XÂY DỰNG WEBSITE BÁN QUẦN ÁO TRỰC TUYẾN



PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN

1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến

2. Mã số: QTDA001

3. Các thông tin chính:

- Chủ đầu tư : Cửa hàng thời trang DINOBLUE

- Thời gian: 08/03/2021 – 12/05/2021

- Giám đốc dự án: Võ Hồng Nhiển

- Quản trị viên: Nguyễn Anh Ngọc

- Qui mô dự án:

 Nhân lực : 6 người

 Thời gian : 2 tháng 5 ngày.

- Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu

Mục đích : Xây dựng hoàn thiện website theo yêu cầu khách hàng.

Mục tiêu : Các chức năng chính của sản phẩm sau khi đã được xây dựng:

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng ký tài khoản

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng nhập

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng tìm kiếm sản phẩm quần áo thời trang

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng đặt mua hàng trực tuyến

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng thanh toán trực tuyến

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý giỏ hàng cá nhân

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý tài khoản cá nhân

 Hệ thống hỗ trợ admin đăng nhập quản trị

 Hệ thống hỗ trợ admin quản lý đơn hàng

 Hệ thống hỗ trợ admin thống kê-báo cáo

 Hệ thống hỗ trợ admin quản lý sản phẩm

 Hệ thống hỗ trợ admin quản lý tài khoản khách hàng và tài khoản nhân viên

Yêu cầu:

 Bên xây dựng phần mềm sẽ phải bàn giao sản phẩm hoàn thiện có đầyđủ chức năng, các tài liệu có liên quan như đã cam kết với khách hàng.

 Khách hàng phải đảm bảo bàn giao đúng số tiền xây dựng dự án cho bên xây dựng theo đúng bản hợp đồng


NỘI DUNG:


PHẦN I. XÁC ĐỊNH DỰ ÁN.......................................................................................4

1. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng.......................................................................5

2. Giả thiết và ràng buộc............................................................................................5

PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN...................................................................................6

1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến........................6

2. Mã số: QTDA001..................................................................................................6

3. Các thông tin chính:...............................................................................................6

4. Phạm vi :................................................................................................................7

5. Những người liên quan chính :..............................................................................7

6. Các mốc thời gian quan trọng :..............................................................................7

PHẦN III. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.....................................................7

1. Nhân sự..................................................................................................................7

1.1. Nguyễn Thành Danh..................................................................................7

1.2. Nguyễn Anh Ngọc.....................................................................................8

1.3. Trần Triệu Thảo Nguyên............................................................................8

1.4. Võ Hồng Nhiển..........................................................................................8

1.5. Nguyễn Thị Huỳnh Như............................................................................8

1.6. Nguyễn Thị Thủy Tiên...............................................................................9

2. Lịch biểu công việc................................................................................................9

2.1. Thời gian tổng thể......................................................................................9

2.2. Thời gian chi tiết........................................................................................9

3. Tài chính..............................................................................................................10

3.1. Chi phí tổng quan.....................................................................................10

3.2. Chi phí đội thực hiện dự án......................................................................11

3.3. Đơn giá đội thực hiện dự án.....................................................................11

3.4. Cấu trúc công việc WBS..........................................................................11

PHẦN IV. PHÂN TÍCH RỦI RO................................................................................12

1. Xác định, phân tích các rủi ro có xác suất xảy ra cao...........................................13

1.1. Thiếu chức năng sản phẩm......................................................................13

1.2. Chậm tiến độ so với kế hoạch..................................................................13

1.3. Sản phẩm bị lỗi........................................................................................13

1.4. Thiếu kinh phí..........................................................................................13

1.5. Thời hạn dự án rút ngắn...........................................................................13

2. Phòng ngừa, xử lí rủi ro.......................................................................................13

PHẦN V. QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN.............................13

1. Quy trình quản lý.................................................................................................13

2. Các mốc kiểm soát...............................................................................................14

2.1. Sơ đồ quản lý:..........................................................................................14

2.2. Các mốc kiểm soát...................................................................................14

3. Quá trình thực hiện dự án.....................................................................................15

3.1. Khởi động dự án......................................................................................15

3.2. Lập kế hoạch............................................................................................16

3.3. Xác định yêu cầu hệ thống.......................................................................17

3.4. Phân tích và thiết kế.................................................................................19

3.5. Xây dựng hệ thống...................................................................................21

3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi.......................................................................22

PHẦN VI. XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN...........................................23

1. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT........................................................23

1.1. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1:...................................23

1.2. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 2:...................................23

1.3. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 3:...................................24

1.4. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 4:...................................24

1.5. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 5:...................................24

2. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc......................................................24

PHẦN VII. KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN


LINK DOWNLOAD



PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN

1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến

2. Mã số: QTDA001

3. Các thông tin chính:

- Chủ đầu tư : Cửa hàng thời trang DINOBLUE

- Thời gian: 08/03/2021 – 12/05/2021

- Giám đốc dự án: Võ Hồng Nhiển

- Quản trị viên: Nguyễn Anh Ngọc

- Qui mô dự án:

 Nhân lực : 6 người

 Thời gian : 2 tháng 5 ngày.

- Mục đích, mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu

Mục đích : Xây dựng hoàn thiện website theo yêu cầu khách hàng.

Mục tiêu : Các chức năng chính của sản phẩm sau khi đã được xây dựng:

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng ký tài khoản

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng đăng nhập

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng tìm kiếm sản phẩm quần áo thời trang

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng đặt mua hàng trực tuyến

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng thanh toán trực tuyến

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý giỏ hàng cá nhân

 Hệ thống hỗ trợ khách hàng quản lý tài khoản cá nhân

 Hệ thống hỗ trợ admin đăng nhập quản trị

 Hệ thống hỗ trợ admin quản lý đơn hàng

 Hệ thống hỗ trợ admin thống kê-báo cáo

 Hệ thống hỗ trợ admin quản lý sản phẩm

 Hệ thống hỗ trợ admin quản lý tài khoản khách hàng và tài khoản nhân viên

Yêu cầu:

 Bên xây dựng phần mềm sẽ phải bàn giao sản phẩm hoàn thiện có đầyđủ chức năng, các tài liệu có liên quan như đã cam kết với khách hàng.

 Khách hàng phải đảm bảo bàn giao đúng số tiền xây dựng dự án cho bên xây dựng theo đúng bản hợp đồng


NỘI DUNG:


PHẦN I. XÁC ĐỊNH DỰ ÁN.......................................................................................4

1. Sản phẩm bàn giao cho khách hàng.......................................................................5

2. Giả thiết và ràng buộc............................................................................................5

PHẦN II. KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN...................................................................................6

1. Tên dự án: Quản lý dự án thiết kế website bán quần áo trực tuyến........................6

2. Mã số: QTDA001..................................................................................................6

3. Các thông tin chính:...............................................................................................6

4. Phạm vi :................................................................................................................7

5. Những người liên quan chính :..............................................................................7

6. Các mốc thời gian quan trọng :..............................................................................7

PHẦN III. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.....................................................7

1. Nhân sự..................................................................................................................7

1.1. Nguyễn Thành Danh..................................................................................7

1.2. Nguyễn Anh Ngọc.....................................................................................8

1.3. Trần Triệu Thảo Nguyên............................................................................8

1.4. Võ Hồng Nhiển..........................................................................................8

1.5. Nguyễn Thị Huỳnh Như............................................................................8

1.6. Nguyễn Thị Thủy Tiên...............................................................................9

2. Lịch biểu công việc................................................................................................9

2.1. Thời gian tổng thể......................................................................................9

2.2. Thời gian chi tiết........................................................................................9

3. Tài chính..............................................................................................................10

3.1. Chi phí tổng quan.....................................................................................10

3.2. Chi phí đội thực hiện dự án......................................................................11

3.3. Đơn giá đội thực hiện dự án.....................................................................11

3.4. Cấu trúc công việc WBS..........................................................................11

PHẦN IV. PHÂN TÍCH RỦI RO................................................................................12

1. Xác định, phân tích các rủi ro có xác suất xảy ra cao...........................................13

1.1. Thiếu chức năng sản phẩm......................................................................13

1.2. Chậm tiến độ so với kế hoạch..................................................................13

1.3. Sản phẩm bị lỗi........................................................................................13

1.4. Thiếu kinh phí..........................................................................................13

1.5. Thời hạn dự án rút ngắn...........................................................................13

2. Phòng ngừa, xử lí rủi ro.......................................................................................13

PHẦN V. QUẢN LÝ - KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN.............................13

1. Quy trình quản lý.................................................................................................13

2. Các mốc kiểm soát...............................................................................................14

2.1. Sơ đồ quản lý:..........................................................................................14

2.2. Các mốc kiểm soát...................................................................................14

3. Quá trình thực hiện dự án.....................................................................................15

3.1. Khởi động dự án......................................................................................15

3.2. Lập kế hoạch............................................................................................16

3.3. Xác định yêu cầu hệ thống.......................................................................17

3.4. Phân tích và thiết kế.................................................................................19

3.5. Xây dựng hệ thống...................................................................................21

3.6. Kiểm thử và khắc phục lỗi.......................................................................22

PHẦN VI. XÂY DỰNG CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN...........................................23

1. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT........................................................23

1.1. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1:...................................23

1.2. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 2:...................................23

1.3. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 3:...................................24

1.4. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 4:...................................24

1.5. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 5:...................................24

2. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc......................................................24

PHẦN VII. KẾT QUẢ CỦA DỰ ÁN


LINK DOWNLOAD

M_tả
M_tả

Không có nhận xét nào: