PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG TIÊU DÙNG MASAN

Trong xu hướng khu vực hóa và toán cầu hóa của nền kinh tế, các doanh nghiệp của mỗi quốc gia phải đối mặt với môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, trong điều kiện cạnh tranh gay gắt trên thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải luôn tự vận động, cạnh tranh, tận dụng các lợi thế cạnh tranh, năng lực, khả năng tiềm tàng…để tìm ra các hướng phát triển cho riêng mình. Chính vì vậy, công tác hoạch định chiến lược kinh doanh đóng vai trò hết sức quan trong đối với doanh nghiệp.

MASAN là một trong những tập đoàn lớn nhất Việt Nam, sở hữu những thực phẩm thương hiệu nổi tiếng nhất ở Việt Nam và thế giới trong đó “tương ớt CHINSU” là một sản phẩm thành công vang dội tại thị trường Việt Nam. Nhận thấy được tiềm năng rất lớn của ngành kinh doanh thực phẩm không chỉ ở trong nước và trên thế giới. Và để tiếp nối các thành công, MASAN muốn thực hiện tham vọng của mình trên thị trường thế giới.

Với mong muốn tìm ra những chiến lược phát triển phù hợp có thể ứng dụng vào thực tếđóng góp vào sự mở rộng và phát triển bền vững của công ty, nhóm 1 quyết định chọn đề tài “Phân tích chiến lược của công ty cổ phần hàng tiêu dùngMASAN”.

NỘI DUNG:

Chương I: Giới thiệu về công ty cổ phần MASAN

1. Tổng quan về công ty cổ phần MASAN

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty................................................................................3

1.2. Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh...........................................................................................4

2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty MASAN.................................................................5

3. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của công ty.................................................................................7

Chương II: Phân tích chiến lược của công ty cổ phần MASAN

1. Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp

1.1. Môi trường vĩ mô ..................................................................................................................7

1.2. Môi trường ngành và cạnh tranh..........................................................................................11

1.3. Thiết lập mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài ( mô thức EPAS)..........................................................................................................................................11

2. Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp

2.1. Nguồn lực hữu hình..............................................................................................................13

2.2. Nguồn lực vô hình................................................................................................................13

2.3. Phân tích lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.....................................................................14

2.4. Thiết lập mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố môi trường bên trong ( mô thức IPAS ) .....................................................................................................................................................14

3. Xây dựng, đánh giá và lựa chọn chiến lược công ty MASAN

3.1. Ma trận TOWS và đề xuất chiến lược có thể lựa chọn........................................................17

3.2. Ma trận BCG và đề xuất chiến lược có thể lựa chọn...........................................................17

3.3. Ma trận QSPM và đề xuất chiến lược có thể lựa chọn.........................................................22

4. Triển khai chiến lược

4.1. Mục tiêu ngắn hạn của công ty cổ phần MASAN................................................................24

4.2. Cơ sở và cấu trúc chiến lược................................................................................................24

4.3. Chính sách hỗ trợ triển khai chiến lược của công ty............................................................25

4.4. Các giải pháp thực hiện chiến lược của công ty cổ phần MASAN......................................26

Kết luận.......................................................................................................................................29

Biên bản thảo luận nhóm 1.

LINK DOWNLOAD