Phân tích chiến lược marketing sản phẩm trà bí đao wonderfarm của công ty cổ phần thực phẩm quốc tế interfood
- Sản phẩm Wonderfarm
+ Nước giải khát: Là thức uống chế biến từ các loại trái cây tự nhiên chứa Vnhiều giá trị dinh dưỡng và có lợi cho sức khỏe. Với công nghệ hiện đại và quy trình sản xuất được quản lý chặt chẽ đã tạo ra các sản phẩm nước giải khát mang đậm hương vị thiên nhiên, với lượng đường vừa đủ giúp người tiêu dùng dễ dàng, tiện lơi trong việc thưởng thức sản phẩm nước trái cây bổ dưỡng mỗi ngày, gồm Trà bí đao, Nước yến ngân nhĩ, Nước uống có ga (sarsi), Thực phẩm chế biến.
+ Bánh các loại: khá đa dạng, bao gồm: bánh xốp kem, bánh xốp, bánh quế, bánh Cracker, bánh quy bơ, bánh quy hỗn hợp, được đựng trong các bao bì giấy, nhựa, hộp thiếc phù hợp với nhu cầu của từng nhóm người tiêu dùng, thích hợp trong sử dụng hàng ngày và làm quà biếu trong các dịp lễ, tết.
Hầu hết các sản phẩm Wonderfarm sử dụng trực tiếp nguồn nguyên liệu tươi, sơ chế và sản xuất trên dây chuyền khép kín tự động ngay tại nhà máy. Do đó bảo đảm giá trị dinh dưỡng và vị tươi ngon tự nhiên, đồng thời kiểm soát được tính an toàn cũng như xuất xứ của nguồn nguyên liệu.
NỘI DUNG:
1.1. Thông tin chung. .......................................................................................... 03
1.2. Các dòng sản phẩm chính. .......................................................................... 05
II. Phân tích môi trường kinh doanh. .................................................................... 10
2.1. Môi trường vĩ mô. ........................................................................................ 10
2.1.1. Nhân khẩu học. ...................................................................................... 10
2.1.2. Kinh tế. .................................................................................................. 11
2.1.3. Văn hóa – Xã hội. .................................................................................. 12
2.1.4. Công nghệ. ............................................................................................. 13
2.2. Nội bộ công ty. .............................................................................................. 13
2.2.1. Nguồn nhân lực. .................................................................................... 13
2.2.2. Tài chính. ............................................................................................... 18
2.3. Phân tích ngành. .......................................................................................... 20
2.3.1. Quy mô ngành. ...................................................................................... 21
2.3.2. Đặc điểm ngành. .................................................................................... 21
2.3.3. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh. ...................................................... 22
a. Áp lực từ phía nhà cung cấp. .................................................................. 22
b. Áp lực từ khách hàng và nhà phân phối. ................................................ 23
c. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn. ..................................................... 24
d. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế. ................................................ 24
e. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành. ............................................................. 25
2.3.4. Chu kỳ sống của ngành. ......................................................................... 25
2.3.5. Yếu tố cạnh tranh trong ngành. .............................................................. 26
2.3.6. Các nhân tố then chốt thành công. ......................................................... 26
3.1. Xác định, chọn lựa thị trường mục tiêu. .................................................... 28
3.2. Định vị. .......................................................................................................... 28
3.3. Quyết định marketing. ................................................................................. 29
3.3.1.Quyết định về sản phẩm. ......................................................................... 29
3.3.2. Quyết định về giá. .................................................................................. 30
3.3.3. Quyết định về phân phối. ....................................................................... 30
3.3.4. Quyết định về truyền thông. ................................................................... 31
IV. Kết luận. .............................................................................................................. 34
Tài liệu tham khảo
- Sản phẩm Wonderfarm
+ Nước giải khát: Là thức uống chế biến từ các loại trái cây tự nhiên chứa Vnhiều giá trị dinh dưỡng và có lợi cho sức khỏe. Với công nghệ hiện đại và quy trình sản xuất được quản lý chặt chẽ đã tạo ra các sản phẩm nước giải khát mang đậm hương vị thiên nhiên, với lượng đường vừa đủ giúp người tiêu dùng dễ dàng, tiện lơi trong việc thưởng thức sản phẩm nước trái cây bổ dưỡng mỗi ngày, gồm Trà bí đao, Nước yến ngân nhĩ, Nước uống có ga (sarsi), Thực phẩm chế biến.
+ Bánh các loại: khá đa dạng, bao gồm: bánh xốp kem, bánh xốp, bánh quế, bánh Cracker, bánh quy bơ, bánh quy hỗn hợp, được đựng trong các bao bì giấy, nhựa, hộp thiếc phù hợp với nhu cầu của từng nhóm người tiêu dùng, thích hợp trong sử dụng hàng ngày và làm quà biếu trong các dịp lễ, tết.
Hầu hết các sản phẩm Wonderfarm sử dụng trực tiếp nguồn nguyên liệu tươi, sơ chế và sản xuất trên dây chuyền khép kín tự động ngay tại nhà máy. Do đó bảo đảm giá trị dinh dưỡng và vị tươi ngon tự nhiên, đồng thời kiểm soát được tính an toàn cũng như xuất xứ của nguồn nguyên liệu.
NỘI DUNG:
1.1. Thông tin chung. .......................................................................................... 03
1.2. Các dòng sản phẩm chính. .......................................................................... 05
II. Phân tích môi trường kinh doanh. .................................................................... 10
2.1. Môi trường vĩ mô. ........................................................................................ 10
2.1.1. Nhân khẩu học. ...................................................................................... 10
2.1.2. Kinh tế. .................................................................................................. 11
2.1.3. Văn hóa – Xã hội. .................................................................................. 12
2.1.4. Công nghệ. ............................................................................................. 13
2.2. Nội bộ công ty. .............................................................................................. 13
2.2.1. Nguồn nhân lực. .................................................................................... 13
2.2.2. Tài chính. ............................................................................................... 18
2.3. Phân tích ngành. .......................................................................................... 20
2.3.1. Quy mô ngành. ...................................................................................... 21
2.3.2. Đặc điểm ngành. .................................................................................... 21
2.3.3. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh. ...................................................... 22
a. Áp lực từ phía nhà cung cấp. .................................................................. 22
b. Áp lực từ khách hàng và nhà phân phối. ................................................ 23
c. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn. ..................................................... 24
d. Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế. ................................................ 24
e. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành. ............................................................. 25
2.3.4. Chu kỳ sống của ngành. ......................................................................... 25
2.3.5. Yếu tố cạnh tranh trong ngành. .............................................................. 26
2.3.6. Các nhân tố then chốt thành công. ......................................................... 26
3.1. Xác định, chọn lựa thị trường mục tiêu. .................................................... 28
3.2. Định vị. .......................................................................................................... 28
3.3. Quyết định marketing. ................................................................................. 29
3.3.1.Quyết định về sản phẩm. ......................................................................... 29
3.3.2. Quyết định về giá. .................................................................................. 30
3.3.3. Quyết định về phân phối. ....................................................................... 30
3.3.4. Quyết định về truyền thông. ................................................................... 31
IV. Kết luận. .............................................................................................................. 34
Tài liệu tham khảo


.png)
%20(1).png)
.png)
%20(1).png)
.png)
.png)


Không có nhận xét nào: