XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN
PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN
1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến
2. Mã số: QTDA001
3. Các thông tin chính:
- Chủ đầu tư : Cửa hàng thời trang DINOBLUE
- Thời gian: 08/03/2021 – 12/05/2021
- Giám đốc dự án: Võ Hồng Nhiển
- Quản trị viên: Nguyễn Anh Ngọc
- Qui mô dự án:
Nhân lực : 6 người
Thời gian : 2 tháng 5 ngày.
- Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu
Mục đích : Xây dựng hoàn thiện website theo yêu cầu khách hàng.
Mục tiêu : Các chức năng chính của sản phẩm sau khi đã được xây dựng:
Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng ký tài khoản
Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng nhập
Hệ thống hỗ trợ khách hàng tìm kiếm sản phẩm quần áo thời trang
Hệ thống hỗ trợ khách hàng đặt mua hàng trực tuyến
Hệ thống hỗ trợ khách hàng thanh toán trực tuyến
Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý giỏ hàng cá nhân
Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý tài khoản cá nhân
Hệ thống hỗ trợ admin đăng nhập quản trị
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý đơn hàng
Hệ thống hỗ trợ admin thống kê-báo cáo
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý sản phẩm
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý tài khoản khách hàng và tài khoản nhân viên
Yêu cầu:
Bên xây dựng phần mềm sẽ phải bàn giao sản phẩm hoàn thiện có đầyđủ chức năng, các tài liệu có liên quan như đã cam kết với khách hàng.
Khách hàng phải đảm bảo bàn giao đúng số tiền xây dựng dự án cho bên xây dựng theo đúng bản hợp đồng
NỘI DUNG:
1. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng.......................................................................5
2. Giả thiết và ràng buộc............................................................................................5
PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN...................................................................................6
1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến........................6
2. Mã số: QTDA001..................................................................................................6
3. Các thông tin chính:...............................................................................................6
4. Phạm vi :................................................................................................................7
5. Những người liên quan chính :..............................................................................7
6. Các mốc thời gian quan trọng :..............................................................................7
PHẦN III. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.....................................................7
1. Nhân sự..................................................................................................................7
1.1. Nguyễn Thành Danh..................................................................................7
1.2. Nguyễn Anh Ngọc.....................................................................................8
1.3. Trần Triệu Thảo Nguyên............................................................................8
1.4. Võ Hồng Nhiển..........................................................................................8
1.5. Nguyễn Thị Huỳnh Như............................................................................8
1.6. Nguyễn Thị Thủy Tiên...............................................................................9
2. Lịch biểu công việc................................................................................................9
2.1. Thời gian tổng thể......................................................................................9
2.2. Thời gian chi tiết........................................................................................9
3. Tài chính..............................................................................................................10
3.1. Chi phí tổng quan.....................................................................................10
3.2. Chi phí đội thực hiện dự án......................................................................11
3.3. Đơn giá đội thực hiện dự án.....................................................................11
3.4. Cấu trúc công việc WBS..........................................................................11
PHẦN IV. PHÂN TÍCH RỦI RO................................................................................12
1. Xác định, phân tích các rủi ro có xác suất xảy ra cao...........................................13
1.1. Thiếu chức năng sản phẩm......................................................................13
1.2. Chậm tiến độ so với kế hoạch..................................................................13
1.3. Sản phẩm bị lỗi........................................................................................13
1.4. Thiếu kinh phí..........................................................................................13
1.5. Thời hạn dự án rút ngắn...........................................................................13
2. Phòng ngừa, xử lí rủi ro.......................................................................................13
PHẦN V. QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN.............................13
1. Quy trình quản lý.................................................................................................13
2. Các mốc kiểm soát...............................................................................................14
2.1. Sơ đồ quản lý:..........................................................................................14
2.2. Các mốc kiểm soát...................................................................................14
3. Quá trình thực hiện dự án.....................................................................................15
3.1. Khởi động dự án......................................................................................15
3.2. Lập kế hoạch............................................................................................16
3.3. Xác định yêu cầu hệ thống.......................................................................17
3.4. Phân tích và thiết kế.................................................................................19
3.5. Xây dựng hệ thống...................................................................................21
3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi.......................................................................22
PHẦN VI. XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN...........................................23
1. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT........................................................23
1.1. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1:...................................23
1.2. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 2:...................................23
1.3. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 3:...................................24
1.4. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 4:...................................24
1.5. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 5:...................................24
2. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc......................................................24
PHẦN VII. KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN
PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN
1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến
2. Mã số: QTDA001
3. Các thông tin chính:
- Chủ đầu tư : Cửa hàng thời trang DINOBLUE
- Thời gian: 08/03/2021 – 12/05/2021
- Giám đốc dự án: Võ Hồng Nhiển
- Quản trị viên: Nguyễn Anh Ngọc
- Qui mô dự án:
Nhân lực : 6 người
Thời gian : 2 tháng 5 ngày.
- Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu
Mục đích : Xây dựng hoàn thiện website theo yêu cầu khách hàng.
Mục tiêu : Các chức năng chính của sản phẩm sau khi đã được xây dựng:
Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng ký tài khoản
Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng nhập
Hệ thống hỗ trợ khách hàng tìm kiếm sản phẩm quần áo thời trang
Hệ thống hỗ trợ khách hàng đặt mua hàng trực tuyến
Hệ thống hỗ trợ khách hàng thanh toán trực tuyến
Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý giỏ hàng cá nhân
Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý tài khoản cá nhân
Hệ thống hỗ trợ admin đăng nhập quản trị
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý đơn hàng
Hệ thống hỗ trợ admin thống kê-báo cáo
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý sản phẩm
Hệ thống hỗ trợ admin quản lý tài khoản khách hàng và tài khoản nhân viên
Yêu cầu:
Bên xây dựng phần mềm sẽ phải bàn giao sản phẩm hoàn thiện có đầyđủ chức năng, các tài liệu có liên quan như đã cam kết với khách hàng.
Khách hàng phải đảm bảo bàn giao đúng số tiền xây dựng dự án cho bên xây dựng theo đúng bản hợp đồng
NỘI DUNG:
1. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng.......................................................................5
2. Giả thiết và ràng buộc............................................................................................5
PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN...................................................................................6
1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến........................6
2. Mã số: QTDA001..................................................................................................6
3. Các thông tin chính:...............................................................................................6
4. Phạm vi :................................................................................................................7
5. Những người liên quan chính :..............................................................................7
6. Các mốc thời gian quan trọng :..............................................................................7
PHẦN III. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.....................................................7
1. Nhân sự..................................................................................................................7
1.1. Nguyễn Thành Danh..................................................................................7
1.2. Nguyễn Anh Ngọc.....................................................................................8
1.3. Trần Triệu Thảo Nguyên............................................................................8
1.4. Võ Hồng Nhiển..........................................................................................8
1.5. Nguyễn Thị Huỳnh Như............................................................................8
1.6. Nguyễn Thị Thủy Tiên...............................................................................9
2. Lịch biểu công việc................................................................................................9
2.1. Thời gian tổng thể......................................................................................9
2.2. Thời gian chi tiết........................................................................................9
3. Tài chính..............................................................................................................10
3.1. Chi phí tổng quan.....................................................................................10
3.2. Chi phí đội thực hiện dự án......................................................................11
3.3. Đơn giá đội thực hiện dự án.....................................................................11
3.4. Cấu trúc công việc WBS..........................................................................11
PHẦN IV. PHÂN TÍCH RỦI RO................................................................................12
1. Xác định, phân tích các rủi ro có xác suất xảy ra cao...........................................13
1.1. Thiếu chức năng sản phẩm......................................................................13
1.2. Chậm tiến độ so với kế hoạch..................................................................13
1.3. Sản phẩm bị lỗi........................................................................................13
1.4. Thiếu kinh phí..........................................................................................13
1.5. Thời hạn dự án rút ngắn...........................................................................13
2. Phòng ngừa, xử lí rủi ro.......................................................................................13
PHẦN V. QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN.............................13
1. Quy trình quản lý.................................................................................................13
2. Các mốc kiểm soát...............................................................................................14
2.1. Sơ đồ quản lý:..........................................................................................14
2.2. Các mốc kiểm soát...................................................................................14
3. Quá trình thực hiện dự án.....................................................................................15
3.1. Khởi động dự án......................................................................................15
3.2. Lập kế hoạch............................................................................................16
3.3. Xác định yêu cầu hệ thống.......................................................................17
3.4. Phân tích và thiết kế.................................................................................19
3.5. Xây dựng hệ thống...................................................................................21
3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi.......................................................................22
PHẦN VI. XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN...........................................23
1. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT........................................................23
1.1. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1:...................................23
1.2. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 2:...................................23
1.3. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 3:...................................24
1.4. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 4:...................................24
1.5. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 5:...................................24
2. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc......................................................24
PHẦN VII. KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN

%20(1).png)

.png)
Không có nhận xét nào: