TIỂU LUẬN HỌC PHẦN CÔNG TY ĐA QUỐC GIA VÀ CHIỀN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU - CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KFC TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
Cạnh tranh luôn là vấn đề sống còn đối v́i một doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện nay nhất là khi mà quá trình hội nhập kinh tế, toàn cầu hóa và khu vực hóa kinh tế thế gíi đang trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Xây dựng một chiến lược cạnh tranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phần của doanh nghiệp. Để lựa cḥn và xây dựng một chiến lược cạnh tranh phù hợp đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét và phân tích nhiều yếu tố, trong đó có yếu tố giai đoạn phát triển ngành. Mỗi giai đoạn phát triển của ngành chứa đựng những cơ hội và đe doạ khác nhau, và do vậy có những ảnh hưởng khác nhau đến chiến lược đầu tư nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh. Trong giai đoạn ngành ḿi hình thành, còn phôi thai, tất các công ty - mạnh và yếu - đều chú tṛng xây dựng năng lực cạnh tranh và chính sách phát triển sản phẩm, thị phần cho riêng mình. Đi đôi v́i đó sẽ là một chiến lược đầu tư thích hợp nhằm đạt được mục tiêu đó.
KFC là một thương hiệu cho t́i ngày nay không chỉ phố biến mà đã lan rộng, thống lĩnh thị trường ăn nhanh trên nhiều khu vực của thể gíi. KFC là thương hiệu được đánh giá là có tốc độ tăng trưởng nhanh và mạnh nhất. Đối v́i khách hàng thì KFC là một thương hiệu "đáng tin cậy", luôn luôn đạt khách hàng ở vị trí trung tâm và luôn biết cần phải làm những gì. Sự thành công của KFC là một mẫu điển hình cho các doanh nhân ngày nay nhằm đạt được những hiệu quả kinh doanh ĺn hơn Vậy đâu là những nguyên nhân dẫn t́i sự thành công đáng nể đó của KFC? Trong bài tiểu luận này em đã tìm hiểu "Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam" đồng thời đưa ra một số những nhận xét dựa trên kiến thức đã được ḥc trên giảng đường, đánh giá những mặt tích cực cũng như hạn chế còn tồn tại trong các chiến lược đó của KFC.
NỘI DUNG:
1.1 Khái niệm, vai trò và đặc điểm của công ty đa quốc gia..........................................................3
1.2 Nội dung lý thuyết về xây dựng chiến lược cạnh tranh............................................................5
1.2.1 Xác định sứ mệnh và mục tiêu công ty..............................................................................5
1.2.2 Phân tích SWOT................................................................................................................6
1.2.3 Lựa cḥn chiến lược cạnh tranh.........................................................................................6
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KFC TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM................10
2.1 Gíi thiệu về công ty KFC:.........................................................................................................10
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển KFC...........................................................................10
2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm kinh doanh....................................................................12
2.1.3 Gíi thiệu sản phẩm KFC................................................................................................13
2.1.4 Mục đích hoạt động:........................................................................................................16
2.1.5 Mục tiêu:.........................................................................................................................16
2.1.6 Tầm nhìn:........................................................................................................................17
2.1.7 Cơ cấu bộ máy và quản lý:..............................................................................................17
2.1.8 Quy mô, phạm vi hoạt động:...........................................................................................19
2.1.9. Các quốc gia mà công ty đã thâm nhập..........................................................................20
2.2 Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam.............................................................21
2.2.1. Phân đoạn Thị trường.....................................................................................................21
2.2.2. Lựa cḥn thị trường mục tiêu.........................................................................................23
2.2.3 Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam:................................................25
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT...................................................................................32
3.1 Thành công và hạn chế:...............................................................................................................32
3.1.1 Thành công:.....................................................................................................................32
3.1.2 Hạn chế............................................................................................................................33
3.2 Các giải pháp đề xuất..................................................................................................................33
KẾT LUẬN...........................................................................................................................................35
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Cạnh tranh luôn là vấn đề sống còn đối v́i một doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện nay nhất là khi mà quá trình hội nhập kinh tế, toàn cầu hóa và khu vực hóa kinh tế thế gíi đang trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Xây dựng một chiến lược cạnh tranh phù hợp sẽ tạo cho doanh nghiệp một lợi thế cạnh tranh, giúp mở rộng và duy trì thị phần của doanh nghiệp. Để lựa cḥn và xây dựng một chiến lược cạnh tranh phù hợp đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét và phân tích nhiều yếu tố, trong đó có yếu tố giai đoạn phát triển ngành. Mỗi giai đoạn phát triển của ngành chứa đựng những cơ hội và đe doạ khác nhau, và do vậy có những ảnh hưởng khác nhau đến chiến lược đầu tư nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh. Trong giai đoạn ngành ḿi hình thành, còn phôi thai, tất các công ty - mạnh và yếu - đều chú tṛng xây dựng năng lực cạnh tranh và chính sách phát triển sản phẩm, thị phần cho riêng mình. Đi đôi v́i đó sẽ là một chiến lược đầu tư thích hợp nhằm đạt được mục tiêu đó.
KFC là một thương hiệu cho t́i ngày nay không chỉ phố biến mà đã lan rộng, thống lĩnh thị trường ăn nhanh trên nhiều khu vực của thể gíi. KFC là thương hiệu được đánh giá là có tốc độ tăng trưởng nhanh và mạnh nhất. Đối v́i khách hàng thì KFC là một thương hiệu "đáng tin cậy", luôn luôn đạt khách hàng ở vị trí trung tâm và luôn biết cần phải làm những gì. Sự thành công của KFC là một mẫu điển hình cho các doanh nhân ngày nay nhằm đạt được những hiệu quả kinh doanh ĺn hơn Vậy đâu là những nguyên nhân dẫn t́i sự thành công đáng nể đó của KFC? Trong bài tiểu luận này em đã tìm hiểu "Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam" đồng thời đưa ra một số những nhận xét dựa trên kiến thức đã được ḥc trên giảng đường, đánh giá những mặt tích cực cũng như hạn chế còn tồn tại trong các chiến lược đó của KFC.
NỘI DUNG:
1.1 Khái niệm, vai trò và đặc điểm của công ty đa quốc gia..........................................................3
1.2 Nội dung lý thuyết về xây dựng chiến lược cạnh tranh............................................................5
1.2.1 Xác định sứ mệnh và mục tiêu công ty..............................................................................5
1.2.2 Phân tích SWOT................................................................................................................6
1.2.3 Lựa cḥn chiến lược cạnh tranh.........................................................................................6
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KFC TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM................10
2.1 Gíi thiệu về công ty KFC:.........................................................................................................10
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển KFC...........................................................................10
2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh, sản phẩm kinh doanh....................................................................12
2.1.3 Gíi thiệu sản phẩm KFC................................................................................................13
2.1.4 Mục đích hoạt động:........................................................................................................16
2.1.5 Mục tiêu:.........................................................................................................................16
2.1.6 Tầm nhìn:........................................................................................................................17
2.1.7 Cơ cấu bộ máy và quản lý:..............................................................................................17
2.1.8 Quy mô, phạm vi hoạt động:...........................................................................................19
2.1.9. Các quốc gia mà công ty đã thâm nhập..........................................................................20
2.2 Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam.............................................................21
2.2.1. Phân đoạn Thị trường.....................................................................................................21
2.2.2. Lựa cḥn thị trường mục tiêu.........................................................................................23
2.2.3 Chiến lược cạnh tranh của KFC tại thị trường Việt Nam:................................................25
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT...................................................................................32
3.1 Thành công và hạn chế:...............................................................................................................32
3.1.1 Thành công:.....................................................................................................................32
3.1.2 Hạn chế............................................................................................................................33
3.2 Các giải pháp đề xuất..................................................................................................................33
KẾT LUẬN...........................................................................................................................................35
TÀI LIỆU THAM KHẢO


.png)
%20(1).png)
.png)


.png)


Không có nhận xét nào: