CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẬP ĐOÀN CAFE TRUNG NGUYÊN

Ra đời vào giữa năm 1996 -Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước.

Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại và dịch vụ G7 và công ty liên doanh Vietnam GlobalGateway (VGG) với các ngành nghề chính bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại. Trong tương lai, tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng.

NỘI DUNG:

PHẦN 1: KHÁI QUÁT TẬP ĐOÀN CAFE TRUNG NGUYÊN 2

1. Giới thiệu sơ lược công ty cafe Trung Nguyên ..................................................................................... 2

2. Lịch sửphát triển ................................................................................................................................... 3

3. Tầm nhìn, sứmệnh, giá trịcốt lõi ......................................................................................................... 4

4. Định hướng phát triển và mục tiêu ........................................................................................................ 5

PHẦN 2 : PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 7

1.Phân tích môi trường vĩ mô.................................................................................................................... 7

2. Phân tích môi trường ngành ( phân tích theo mô hình Michael Porter ) ............................................... 8

3. Phân tích các đối thủcạnh tranh .......................................................................................................... 16

4. Phân tích môi trường kinh doanh quốc tế............................................................................................ 17

5. Dự báo môi trường kinh doanh năm 2025.......................................................................................... 18

PHẦN 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG 19

1.Phân tích mô hình VRIN ...................................................................................................................... 19

2. Chuỗi giá trịcủa Trung Nguyên Legend ............................................................................................. 20

3. Mạng lưới tiềm lực thành công ........................................................................................................... 26

4. Ma trậnTOWS ..................................................................................................................................... 27

PHẦN 4 :CHIẾN LƯỢC CÔNG TY30

1. Các lĩnh vực kinh doanh ...................................................................................................................... 30

2.Đơn vịkinh doanh ................................................................................................................................ 32

3.Ma trận Mc.Kinsey ............................................................................................................................... 35

4. Ma trận QSPM của Trung Nguyên...................................................................................................... 37

5. Đề xuất chiến lược cho Trung Nguyên giai đoạn 2021-2025 ............................................................. 40

PHẦN 5: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 41

1.Sựliên kết với chiến lược cấp công ty ................................................................................................. 41

2.Chiến lược tập trung chi phí thấp ......................................................................................................... 41

3. Chiến lược tập trung khác biệt hóa ...................................................................................................... 45

4. Một vài đềxuất .................................................................................................................................... 48

PHẦN 6: KẾT LUẬN 49

PHẦN 7: ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC THÀNH VIÊN 50

LINK DOWNLOAD

NỘI DUNG: