Tâm và Gia Huy - Phần 1 Chương 1,2,3,4,6 (Cuối kì) Môn quản lý
12 thg 7, 2023 | 15:06

Tâm và Gia Huy - Phần 1 Chương 1,2,3,4,6 (Cuối kì) Môn quản lý



Tâm và Gia Huy

Phần 1: Chương 1,2,3,4,6 ( Cuối kì )

Câu 1: (1 đáp án)

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

*

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Câu 2: (1 đáp án)

Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”

Kế hoạch

*

Mục tiêu

Lợi nhuận

Lợi ích

Câu 3: (1 đáp án)

Để tăng hiệu suất hoạt động quản lý, các nhà quản lý có thể thực hiện bằng cách:

Không có đáp án nào đúng

Giảm chi phí ở đầu vào và giảm doanh thu ở đầu ra

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và giảm doanh thu ở đầu ra

*

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

Câu 4: (1 đáp án)

Đâu không phải là cách tiếp cận trong quản lý?

*

Tiếp cận theo cảm quan

Tiếp cận tổng hợp và thích nghi trong xã hội hậu công nghiệp

Tiếp cận theo điều kiện và theo tình huống

Tiếp cận theo kinh nghiệm

Câu 5: (1 đáp án)

Nhà quản lý phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Chuyên môn

Làm việc

Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể

*

Bao quát

Câu 6: (1 đáp án)

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

*

Bao quát

Chuyên môn

Làm việc

Không có đáp án đúng.

Câu 7: (1 đáp án)

Cách thức quản lý nào dưới đây không phù hợp với quan điểm quản lý thời kì hậu công nghiệp:

Tạo môi trường cởi mở, hoà đồng, thoải mái trao đổi

*

Quản lý chặt chẽ, chấp nhận xích mích để đạt được chỉ tiêu như đã đề ra

Tăng cường trao đổi giữa các cấp bậc quản lý và nhân viên

Không có đáp án đúng

Câu 8: (1 đáp án)

Quy trình chung bắt buộc đối với mọi nhà quản lý phải tuân theo được thực hiện thông qua 4 chức năng:

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

*

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Câu 9: (1 đáp án)

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản lý thường được chia thành:

5 cấp quản lý

*

3 cấp quản lý

2 cấp quản lý

4 cấp quản lý

Câu 10: (1 đáp án)

Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

*

Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

Phần 2: Chương 1,2,3,4 ( KT1 )

Phần 3: Chương 1,2,3,4,5,6 ( KT2 )

Phần 4: Chương 1

Phần 5: Chương 2

Phần 6: Chương 3

Phần 7: Chương 4

Phần 8: Chương 5

Phần 9: Chương 6

Phần 10: Chương 7

...



LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE


LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1





LINK DOWNLOAD



Tâm và Gia Huy

Phần 1: Chương 1,2,3,4,6 ( Cuối kì )

Câu 1: (1 đáp án)

Đâu là một trong những bản chất của quản lý:

Đưa ra chiến lược cho tổ chức

*

Nhằm đạt tới các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả nhất

Khả năng tạo ra tầm nhìn, cảm hứng và ảnh hưởng trong tổ chức

Thực hiện các nhiệm vụ được giao

Câu 2: (1 đáp án)

Điền vào chỗ trống: “quản lý là hoạt động thực tiễn đặc biệt của con người trong một tổ chức đạt được những … của tổ chức một cách hiệu quả nhất”

Kế hoạch

*

Mục tiêu

Lợi nhuận

Lợi ích

Câu 3: (1 đáp án)

Để tăng hiệu suất hoạt động quản lý, các nhà quản lý có thể thực hiện bằng cách:

Không có đáp án nào đúng

Giảm chi phí ở đầu vào và giảm doanh thu ở đầu ra

Chi phí ở đầu vào không thay đổi và giảm doanh thu ở đầu ra

*

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra

Câu 4: (1 đáp án)

Đâu không phải là cách tiếp cận trong quản lý?

*

Tiếp cận theo cảm quan

Tiếp cận tổng hợp và thích nghi trong xã hội hậu công nghiệp

Tiếp cận theo điều kiện và theo tình huống

Tiếp cận theo kinh nghiệm

Câu 5: (1 đáp án)

Nhà quản lý phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Chuyên môn

Làm việc

Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể

*

Bao quát

Câu 6: (1 đáp án)

Những người quản lý cấp cao cần thiết nhất kỹ năng nào?

*

Bao quát

Chuyên môn

Làm việc

Không có đáp án đúng.

Câu 7: (1 đáp án)

Cách thức quản lý nào dưới đây không phù hợp với quan điểm quản lý thời kì hậu công nghiệp:

Tạo môi trường cởi mở, hoà đồng, thoải mái trao đổi

*

Quản lý chặt chẽ, chấp nhận xích mích để đạt được chỉ tiêu như đã đề ra

Tăng cường trao đổi giữa các cấp bậc quản lý và nhân viên

Không có đáp án đúng

Câu 8: (1 đáp án)

Quy trình chung bắt buộc đối với mọi nhà quản lý phải tuân theo được thực hiện thông qua 4 chức năng:

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

*

Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Câu 9: (1 đáp án)

Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản lý thường được chia thành:

5 cấp quản lý

*

3 cấp quản lý

2 cấp quản lý

4 cấp quản lý

Câu 10: (1 đáp án)

Quan hệ giữa cấp bậc quản lý và các kỹ năng

Chức vụ càng cao thì kỹ năng về bao quát càng quan trọng

*

Nhà quản lý cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng bao quát càng quan trọng

Tất cả những tuyên bố đưa ra đều sai

Chức vụ càng thấp thì kĩ năng về chuyên môn càng quan trọng

Phần 2: Chương 1,2,3,4 ( KT1 )

Phần 3: Chương 1,2,3,4,5,6 ( KT2 )

Phần 4: Chương 1

Phần 5: Chương 2

Phần 6: Chương 3

Phần 7: Chương 4

Phần 8: Chương 5

Phần 9: Chương 6

Phần 10: Chương 7

...



LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE


LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1





LINK DOWNLOAD

M_tả

M_tả

Chuyên mục:

Không có nhận xét nào: