Quản trị chiến lược Tập đoàn bia Heiniken

Heiniken là một trong những thương hiệu bia nổi tiếng trên toàn thế giới xuất xứ từ Hà Lan. Được chế biến đầu tiên vào năm 1870 tại Amsterdam, thương hiệu Heiniken được chính thức chào đời từ năm 1873, khi Gerard Adrian Heiniken, thành lập nên Heiniken & Co, sau khi đã tiếp quản cơ sở sản xuất bia De Hooiberg ở Amsterdam.
Vào thời gian đầu, nhà máy chỉ sản xuất bia cho thị trường trong nước. Đầu thế kỷ thứ XX (1912), Heiniken tìm cách đưa bia vượt ra khỏi biên giới, xuất sang nước Bỉ, Anh, Tây Phi, Ấn Độ,…Và trở nên nổi tiếng không chỉ ở hương vị ngon đậm đà mà còn ở nét đặc trưng của sản phẩm.
Năm 1933 Heiniken trở thành loại bia ngoại đầu tiên được nhập khẩu vào Mỹ sau khi lệnh cấm sản xuất bia rượu được bãi bỏ và nhanh chóng xây dựng được hình ảnh bia cao cấp tại thị trường này. Tiếp tục thành công đó, Heiniken mạnh dạn xâm nhập thị trường Châu Á vào năm 1936.

Năm 1942, Alfred Henry Heiniken – cháu nội Gerard Heineiken gia nhập công ty, ‘khai quật’ tiềm năng của lĩnh vực quảng cáo, bành trướng thương hiệu bia Heiniken.
Sau hơn một thế kỉ ra đời cùng với những thành công to lớn đã đạt được, Heiniken đã khẳng định được vị trí hàng đầu của mình là bia nổi tiếng trên toàn thế giới, có mặt ở 170 nước trên thế giới với 120 nhà máy ở hơn 60 quốc gia,khối lượng bia sản xuất lên đến 109 triệu hectolit hàng năm. Dòng họ ‘Heiniken’ trở thành tên gọi phổ biến. Và cho đến bây giờ khi nhắc đến Heiniken, không ai là không nghĩ đến một dòng bia cao cấp với màu xanh lá cây đặc trưng đi kèm với một logo hình ngôi sao đỏ nổi bật và câu slogan nổi tiếng “Chỉ có thể là Heiniken – It could be only Heiniken”.

NỘI DUNG:

I.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 4
1. Tập đoàn heiniken
2. Heniken tại Việt Nam
II. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 9
III. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG 9
3.1 Môi trường nội bộ doanh nghiệp: 9
3.2 Các hoạt động bổ trợ: 11
4. Môi trường kinh doanh bên ngoài: 13
4.1 Các yếu tố môi trường vĩ mô: 13
4.2 Phân tích môi trường ngành: 14
V: XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC : 17
5.1 Xây dựng chiến lược : 17
5.2 Lựa chọn chiến lược: 18
VI GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC CHO CÁC HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG:  24
6. 1Sản xuất: 24
6. 2Hoạt động Maketing: 25
6. 3Cơ sở hạ tầng : 27
6. 4Nhân sự: 27
6. 5Dịch vụ: 27
VII SỰ KHÁC BIỆT HÓA SẢN PHẨM CỦA HEINIKEN: 28
7. 1Ưu điểm: 28
7. 2Nhược điểm: 28

Tài liệu này do một thành viên (xin được giấu tên) sưu tầm và đóng góp cho thư viện. Thay mặt BQT EBOOKBKMT mình xin chân thành cảm ơn bạn rất nhiều :)

Mọi đóng góp cho thư viện, các bạn hoàn toàn có thể gửi trực tiếp về email của Admin nguyenphihung1009@gmail.com hoặc inbox qua Facebook https://www.facebook.com/Congdongkythuatcodienvietnam.VMTC/.

Thân!

LINK DOWNLOAD

Chuyên mục: D. Luận văn D. Luận văn chuyên ngành Quản trị kinh doanh (Business Administration) D. Luận văn kinh tế