Báo cáo cuối kì Quản trị chiến lược kinh doanh điện tử (Ananas)
Ananas được thành lập năm 2012, là một thương hiệu trực thuộc Công Ty Cổ Phần Hazza, giày thể thao 100% sản xuất tại Việt Nam, với hơn 20 năm kinh nghiệm gia công giày thể thao cho các hãng nổi tiếng, áp dụng và kế thừa công nghệ của các ông lớn như: Puma, Keds, Burberry hay Reebok,… Sau nhiều năm sóng gió kể từ khi có mặt trên thị trường từ năm 2012, đến giữa năm 2017, Ananas quay trở lại với tên gọi cũ, cách làm mới và chọn năm này làm cột mốc cho hành trình của mình. Trong những bước đi đầu tiên thất bại, Ananas sẵn sàng cống hiến, mang lại giá trị cho cộng đồng để phát triển một thương hiệu bền vững, thay vì chạy theo lợi nhuận trước mắt.
Tên thương hiệu Ananas lấy cảm hứng từ hình ảnh “Trái Dứa” (Ananas trong tiếng Anh nghĩa là “Trái Dứa”), một loại quả ngọt lành, kiên cường vươn mình sinh trưởng từ môi trường đất khô cằn và khắc nghiệt. Chính vì thế, CEO trẻ 9x Nguyễn Hoàng Dương cùng cộng sự của mình đã lấy hình ảnh này để làm biểu tượng nhận diện cho thương hiệu bước vào cuộc chinh phục thế giới sneaker.
NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP, TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, GIÁ
TRỊ CỐT LÕI ............................................................................................... 6
1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp ................................................................................. 6
1.2. Cơ cấu tổ chức ...................................................................................................... 7
1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi ....................................................................... 7
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI ................................................................ 8
2.1. Lí do chọn Ananas ............................................................................................... 8
2.2. Mục tiêu đề tài ...................................................................................................... 9
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................... 10
3.1. Nghiên cứu thị trường ....................................................................................... 10
3.2. Công cụ SWOT................................................................................................... 10
3.2.1. Strengths (Điểm mạnh) ............................................................................... 10
3.2.2. Weaknesses (Điểm yếu) ............................................................................... 11
3.2.3. Opportunities (Cơ hội) ................................................................................ 12
3.2.4. Threats (Thách thức) .................................................................................. 13
3.3. Mô hình Canvas ................................................................................................. 14
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC ......................................................... 15
4.1. Công thức 5 Ways .............................................................................................. 15
4.1.1. Số lượng khách hàng tiềm năng ................................................................. 15
4.1.2. Tỉ lệ chuyển đổi ............................................................................................ 15
4.1.3. Số lượng giao dịch trung bình .................................................................... 16
4.1.4. Doanh thu trung bình trên mỗi lần bán hàng .......................................... 16
4.1.5. Tỉ suất lợi nhuận .......................................................................................... 17
CHƯƠNG 5: TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC .................................................... 18
5.1. Chiến lược 7P’s ................................................................................................... 18
5.1.1. Product (Sản phẩm) .................................................................................... 18
BÁO CÁO CUỐI KÌ 5
5.1.2. Price (Giá cả) ............................................................................................... 21
5.1.3. Place (Phân phối) ......................................................................................... 22
5.1.4. Promotion (Quảng cáo) ............................................................................... 23
5.1.5. People (Con người) ...................................................................................... 24
5.1.6. Process (Quy trình) ..................................................................................... 25
5.1.7. Physical Evidence (Bằng chứng vật lí) ...................................................... 25
CHƯƠNG 6: TỔNG KẾT ............................................................................ 26
6.1. Hướng phát triển ................................................................................................ 26
6.2. Quá trình công việc ............................................................................................ 27
6.2.1. Luật nhóm .................................................................................................... 27
6.2.2. Tiến trình từng buổi .................................................................................... 27
CHƯƠNG 7: TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................... 32
Ananas được thành lập năm 2012, là một thương hiệu trực thuộc Công Ty Cổ Phần Hazza, giày thể thao 100% sản xuất tại Việt Nam, với hơn 20 năm kinh nghiệm gia công giày thể thao cho các hãng nổi tiếng, áp dụng và kế thừa công nghệ của các ông lớn như: Puma, Keds, Burberry hay Reebok,… Sau nhiều năm sóng gió kể từ khi có mặt trên thị trường từ năm 2012, đến giữa năm 2017, Ananas quay trở lại với tên gọi cũ, cách làm mới và chọn năm này làm cột mốc cho hành trình của mình. Trong những bước đi đầu tiên thất bại, Ananas sẵn sàng cống hiến, mang lại giá trị cho cộng đồng để phát triển một thương hiệu bền vững, thay vì chạy theo lợi nhuận trước mắt.
Tên thương hiệu Ananas lấy cảm hứng từ hình ảnh “Trái Dứa” (Ananas trong tiếng Anh nghĩa là “Trái Dứa”), một loại quả ngọt lành, kiên cường vươn mình sinh trưởng từ môi trường đất khô cằn và khắc nghiệt. Chính vì thế, CEO trẻ 9x Nguyễn Hoàng Dương cùng cộng sự của mình đã lấy hình ảnh này để làm biểu tượng nhận diện cho thương hiệu bước vào cuộc chinh phục thế giới sneaker.
NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP, TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, GIÁ
TRỊ CỐT LÕI ............................................................................................... 6
1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp ................................................................................. 6
1.2. Cơ cấu tổ chức ...................................................................................................... 7
1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi ....................................................................... 7
CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI ................................................................ 8
2.1. Lí do chọn Ananas ............................................................................................... 8
2.2. Mục tiêu đề tài ...................................................................................................... 9
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................................... 10
3.1. Nghiên cứu thị trường ....................................................................................... 10
3.2. Công cụ SWOT................................................................................................... 10
3.2.1. Strengths (Điểm mạnh) ............................................................................... 10
3.2.2. Weaknesses (Điểm yếu) ............................................................................... 11
3.2.3. Opportunities (Cơ hội) ................................................................................ 12
3.2.4. Threats (Thách thức) .................................................................................. 13
3.3. Mô hình Canvas ................................................................................................. 14
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC ......................................................... 15
4.1. Công thức 5 Ways .............................................................................................. 15
4.1.1. Số lượng khách hàng tiềm năng ................................................................. 15
4.1.2. Tỉ lệ chuyển đổi ............................................................................................ 15
4.1.3. Số lượng giao dịch trung bình .................................................................... 16
4.1.4. Doanh thu trung bình trên mỗi lần bán hàng .......................................... 16
4.1.5. Tỉ suất lợi nhuận .......................................................................................... 17
CHƯƠNG 5: TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC .................................................... 18
5.1. Chiến lược 7P’s ................................................................................................... 18
5.1.1. Product (Sản phẩm) .................................................................................... 18
BÁO CÁO CUỐI KÌ 5
5.1.2. Price (Giá cả) ............................................................................................... 21
5.1.3. Place (Phân phối) ......................................................................................... 22
5.1.4. Promotion (Quảng cáo) ............................................................................... 23
5.1.5. People (Con người) ...................................................................................... 24
5.1.6. Process (Quy trình) ..................................................................................... 25
5.1.7. Physical Evidence (Bằng chứng vật lí) ...................................................... 25
CHƯƠNG 6: TỔNG KẾT ............................................................................ 26
6.1. Hướng phát triển ................................................................................................ 26
6.2. Quá trình công việc ............................................................................................ 27
6.2.1. Luật nhóm .................................................................................................... 27
6.2.2. Tiến trình từng buổi .................................................................................... 27
CHƯƠNG 7: TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................... 32

%20(1).png)

.png)
Không có nhận xét nào: