TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG HM


Hiện nay thị trường tồn tại đủ các loại thời trang đến từ các nước khác nhau, các châu lục khác nhau gây ra sức ảnh hưởng lớn đến với thị hiếu người tiêu dùng. Với bối cảnh hiện đại để trụ được trong ngành thời trang không phải là chuyện giản đơn. Tuy trong hoàn cảnh cạnh tranh khốc liệt như vậy, vẫn có một hãng thời trang nổi tiếng là “thời trang hàng hiệu giá rẻ” tồn tại và ngày càng phát triển trên thị trường. Đó chính là hãng thời trang H&M với triết lý kinh doanh “thời trang nhanh” và cũng là tập đoàn bán lẻ có độ phủ thương hiệu gần như hàng đầu thế giới.
Làm sao H&M có thể duy trì được giá rẻ trong khi vẫn mang tiếng là hàng hiệu? Góp phần không nhỏ trong thành công hiện tại của H&M chính là chuỗi cung ứng linh hoạt với khả năng liên tục “xâm chiếm” các thị trường tiềm năng, cộng với triết lý tối ưu hóa chi phí sản xuất, giảm thiểu thời gian giao hàng và số lượng tồn kho. Vậy cụ thể H&M đã quản lý chuỗi cung ứng của mình như thế nào? Tất cả sẽ được làm rõ trong bài tiểu luận dưới đây của nhóm em.


Bài tiểu luận gồm 4 phần chính:

1. Giới thiệu công ty H&M
2. Chuỗi cung ứng của H&M
3. Điểm nổi bật về các hoạt động của H&M
4. Các hoạt động khác

NỘI DUNG:

Lời nói đầu 1
1. GIỚI THIỆU CÔNG TY: H&M (HENNES & MAURITZ) 2
1.1. Giới thiệu chung 2
1.2. Lịch sử hình thành 3
1.3. Quá trình phát triển 4
1.4. Thành tựu 8
2. CHUỖI CUNG ỨNG CỦA H&M 8
2.1. Mô hình chuỗi cung ứng của H&M 8
2.2. H&M lập kế hoạch và tìm nguồn cho chuỗi cung ứng 9
2.2.1. Lập kế hoạch cho chuỗi cung ứng 9
2.2.2. Tìm nguồn 10
2.3. Thiết kế, sản xuất và phân phối của H&M 12
2.3.1. Thiết kế 12
2.3.2. Sản xuất 13
2.3.3. Phân phối 14
2.4. H&M phối hợp trong chuỗi cung ứng 15
2.5. Các chiến lược chuỗi cung ứng của H&M 17
3. CÁC ĐIỂM NỔI BẬT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA H&M 19
3.1. H&M với triết lý kinh doanh “Thời trang nhanh” 19
3.2. H&M – Không sở hữu bất kì nhà máy sản xuất nào vẫn trở thành tập đoàn thời trang lớn thứ hai thế giới 20
3.3. Khả năng liên tục “xâm chiếm” các thị trường tiềm năng của H&M 21
3.4. Điểm nổi bật khác 24
4. CÁC VẤN ĐỀ KHÁC 24
4.1. H&M ứng dụng công nghệ thông tin vào chuỗi cung ứng 24
4.2. Những rủi ro H&M có thể gặp trong chuỗi cung ứng 26
4.3. H&M đến Việt Nam 31
Lời cảm ơn 33
Tài liệu tham khảo 34

Tài liệu này do thành viên có TK Facebook (Tinh Cuong) sưu tầm và đóng góp cho thư viện. Thay mặt BQT EBOOKBKMT mình xin chân thành cảm ơn bạn rất nhiều :)

Mọi đóng góp cho thư viện, các bạn hoàn toàn có thể gửi trực tiếp về email của Admin nguyenphihung1009@gmail.com hoặc inbox qua Facebook https://www.facebook.com/Congdongkythuatcodienvietnam.VMTC/.

Thân!

LINK DOWNLOAD
M_tả

No comments: