Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại đài phát thanh và truyền hình hải phòng

Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng là một trong những cơ quan tuyên truyền của Đảng bộ, chính quyền, tiếng nói của nhân dân Thành phố, có chức năng: Thông tin tuyên truyền, giáo dục, nâng cao dân trí và phục vụ nhu cầu giải trí cho nhân dân theo đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước, Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng.

Do Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng là một đơn vị dịch vụ, sản phẩm của Đài sản xuất ra là sản phẩm về tinh thần nên yếu tố con người được đặc biệt coi trọng. Nhận thức được điều đó trong những năm qua Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng có nhiều quan tâm, đầu tư vào con người thông qua các chính sách khuyến khích nâng cao đời sống người lao động. Tuy nhiên, qua thực tiễn công tác tại Đài tôi nhận thấy còn tồn tại khá nhiều những vấn đề trong quản trị nguồn nhân lực tại Đài. Chính vì lý do đó mà tác giả chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng”.

NỘI DUNG:

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH vii
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. 3
1. Khái quát chung về Quản trị nguồn nhân lực. 3
1.1 Khái niệm. 3
1.1.2. Vai trò của công tác Quản trị nguồn nhân lực trong hoạt động của doanh nghiệp 3
1.1.3 Chức năng của quản trị nguồn nhân lực. 4
1.2 Các nội dung của Quản trị nguồn nhân lực. 4
1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực. 4
1.2.2 Tuyển dụng: 5
1.2.3 Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực 7
1.2.4. Đào tạo và phát triển nhân lực 9
1.2.5. Đánh giá và đãi ngộ 12
1.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực 18
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp 19
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HẢI PHÒNG 23
GIAI ĐOẠN 2011-2015 23
2.1 Giới thiệu sơ lược về Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng 23
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng: 23
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ 26
2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng 28
2.4.1 Tình hình hoạt động của Đài PT-TH Hải Phòng. 32
2.1.5 Tình hình tài chính: 35
2.2 Đánh giá công tác Quản trị nguồn nhân lực của Đài PT-TH Hải Phòng giai đoạn 2011-2015.
2.2.1 Đặc điểm tình hình và cơ cấu nhân sự của Đài PT-TH Hải Phòng 36
2.2.2 Công tác hoạch định nhân sự tại Đài trong giai đoạn 2011-2015 39
2.2.2. Công tác tuyển dụng tại Đài 41
2.2.3. Phân công, bố trí sử dụng lao động 45
2.2.5. Phân tích thực trạng việc đào tạo, phát triển nguồn nhân lực tại Đài 48
2.2.6. Thực trạng việc thực hiện đãi ngộ nhân sự tại Đài 51
2.3. Những kết quả đạt được và tồn tại trong công tác quản trị nhân lực tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng 60
2.3.1. Kết quả đạt được 60
2.3.2. Tồn tại 60
Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI ĐÀI PHÁT THANH & TRUYỀN HÌNH HẢI PHÒNG 63
3.1. Định hướng phát triển của Đài Phát thanh & Truyền hình Hải Phòng 63
3.1.1. Mục tiêu phát triển của Đài trong thời gian tới 63
3.1.2. Định hướng phát triển của Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng 64
3.2. Một số biện pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại Đài Phát thanh & Truyền hình Hải Phòng
3.2.1. Biện pháp hoàn thiện tuyển dụng, bố trí nhân sự 65
3.2.2. Biện pháp hoàn thiện đào tạo, phát triển nguồn nhân lực 69
3.2.3. Biện pháp hoàn thiện về duy trì nguồn nhân lực 71
3.2.4. Biện pháp cụ thể để hoàn thiện quản trị nhân lực Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng
KẾT LUẬN 77
TÀI LIỆU THAM KHẢO 78

Tài liệu này do thành viên có TK Facebook (map.m.map.1) sưu tầm và đóng góp cho thư viện. Thay mặt BQT EBOOKBKMT mình xin chân thành cảm ơn bạn rất nhiều :)

Mọi đóng góp cho thư viện, các bạn hoàn toàn có thể gửi trực tiếp về mail của Admin nguyenphihung1009@gmail.com hoặc inbox qua Facebook.

Thân!

LINK DOWNLOAD