CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC TẾ CỦA MÍT SẤY HỮU CƠ VINAMIT TRÊN THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC
Chiến lược marketing quốc tếlà cách thức thực hiện đểdoanh nghiệp đạt được các mục tiêu marketing quốc tế. Mục tiêu này sẽ thay đổi tùy theo từng doanh nghiệp, nhưng không nằm ngoài những mục tiêu cốhữu là xây dựng thương hiệu uy tín trên phạm vi quốc tế, gây dựng những mối quan hệ đối tác chiến lược xuyên quốc gia, chiến thắng trong cạnh tranh và thu vềlợi nhuận một cách bền vững cho doanh nghiệp.
Vì vậy, bài tiểu luận “Chiến lược marketing quốc tếcủa mít sấy hữu cơ Vinamit trên thị trường Trung Quốc” của nhóm nghiên cứu chúng tôi sẽ đem đến cho người đọc một cái nhìn cụ thể hơn vềcách một doanh nghiệp Việt Nam đưa sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng quốc tế đểtừ đó rút ra bài học kinh nghiệm trong việc hoàn thiện chiến lược marketing quốc tếcủa doanh nghiệp Vinamit nói chung và doanh nghiệp Việt Nam nói riêng.
Bài tiểu luận không tránh khỏi thiếu sót. Kính mong độc giả góp ý đểnhóm chúng tôi hoàn thiện và bổsung bài nghiên cứu của mình. Nhóm nghiên cứu xin chân thành cảm ơn và sẵn sàng lắng nghe ý kiến từ phía độc giả.
NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1. CƠ SỞLÝ THUYẾT ..........................................................- 5 -1.1. MỘT SỐKHÁI NIỆM ............................................................................- 5 -1.2. CƠ SỞ VÀ CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING
QUỐC TẾ ..........................................................................................................- 5 -1.2.1. Cơ sởxây dựng chiến lược marketing quốc tế. ................................. - 5 -1.2.2. Quy trình xây dựng chiến lược marketing quốc tế. ...........................- 5 -CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
MARKETING QUỐC TẾ ...........................................................................- 9 -2.1. TỔNG QUAN VỀVINAMIT ................................................................. - 9 -2.1.1. Tập đoàn Vinamit ............................................................................- 9 -2.1.2. Sản phẩm mít sấy hữu cơ ...............................................................- 10 -2.2. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TẠI TRUNG QUỐC ........................- 11 -2.2.1. Nhân khẩu học ...............................................................................- 11 -2.2.2. Kinh tế ...........................................................................................- 12 -2.2.3. Văn hóa xã hội ...............................................................................- 13 -2.2.4. Cạnh tranh .....................................................................................- 13 -2.3. PHÂN TÍCH SWOT ..............................................................................- 15 -2.3.1. Điểm mạnh ....................................................................................- 15 -2.3.2. Điểm yếu ........................................................................................- 15 -2.3.3. Cơ hội ............................................................................................- 16 -2.3.4. Thách thức .....................................................................................- 16 -2.4. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC TẾ TẠI THỊ
TRƯỜNG TRUNG QUỐC .............................................................................- 17 -2.4.1. Phương thức thâm nhập ................................................................. - 17 -2.4.2. Thị trường mục tiêu .......................................................................- 18 -2.4.3. Chiến lược Marketing Mix (4P) .....................................................- 19 -2.5. BÀI HỌC................................................................................................- 26 -2.5.1. Bài học kinh nghiệm ......................................................................- 26 -2.5.2. Đề xuất phát triển
Chiến lược marketing quốc tếlà cách thức thực hiện đểdoanh nghiệp đạt được các mục tiêu marketing quốc tế. Mục tiêu này sẽ thay đổi tùy theo từng doanh nghiệp, nhưng không nằm ngoài những mục tiêu cốhữu là xây dựng thương hiệu uy tín trên phạm vi quốc tế, gây dựng những mối quan hệ đối tác chiến lược xuyên quốc gia, chiến thắng trong cạnh tranh và thu vềlợi nhuận một cách bền vững cho doanh nghiệp.
Vì vậy, bài tiểu luận “Chiến lược marketing quốc tếcủa mít sấy hữu cơ Vinamit trên thị trường Trung Quốc” của nhóm nghiên cứu chúng tôi sẽ đem đến cho người đọc một cái nhìn cụ thể hơn vềcách một doanh nghiệp Việt Nam đưa sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng quốc tế đểtừ đó rút ra bài học kinh nghiệm trong việc hoàn thiện chiến lược marketing quốc tếcủa doanh nghiệp Vinamit nói chung và doanh nghiệp Việt Nam nói riêng.
Bài tiểu luận không tránh khỏi thiếu sót. Kính mong độc giả góp ý đểnhóm chúng tôi hoàn thiện và bổsung bài nghiên cứu của mình. Nhóm nghiên cứu xin chân thành cảm ơn và sẵn sàng lắng nghe ý kiến từ phía độc giả.
NỘI DUNG:
CHƯƠNG 1. CƠ SỞLÝ THUYẾT ..........................................................- 5 -1.1. MỘT SỐKHÁI NIỆM ............................................................................- 5 -1.2. CƠ SỞ VÀ CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING
QUỐC TẾ ..........................................................................................................- 5 -1.2.1. Cơ sởxây dựng chiến lược marketing quốc tế. ................................. - 5 -1.2.2. Quy trình xây dựng chiến lược marketing quốc tế. ...........................- 5 -CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
MARKETING QUỐC TẾ ...........................................................................- 9 -2.1. TỔNG QUAN VỀVINAMIT ................................................................. - 9 -2.1.1. Tập đoàn Vinamit ............................................................................- 9 -2.1.2. Sản phẩm mít sấy hữu cơ ...............................................................- 10 -2.2. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TẠI TRUNG QUỐC ........................- 11 -2.2.1. Nhân khẩu học ...............................................................................- 11 -2.2.2. Kinh tế ...........................................................................................- 12 -2.2.3. Văn hóa xã hội ...............................................................................- 13 -2.2.4. Cạnh tranh .....................................................................................- 13 -2.3. PHÂN TÍCH SWOT ..............................................................................- 15 -2.3.1. Điểm mạnh ....................................................................................- 15 -2.3.2. Điểm yếu ........................................................................................- 15 -2.3.3. Cơ hội ............................................................................................- 16 -2.3.4. Thách thức .....................................................................................- 16 -2.4. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING QUỐC TẾ TẠI THỊ
TRƯỜNG TRUNG QUỐC .............................................................................- 17 -2.4.1. Phương thức thâm nhập ................................................................. - 17 -2.4.2. Thị trường mục tiêu .......................................................................- 18 -2.4.3. Chiến lược Marketing Mix (4P) .....................................................- 19 -2.5. BÀI HỌC................................................................................................- 26 -2.5.1. Bài học kinh nghiệm ......................................................................- 26 -2.5.2. Đề xuất phát triển

%20(1).png)

.png)
Không có nhận xét nào: