MỐI QUAN HỆ GIỮA CHẤT LƯỢNG VÀ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN
142
IV. CÁC CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
146
4.1. Lưu đồ hay biểu đồ quá trình
146
4.2. Biểu đồ nhân quả
148
4.3. Biểu đồ Pareto
151
4.4. Biểu dồ kiểm soát thực hiện
153
4.5. Biểu đồ phân bố mật độ
155
CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
159
I. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI RỦI RO
159
1.1. Khái niệm
159
1.2. Phân loại rủi ro
160
1.2.1. Theo phạm vi
160
1.2.2. Theo tính chất tác động
161
1.2.3. Theo bản chất
161
1.2.4. Theo nơi phát sinh
162
1.2.5. Theo mức độ khống chế rủi ro
162
1.2.6. Theo giai đoạn khống chế rủi ro
162
1.2.7. Theo khả năng lượng hóa
163
1.2.8. Theo khả năng được bảo hiểm
163
1.3. Quản lý rủi ro
164
II. QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO
164
2.1. Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro
165
2.2. Nhận dạng rủi ro
165
2.3. Phân tích, đánh giá rủi ro
167
2.4. Thực hiện quản lý rủi ro
169
2.5. Các phương pháp xử lý rủi ro chủ yếu
170
2.5.1. Né tránh rủi ro
170
2.5.2. Chấp nhận rủi ro
170
2.5.3. Kiểm soát rủi ro
171
2.5.4. Giảm nhẹ rủi ro
171
2.5.5. Ngăn ngừa thiệt hại
171
2.5.6. Chuyển dịch rủi ro
172
2.5.7. Bảo hiểm
172
2.5.8. Tự bảo hiểm
172
III. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG RỦI RO
173
3.1. Phương pháp phân tích xác suất
173
3.2. Phương sai và độ lệch chuẩn
175
3.3. Phân tích độ nhạy cảu của dự án
177
3.4. Phân tích quyết định sử dụng sơ đồ hình cây
178
CHƯƠNG 7: ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
181
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
181
1.1. Khái niệm, tác dụng của đánh giá dự án
181
1.2. Các bước tiến hành đánh giá dự án
184
1.3. Nội dung đánh giá dự án
187
1.3.1. Nội dung đánh giá dự án đầu kỳ
187
1.3.2. Đánh giá dự án giữa kỳ
197
1.3.3. Đánh giá dự án kết thuc
200
II. ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
202
2.1. Khái niệm, tác dụng của đánh giá tài chính dự án đầu tư
202
2.2. Gía trị thời gian của tiền và tỷ suất chiết khấu trong đánh giá tài chính dự án đầu tư
204
2.2.1. Giá trị thời gian của tiền
204
2.2.2.Tỷ suất chiết khấu của dự án
206
2.3. Nội dung đánh giá tài chính dự án đầu tư
214
2.3.1. Dự tính tổng mức đầu tư và nguồn vốn huy động của dự án
214
2.3.2. Xác định dòng tiền của dự án
217
2.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá tài chính dự án đầu tư
220
2.3.4. Đánh giá dự án trong trường hợp có sự tác động của các yếu tố khách quan
234
III. ĐÁNH GIÁ KINH TẾ - XÃ HỘI DỰ ÁN ĐẦU TƯ
238
3.1. Khái niệm và sự cần thiết phải đánh giá kinh tế - xã hội dự án đầu tư
238
3.2. Tác dụng của đánh giá kinh tế - xã hội dự án đầu tư
242
3.3. So sánh giữa đánh giá kinh tế - xã hội và đánh giá tài chính dự án đầu tư
243
3.4. Nội dung đánh giá kinh tế - xã hội dự án đầu tư
247
3.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội dự án đầu tư
247
3.4.2. Đánh giá một số tác động về mặt xã hội và môi trường của dự án đầu tư
252
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
259
ĐẶT MUA SÁCH GT QUẢN LÝ DỰ ÁN NGAY TẠI ĐÂY > > >
LINK 3 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)
LINK 4 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)
Trang bị những kiến thức cơ bản về lý luận và thực tiễn công tác quản lý dự án gồm: Tổng quan về dự án và quản lý dự án; các phương pháp lập và lựa chọn dự án; mô hình tổ chức và lập kế hoạch dự án; quản lý thời gian và tiến độ thực hiện dự án; phân phối các nguồn lực, quản lý chi phí, chất lượng dự án...
Quản lý dự án ra đời từ những năm 1950 tại Mỹ. Ngày nay đã phát triển và được ứng dụng rộng rãi trong tất cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội. Môn Quản lý dự án đã được đưa vào giảng dạy tại các trường đại học lớn ở nước ta từ những năm 90 của thế kỷ 20. Tại Học viện Tài chính môn học môn học này được đưa vào từ năm 2007, nhưng đến nay vẫn chưa có giáo trình riêng.
Để đáp ứng yêu cầu của đào tạo, lãnh đạo Học viện Tài chính đã giao cho Bộ môn Kinh tế phát triển nhiệm vụ viết Bài giảng gốc môn học Quản lý dự án. Mục tiêu của cuốn Bài giảng gốc môn học Quản lý dự án là: Trang bị cho sinh viên của Học viện Tài chính – những nhà tài chính trong tương lai những kiến thức cơ bản về Dự án và quản lý dự án đâu tư, lập kế hoạch dự án, quản lý thời gian và tiến độ dự án,…., đánh giá dự án trên các phương diện tài chính – kinh tế - xã hội, giúp cho những nhà quản lý nói chung, những nhà quản lý tài chính nói riêng lựa chọn dự án đầu tư, ra quyết định đầu tư cho hiệu quả. Cuốn Bài giảng gốc Quản lý dự án do TS.Đinh Văn Hải làm chủ biên và trực tiếp viết chương1, chương 3; TS.Lương Thu Thủy viết chương 5,6; Ths.Nguyễn Phúc Đài viết chương 2.
MỤC LỤC
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
5
I. ĐỐI TƯỢNG, NHIỆM VỤ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU MÔN HỌC
5
1.1. Đối tượng môn học
5
1.2. Nhiệm vụ môn học
6
1.3. Phưng pháp nghiên cứu môn học
7
II. KHÁI NIỆM DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
7
2.1. Dự án đầu tư
7
2.1.1. Khái niệm
7
2.1.2. Phân loại dự án đầu tư
9
2.1.3. Đặc trưng cơ bản của Dự án đầu tư
15
2.2. Quản lý dự án đầu tư
16
2.2.1. Khái niệm
16
2.2.2. Tác dụng của Quản lý dự án đầu tư
17
III. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
18
3.1. Quản lý vĩ mô và quản lý vĩ mô đối với các dự án
18
3.2. Lĩnh vực quản lý dự án đầu tư
19
3.3. Quản lý theo chu kỳ dự án đầu tư
21
3.4. Sự giống và khác nhau giữa quản lý dự án và quản lý hoạt động thường xuyên
23
IV. MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
25
4.1. Mô hình Quản lý dự án theo chức năng
25
4.2. Mô hình chuyên trách quản lý dự án
26
4.3. Mô hình Quản lý dự án dạng ma trận
28
V. CÁN BỘ QUẢN LTS DỰ ÁN
31
5.1. Chức năng của cán bộ quản lý dự án
31
5.1.1. Lập kế hoạch dự án
31
5.1.2. Tổ chức thực hiện dự án
31
5.1.3. Chỉ đạo hướng dẫn
32
5.1.4. Kiểm tra giám sát
32
5.1.5. Chức năng thích ứng
32
5.2. Trách nhiệm của chủ nhiệm
33
5.3. Các kỹ năng cần có của chủ nhiệm dự án
34
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
35
I. KHÁI NIỆM, TÁC DỤNG VÀ NỘI DUNG CỦA LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
35
1.1. Khái niệm, tác dụng của lập kế hoạch dự án
35
1.2. Yêu cầu cơ bản đối với công tác lập kế hoạch dự án
37
1.3. Nội dung cơ bản của kế hoạch tổng thể dự án
38
1.4. Quá trình lập kế hoạch tổng thể dự án
43
1.4.1. Xác lập mục tiêu dự án
43
1.4.2. Phát triển kế hoạch
43
1.4.3. Xây dựng sơ đồ kế hoạch dự án
44
1.4.4. Lập lịch trình thực hiện dự án
44
1.4.5. Dự toán kinh phí và phân bổ nguồn lực cho mỗi công việc
44
1.4.6. Chuẩn bị báo cáo và kết thúc dự án
44
1.5. Các phương pháp lập kế hoạch dự án
45
II. PHÂN TÁCH CÔNG VIỆC CỦA DỰ ÁN
46
2.1. Khái niệm và phương pháp phân tách công viênc
46
2.1.1. Khái niệm
46
2.1.2. Phương pháp phân tách công việc
47
2.2. Tác dụng của phân tách công viênc
50
2.3. Lập những chú giải cần thiết
51
CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN
53
I. KHÁI NIỆM, Ý NGHĨA CỦA QUẢN LÝ THỜI GIAN VÀ TIẾN ĐỘ CỦA DỰ ÁN
53
1.1. Khái niệm
53
1.2. Ý nghĩa của quản lý thời gian và tiến độ của dự án
53
1.3. Nội dung cơ bản của quản lý thời gian và tiến độ của dự án
54
II. MẠNG CÔNG VIỆC
54
2.1. Khái niệm và tác dụng của mạng công việc
54
2.2. Các phương pháp biểu diễn mạng công việc
56
2.2.1. Phương pháp đặc công việc trên mũi tên (AOA)
56
2.2.2. Phương pháp đặt công việc trong các nút (AON)
58
III. KỸ THUẬT TỔNG QUAN VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN (PERT) VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐƯỜNG GĂNG (CPM)
60
3.1. Giới thiệu chung
60
3.2. Xây dựng sơ đồ PERT/CPM
61
3.3. Dự tính thời gian thực hiện từng công việc
62
3.3.1. Phương pháp ngẫu nhiên
62
3.3.2. Phương pháp tất định
3.4. Thời gian dự trữ của các sự kiện và các công việc
64
3.4.1. Thời gian dự trữ của các sự kiện
64
3.4.2. Thời gian dự trữ của công việc
65
IV. BIỂU ĐỒ GANTT VÀ BIỂU ĐỒ ĐƯỜNG CHÉO
67
4.1. Khái niệm và cấu trúc của biểu đồ GANTT (Biểu đồ thanh ngang)
67
4.2. Ưu nhược điiểm của biểu đồ GANTT
70
4.3. Quan hệ giữa PERT VÀ GANTT
71
4.4. Biểu đồ đường chéo
71
CHƯƠNG 4: DỰ TOÁN DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN
73
I. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ TÁC DỤNG CỦA DỰ TOÁN DỰ ÁN
74
1.1. Khái niệm, đặc điểm của dự toán dự án
74
1.2. Tác dụng của dự toán dự án
75
II. TỔNG MỨC ĐẦU TƯ
76
2.1. Nội dung tổng mức đầu tư
77
2.1.1. Chi phí xây dựng
77
2.1.2. Chi phí thiết bị
77
2.1.3. Chi phí bồi thường, hỗ trợ và tái định cư
78
2.1.4. Chi phí quản lý dự án
78
2.1.5. Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng công trình
80
2.1.6. Chi phí khác
81
2.1.7. Chi phí dự phòng, bao gồm
82
2.2. Phương pháp tổng mức đầu tư
83
2.2.1. Phương pháp xác định theo thiết kế cơ sở của dự án
83
2.2.2. Phương pháp tính theo diện tích hoặc công suất sản xuất, năng lực phục vụ của công trình và giá xây dựng tổng hợp, suất VĐRXD công trình
93
2.2.3. Phương pháp xác định theo số liệu của dự án có chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật tương tự đã thực hiện
95
2.2.4. Phương pháp kết hợp để xác định tổng mức đầu tư
97
III. MỐI QUAN HỆ GIỮA THỜI GIAN VÀ CHI PHÍ DỰ ÁN
97
3.1. Quan hệ giữa thời gian và chi phí dự án
97
3.2. Kế hoạch chi phí tiểu cực
101
3.3. Kế hoạch giảm tổng chi phí của phương án đẩy mạnh
107
3.4. Quản lý chi phí dự án (Phương án được chọn)
111
3.4.1. Phân tích dòng chi phí dự án
111
3.4.2. Quản lý chi phí dự án
114
Phụ lục: Dự toán công trình
115
CHƯƠNG 5: QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN
135
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
135
1.1. Khái niệm chất lượng
135
1.2. Quản lý chất lượng dự án
136
1.3. Tác dụng của quản lý chất lượng dự án
138
II. NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN
138
2.1. Lập kế hoạch chất lượng dự án
139
2.2. Đảm bảo chất lượng dự án
140
2.3. Kiểm soát chất lượng dự án
141
III. MỐI QUAN HỆ GIỮA CHẤT LƯỢNG VÀ CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN
142
IV. CÁC CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬT KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
146
4.1. Lưu đồ hay biểu đồ quá trình
146
4.2. Biểu đồ nhân quả
148
4.3. Biểu đồ Pareto
151
4.4. Biểu dồ kiểm soát thực hiện
153
4.5. Biểu đồ phân bố mật độ
155
CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
159
I. KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI RỦI RO
159
1.1. Khái niệm
159
1.2. Phân loại rủi ro
160
1.2.1. Theo phạm vi
160
1.2.2. Theo tính chất tác động
161
1.2.3. Theo bản chất
161
1.2.4. Theo nơi phát sinh
162
1.2.5. Theo mức độ khống chế rủi ro
162
1.2.6. Theo giai đoạn khống chế rủi ro
162
1.2.7. Theo khả năng lượng hóa
163
1.2.8. Theo khả năng được bảo hiểm
163
1.3. Quản lý rủi ro
164
II. QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO
164
2.1. Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro
165
2.2. Nhận dạng rủi ro
165
2.3. Phân tích, đánh giá rủi ro
167
2.4. Thực hiện quản lý rủi ro
169
2.5. Các phương pháp xử lý rủi ro chủ yếu
170
2.5.1. Né tránh rủi ro
170
2.5.2. Chấp nhận rủi ro
170
2.5.3. Kiểm soát rủi ro
171
2.5.4. Giảm nhẹ rủi ro
171
2.5.5. Ngăn ngừa thiệt hại
171
2.5.6. Chuyển dịch rủi ro
172
2.5.7. Bảo hiểm
172
2.5.8. Tự bảo hiểm
172
III. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG RỦI RO
173
3.1. Phương pháp phân tích xác suất
173
3.2. Phương sai và độ lệch chuẩn
175
3.3. Phân tích độ nhạy cảu của dự án
177
3.4. Phân tích quyết định sử dụng sơ đồ hình cây
178
CHƯƠNG 7: ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
181
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN
181
1.1. Khái niệm, tác dụng của đánh giá dự án
181
1.2. Các bước tiến hành đánh giá dự án
184
1.3. Nội dung đánh giá dự án
187
1.3.1. Nội dung đánh giá dự án đầu kỳ
187
1.3.2. Đánh giá dự án giữa kỳ
197
1.3.3. Đánh giá dự án kết thuc
200
II. ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ
202
2.1. Khái niệm, tác dụng của đánh giá tài chính dự án đầu tư
202
2.2. Gía trị thời gian của tiền và tỷ suất chiết khấu trong đánh giá tài chính dự án đầu tư
204
2.2.1. Giá trị thời gian của tiền
204
2.2.2.Tỷ suất chiết khấu của dự án
206
2.3. Nội dung đánh giá tài chính dự án đầu tư
214
2.3.1. Dự tính tổng mức đầu tư và nguồn vốn huy động của dự án
214
2.3.2. Xác định dòng tiền của dự án
217
2.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá tài chính dự án đầu tư
220
2.3.4. Đánh giá dự án trong trường hợp có sự tác động của các yếu tố khách quan
234
III. ĐÁNH GIÁ KINH TẾ - XÃ HỘI DỰ ÁN ĐẦU TƯ
238
3.1. Khái niệm và sự cần thiết phải đánh giá kinh tế - xã hội dự án đầu tư
238
3.2. Tác dụng của đánh giá kinh tế - xã hội dự án đầu tư
242
3.3. So sánh giữa đánh giá kinh tế - xã hội và đánh giá tài chính dự án đầu tư
243
3.4. Nội dung đánh giá kinh tế - xã hội dự án đầu tư
247
3.4.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội dự án đầu tư
247
3.4.2. Đánh giá một số tác động về mặt xã hội và môi trường của dự án đầu tư
252
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
259
ĐẶT MUA SÁCH GT QUẢN LÝ DỰ ÁN NGAY TẠI ĐÂY > > >
LINK 3 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)
LINK 4 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)
%20(1).png "Hướng dẫn download ti liệu")
.png "Hướng dẫn download ti liệu")
%20(1).png "Gói VIP Member EBOOKBKMT - Hỗ trợ tài liệu nhanh nhất, ưu tiên cho thành viên VIP (Update 2025)")
Không có nhận xét nào: