Kế hoạch khởi sự kinh doanh - Thành lập cửa hàng quần áo nữ thời trang My Lan Model


NỘI DUNG:

CHƯƠNG I:HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG KINH DOANH 2

I. Nhận thức kinh doanh 2

1. Định nghĩa về kinh doanh 2

2. Những thách thức và cơ hội khi khởi sự kinh doanh 2

3.Phân tích các điều kiện của bản thân với tư cách là một nhà kinh doanh độc lập 3

II. Ý tưởng kinh doanh được lựa chọn 3

1. Sản phẩm sẽ kinh doanh và nguồn cung cấp 4

2. Nghiên cứu thị trường quần áo thời trang tại Nam Định 4

CHƯƠNG II: DỰ KIẾN VỀ CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỜI TRANG 8

I. Đôi nét về cửa hàng quần áo thời trang My_LAN Model 8

1. Mô tả các hoạt động kinh doanh chính 8

2. Cơ sở hạ tầng dự kiến 9

II. Các hoạt động chuẩn bị cho cửa hàng đi vào kinh doanh 10


CHƯƠNG III: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 12

I. Kế hoạch Marketing 12

1. Chiến lược tổng thể 12

2. Chiến lược cạnh tranh 14

II. Kế hoạch nhân sự 15

1. Tổ chức nhân sự của cửa hàng 15

2. Chính sách quản lý nhân sự 15

III. Kế hoạch tài chính 16

1. Kế hoạch sử dụng vốn 17

IV. Đánh giá hiệu quả kinh tế của cửa hàng 22

1. Thời gian hoàn vốn 22

2. Hiện giá thu nhập thuần 23

3. Khả năng sinh lời nội bộ 24

V. Những rủi ro có thể gặp phải khi cửa hàng đi vào hoạt động 25

1. Những rủi ro có thể xảy ra 25

2. Những phương án phòng ngừa rủi ro và hướng giải quyết 26

LINK DOWNLOAD


NỘI DUNG:

CHƯƠNG I:HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG KINH DOANH 2

I. Nhận thức kinh doanh 2

1. Định nghĩa về kinh doanh 2

2. Những thách thức và cơ hội khi khởi sự kinh doanh 2

3.Phân tích các điều kiện của bản thân với tư cách là một nhà kinh doanh độc lập 3

II. Ý tưởng kinh doanh được lựa chọn 3

1. Sản phẩm sẽ kinh doanh và nguồn cung cấp 4

2. Nghiên cứu thị trường quần áo thời trang tại Nam Định 4

CHƯƠNG II: DỰ KIẾN VỀ CỬA HÀNG QUẦN ÁO THỜI TRANG 8

I. Đôi nét về cửa hàng quần áo thời trang My_LAN Model 8

1. Mô tả các hoạt động kinh doanh chính 8

2. Cơ sở hạ tầng dự kiến 9

II. Các hoạt động chuẩn bị cho cửa hàng đi vào kinh doanh 10


CHƯƠNG III: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 12

I. Kế hoạch Marketing 12

1. Chiến lược tổng thể 12

2. Chiến lược cạnh tranh 14

II. Kế hoạch nhân sự 15

1. Tổ chức nhân sự của cửa hàng 15

2. Chính sách quản lý nhân sự 15

III. Kế hoạch tài chính 16

1. Kế hoạch sử dụng vốn 17

IV. Đánh giá hiệu quả kinh tế của cửa hàng 22

1. Thời gian hoàn vốn 22

2. Hiện giá thu nhập thuần 23

3. Khả năng sinh lời nội bộ 24

V. Những rủi ro có thể gặp phải khi cửa hàng đi vào hoạt động 25

1. Những rủi ro có thể xảy ra 25

2. Những phương án phòng ngừa rủi ro và hướng giải quyết 26

LINK DOWNLOAD

M_tả
M_tả

Không có nhận xét nào: