Công ty Kềm nghĩa và chiến lược Marketing quốc tế
Việc kinh doanh quốc tếkhông những đòi hỏi khắt khe hơn vềyếu tốchất lượng sản phẩm, giá cả, mẫu mà sản phẩm và các dịch vụkèm theo mà còn khắt khe hơn về luật kinh doanh quốc tếvà những khác biệt về địa lý, văn hóa, hành vi người tiêu dùng ...
Để kinh doanh quốc tế thành công và giúp doanh nghiệp mởrộng quy mô kinh doanh, trở nên to lớn hơn đòi hỏi ban lãnh dạo công ty phải có những chiến lược đúng đắn khi đưa sản phẩm của mình vượt ra ngoài biên giới ra khỏi thị trường bé nhỏquốc gia đểtham gia vào vùng trời mới (thịtrường quốc tế) với biết bao khác biệt so với thị trường hiện tại, đương đầu với những gã khổng lồ đến từ những nền sản xuất với khoa hoạc kỹ thuật tiên tiến.
Đểthành công đòi hỏi công ty phải xác định được các yếu tốliên quan và thực hiện tốt các công tác đó. Nhưviệc, nghiên cứu thịtrường, tìm hiểu vềthịtrường nước sởtại, chọn thịtrường mục tiêu, chọn sản phẩm xuất khẩu, lựa chọn chiến lược đưa sản phẩm ra thịtrường tốt nhất và hiệu quảnhất tránh các rủi ro gặp phải và nhiều yếu tố tối quan trọng khác.
Đểlàm rỏ những vấn đề liên này Nhóm 2 (seven pearls) đã chọn đề tài: “Công ty Kềm nghĩa và chiến lược kinh doanh quốc tế”. Bài làm dựa trên các thông tin thứ cấp mà nhóm đã sưu tầm qua website của công ty và một sốwebsite khác dã được trích nguồn trong bài làm.
MỤC LỤC
Mở đầu ...................................................................................... 3
Phần một: Giới thiệu vềcông ty Kềm nghĩa. ............................ 4
I. LỊCH SỬHÌNH THÀNH ..................................................... 4
1. Ước mơkhởi nghiệp: ............................................................ 4
2. Chinh phục những tầm cao mới ............................................ 4
VII. Ý NGHĨA THƯƠNG HIỆU ............................................. 7
1. Ý nghĩa nhận dạng thương hiệu: ........................................... 7
VIII. GIÁ TRỊCỐT LÕI THƯƠNG HIỆU .............................. 8
IX. SẢN PHẨM ........................................................................ 8
Nhóm sản phẩm inox ................................................................ 8
Phần 2: Phân tích thịtrường Mỹ. ............................................ 10
THÔNG TIN ĐẠI CƯƠNG .......................................................
................................................................................................ 10
Địa lý ....................................................................................... 10
c. Tôn giáo.............................................................................. 11
CHÍNH SÁCH PHÁP LUẬT ................................................. 12
CHÍNH TRỊ............................................................................ 12
III. MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA- XÃ HỘI ............................. 14
V. MÔI TRƯỜNG KINH TẾ-TÀI CHÍNH-CƠSỞHẠTẦNG
a. Kinh tế: ................................................................................ 17
PHẦN 3: MỐI QUAN HỆVIỆT – MỸ................................. 18
I. Quan hệngoại giao .............................................................. 18
Phía Hoa Kỳcũng cửnhiều đoàn cấp cao thăm Việt Nam: ... 19
Phần 4: Chiến lược phân phối sản phẩm ra nước ngoài ......... 22
Phần 5. Chiến lược Marketing Mix ........................................ 24
I. Sản phẩm. ............................................................................ 24
Với xu thếtoàn cầu hóa thịtrường kinh doanh và việc tham gia vào các tổ chức kinh tế thếgiới, cũng như viêc gia nhập của các công ty nước ngoài vào nước ta đã làm cho thị trường nội địa không ngừng bị thu hẹp. Vì vậy đã thúc đẩy các doanh nghiệp Việt từng bước phải mởrộng thịtrường kinh doanh ra các nước ngoài nhằm mởrộng quy mô kinh doanh cũng nhưxây dựng công ty trởnên tầm cởlớn đủsức cạnh tranh với các đối thủ lớn và không bịloại ra khỏi cuộc chơi.
Việc kinh doanh quốc tếkhông những đòi hỏi khắt khe hơn vềyếu tốchất lượng sản phẩm, giá cả, mẫu mà sản phẩm và các dịch vụkèm theo mà còn khắt khe hơn về luật kinh doanh quốc tếvà những khác biệt về địa lý, văn hóa, hành vi người tiêu dùng ...
Để kinh doanh quốc tế thành công và giúp doanh nghiệp mởrộng quy mô kinh doanh, trở nên to lớn hơn đòi hỏi ban lãnh dạo công ty phải có những chiến lược đúng đắn khi đưa sản phẩm của mình vượt ra ngoài biên giới ra khỏi thị trường bé nhỏquốc gia đểtham gia vào vùng trời mới (thịtrường quốc tế) với biết bao khác biệt so với thị trường hiện tại, đương đầu với những gã khổng lồ đến từ những nền sản xuất với khoa hoạc kỹ thuật tiên tiến.
Đểthành công đòi hỏi công ty phải xác định được các yếu tốliên quan và thực hiện tốt các công tác đó. Nhưviệc, nghiên cứu thịtrường, tìm hiểu vềthịtrường nước sởtại, chọn thịtrường mục tiêu, chọn sản phẩm xuất khẩu, lựa chọn chiến lược đưa sản phẩm ra thịtrường tốt nhất và hiệu quảnhất tránh các rủi ro gặp phải và nhiều yếu tố tối quan trọng khác.
Đểlàm rỏ những vấn đề liên này Nhóm 2 (seven pearls) đã chọn đề tài: “Công ty Kềm nghĩa và chiến lược kinh doanh quốc tế”. Bài làm dựa trên các thông tin thứ cấp mà nhóm đã sưu tầm qua website của công ty và một sốwebsite khác dã được trích nguồn trong bài làm.
MỤC LỤC
Mở đầu ...................................................................................... 3
Phần một: Giới thiệu vềcông ty Kềm nghĩa. ............................ 4
I. LỊCH SỬHÌNH THÀNH ..................................................... 4
1. Ước mơkhởi nghiệp: ............................................................ 4
2. Chinh phục những tầm cao mới ............................................ 4
VII. Ý NGHĨA THƯƠNG HIỆU ............................................. 7
1. Ý nghĩa nhận dạng thương hiệu: ........................................... 7
VIII. GIÁ TRỊCỐT LÕI THƯƠNG HIỆU .............................. 8
IX. SẢN PHẨM ........................................................................ 8
Nhóm sản phẩm inox ................................................................ 8
Phần 2: Phân tích thịtrường Mỹ. ............................................ 10
THÔNG TIN ĐẠI CƯƠNG .......................................................
................................................................................................ 10
Địa lý ....................................................................................... 10
c. Tôn giáo.............................................................................. 11
CHÍNH SÁCH PHÁP LUẬT ................................................. 12
CHÍNH TRỊ............................................................................ 12
III. MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA- XÃ HỘI ............................. 14
V. MÔI TRƯỜNG KINH TẾ-TÀI CHÍNH-CƠSỞHẠTẦNG
a. Kinh tế: ................................................................................ 17
PHẦN 3: MỐI QUAN HỆVIỆT – MỸ................................. 18
I. Quan hệngoại giao .............................................................. 18
Phía Hoa Kỳcũng cửnhiều đoàn cấp cao thăm Việt Nam: ... 19
Phần 4: Chiến lược phân phối sản phẩm ra nước ngoài ......... 22
Phần 5. Chiến lược Marketing Mix ........................................ 24
I. Sản phẩm. ............................................................................ 24


%20(1).png)
.png)


.png)


Không có nhận xét nào: