Nâng cao hiệu quả khai thác container tại chi nhánh cảng tân vũ – công ty cổ phần cảng hải phòng
Vận tải biển được ra đời từ khá sớm so với các loại hình vận tải khác. Ngay từ thế kỷ thứ V trước công nguyên con người đã biết lợi dụng biển để làm con đường giao thông giữa các vùng miền các quốc gia với nhau.Trong thời đại toàn cầu hóa hiện nay, vận tải đóng vài trò rất quan trọng, liên kết các nền kinh tế, rút ngắn khoảng cách về không gian địa lý nhằm giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm và thúc đẩy thương mại phát triển. Trong thương mại quốc tế, vận tải biển đóng vai trò đặc biệt quan trọng, khoảng 80% hàng hóa xuất nhập khẩu được vận chuyển bằng đường biển (do đặc thù ngành vận tải biển tạo ra những lợi thế cạnh tranh như phạm vi vận tải rộng, sức chuyên chở lớn và chi phí vận chuyển thấp). Do vậy ngành vận tải biển trở thành ngành kinh doanh dịch vụ tiềm năng. Việt Nam có vị trí địa lý thuận lợi nằm trên đường hàng hải quốc tế, có bờ biển dài, có cảng biển sâu.
Hải Phòng là một thành phố cảng quan trọng miền Bắc, Cảng Hải Phòng với bề dày lịch sử và phát triển hơn 100 năm, cùng với sự hỗ trợ tích cực về nhiều mặt của thành phố Hải Phòng cũng như tổng công ty Hàng Hải Việt Nam, Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đã ngày càng phát triển về cả chiều sâu lẫn chiều rộng. Với mục tiêu vươn ra biển lớn Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đã đầu tư phát triển chi nhánh Cảng Tân Vũ trở thành một cảng lớn nhất và hiện đại nhất về khai thác container tại miền Bắc với sản lượng khai thác 1 triệu TEU năm. Để đạt được mục tiêu đó Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đã tập trung mọi nguồn lực của mình kết hợp với những thuận lợi mà thành phố cũng như tổng công ty Hàng hải Việt Nam,…tạo điều kiện thì Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng cũng gặp không ít nhiều khó khăn bất cập trong quá trình đầu tư và khai thác tại chi nhánh Cảng Tân Vũ.
Chính vì những lý do trên mà em đã lựa chọn đề tài “ Nâng cao hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng”.
2. Mục đích nghiên cứu đề tài
Với mục tiêu đề tài: “ Nâng cao hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng “, tác giả luận văn đã phân tích thực trạng và hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ qua đó đưa ra được những khó khăn và thuận lợi, tồn tại mà chi nhánh Cảng Tân Vũ cũng như Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng gặp phải từ đó đưa ra những biện pháp đúng đắn, khoa học, có cơ sở thực tiễn, phù hợp với điều kiện thực tế, nâng cao sản lượng, doanh thu, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận,...
3. Xác định đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng giai đoạn 2011 – 2015.
Phạm vi nghiên cứu đề tài: Nghiên cứu, phân tích các vấn đề khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ. Số liệu giai đoạn 2011 – 2015.
NỘI DUNG:
LỜI CẢM ƠN i
LỜI CAM ĐOAN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC BẢNG vi
DANH MỤC CÁC HÌNH vii
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẢNG BIỂN, CẢNG CONTAINER – CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ KHAI THÁC 4
CẢNG CONTAINER 4
1.1 Một số khái niệm cảng biển, chức năng cảng biển, phân loại cảng biển 4
1.1.1 Một số khái niệm cảng biển 4
1.1.2 Chức năng cảng biển 5
1.1.3 Phân loại cảng biển 6
1.2 Khái niệm container, phân loại container, cảng container, các phương tiện xếp dỡ trong cảng container 6
1.2.1 Khái niệm Container 6
1.2.2 Phân loại container...........................................................................................6
1.2.3 Cảng container 8
1.2.4 Các phương tiện xếp dỡ trong cảng container 9
1.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả khai thác container 11
1.3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả khai thác container tuyến bãi hậu phương 11
1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả khai thác container tuyến cầu tầu 13
CHƯƠNG 2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KHAI THÁC CONTAINER TẠI CHI NHÁNH CẢNG TÂN VŨ – CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG 19
2.1 Giới thiệu chi nhánh cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 19
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển chi nhánh cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần cảng Hải Phòng 19
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 20
2.1.2.1. Chức năng 20
2.1.2.2. Nhiệm vụ 20
2.1.3 Điều kiện tự nhiên chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 21
2.1.4 Cơ cấu tổ chức chi nhánh Cảng Tân Vũ 22
2.1.5 Cơ sở hạ tầng chi nhánh Cảng Tân Vũ 30
2.1.6 Trang thiết bị phương tiện xếp dỡ 32
2.1.7 Hệ thống công nghệ thông tin 34
2.2 Đánh giá thực trạng hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – công ty cổ phần Cảng Hải Phòng từ năm 2011 – 2015 36
2.2.1 Đánh giá thực trạng hiệu quả khai thác bãi hậu phương tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 36
2.2.2 Đánh giá thực trạng hiệu quả khai thác tuyến cầu tầu tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 53
2.3 Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 61
2.4 Hạn chế, bất cập và nguyên nhân của những bất cập ảnh hưởng tới hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ. 64
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHAI THÁC CONTAINER TẠI CHI NHÁNH CẢNG TÂN VŨ – CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG 67
3.1 Định hướng phát triển của chi nhánh Cảng Tân Vũ – công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đến năm 2020 67
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. 68
3.2.1 Nâng cấp và hoàn thiện cơ sở hạ tầng 68
3.2.2 Đầu tư, mua mới thêm trang thiết bị xếp dỡ tại bãi 69
3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 70
3.2.4 Cải cách thủ tục, quy trình nghiệp vụ, chính sách ưu đãi của chi nhánh Cảng Tân Vũ 71
3.2.5 Nâng cấp, đầu tư hệ thông công nghệ thông tin 73
3.2.6 Quy hoạch sắp xếp lại bãi container 75
KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 78
TÀI LIỆU THAM KHẢO 79
Vận tải biển được ra đời từ khá sớm so với các loại hình vận tải khác. Ngay từ thế kỷ thứ V trước công nguyên con người đã biết lợi dụng biển để làm con đường giao thông giữa các vùng miền các quốc gia với nhau.Trong thời đại toàn cầu hóa hiện nay, vận tải đóng vài trò rất quan trọng, liên kết các nền kinh tế, rút ngắn khoảng cách về không gian địa lý nhằm giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm và thúc đẩy thương mại phát triển. Trong thương mại quốc tế, vận tải biển đóng vai trò đặc biệt quan trọng, khoảng 80% hàng hóa xuất nhập khẩu được vận chuyển bằng đường biển (do đặc thù ngành vận tải biển tạo ra những lợi thế cạnh tranh như phạm vi vận tải rộng, sức chuyên chở lớn và chi phí vận chuyển thấp). Do vậy ngành vận tải biển trở thành ngành kinh doanh dịch vụ tiềm năng. Việt Nam có vị trí địa lý thuận lợi nằm trên đường hàng hải quốc tế, có bờ biển dài, có cảng biển sâu.
Hải Phòng là một thành phố cảng quan trọng miền Bắc, Cảng Hải Phòng với bề dày lịch sử và phát triển hơn 100 năm, cùng với sự hỗ trợ tích cực về nhiều mặt của thành phố Hải Phòng cũng như tổng công ty Hàng Hải Việt Nam, Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đã ngày càng phát triển về cả chiều sâu lẫn chiều rộng. Với mục tiêu vươn ra biển lớn Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đã đầu tư phát triển chi nhánh Cảng Tân Vũ trở thành một cảng lớn nhất và hiện đại nhất về khai thác container tại miền Bắc với sản lượng khai thác 1 triệu TEU năm. Để đạt được mục tiêu đó Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đã tập trung mọi nguồn lực của mình kết hợp với những thuận lợi mà thành phố cũng như tổng công ty Hàng hải Việt Nam,…tạo điều kiện thì Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng cũng gặp không ít nhiều khó khăn bất cập trong quá trình đầu tư và khai thác tại chi nhánh Cảng Tân Vũ.
Chính vì những lý do trên mà em đã lựa chọn đề tài “ Nâng cao hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng”.
2. Mục đích nghiên cứu đề tài
Với mục tiêu đề tài: “ Nâng cao hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng “, tác giả luận văn đã phân tích thực trạng và hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ qua đó đưa ra được những khó khăn và thuận lợi, tồn tại mà chi nhánh Cảng Tân Vũ cũng như Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng gặp phải từ đó đưa ra những biện pháp đúng đắn, khoa học, có cơ sở thực tiễn, phù hợp với điều kiện thực tế, nâng cao sản lượng, doanh thu, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận,...
3. Xác định đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng giai đoạn 2011 – 2015.
Phạm vi nghiên cứu đề tài: Nghiên cứu, phân tích các vấn đề khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ. Số liệu giai đoạn 2011 – 2015.
NỘI DUNG:
LỜI CẢM ƠN i
LỜI CAM ĐOAN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC BẢNG vi
DANH MỤC CÁC HÌNH vii
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẢNG BIỂN, CẢNG CONTAINER – CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ KHAI THÁC 4
CẢNG CONTAINER 4
1.1 Một số khái niệm cảng biển, chức năng cảng biển, phân loại cảng biển 4
1.1.1 Một số khái niệm cảng biển 4
1.1.2 Chức năng cảng biển 5
1.1.3 Phân loại cảng biển 6
1.2 Khái niệm container, phân loại container, cảng container, các phương tiện xếp dỡ trong cảng container 6
1.2.1 Khái niệm Container 6
1.2.2 Phân loại container...........................................................................................6
1.2.3 Cảng container 8
1.2.4 Các phương tiện xếp dỡ trong cảng container 9
1.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả khai thác container 11
1.3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả khai thác container tuyến bãi hậu phương 11
1.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả khai thác container tuyến cầu tầu 13
CHƯƠNG 2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KHAI THÁC CONTAINER TẠI CHI NHÁNH CẢNG TÂN VŨ – CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG 19
2.1 Giới thiệu chi nhánh cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 19
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển chi nhánh cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần cảng Hải Phòng 19
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 20
2.1.2.1. Chức năng 20
2.1.2.2. Nhiệm vụ 20
2.1.3 Điều kiện tự nhiên chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 21
2.1.4 Cơ cấu tổ chức chi nhánh Cảng Tân Vũ 22
2.1.5 Cơ sở hạ tầng chi nhánh Cảng Tân Vũ 30
2.1.6 Trang thiết bị phương tiện xếp dỡ 32
2.1.7 Hệ thống công nghệ thông tin 34
2.2 Đánh giá thực trạng hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – công ty cổ phần Cảng Hải Phòng từ năm 2011 – 2015 36
2.2.1 Đánh giá thực trạng hiệu quả khai thác bãi hậu phương tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 36
2.2.2 Đánh giá thực trạng hiệu quả khai thác tuyến cầu tầu tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 53
2.3 Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng 61
2.4 Hạn chế, bất cập và nguyên nhân của những bất cập ảnh hưởng tới hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ. 64
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KHAI THÁC CONTAINER TẠI CHI NHÁNH CẢNG TÂN VŨ – CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG HẢI PHÒNG 67
3.1 Định hướng phát triển của chi nhánh Cảng Tân Vũ – công ty cổ phần Cảng Hải Phòng đến năm 2020 67
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả khai thác container tại chi nhánh Cảng Tân Vũ – công ty cổ phần Cảng Hải Phòng. 68
3.2.1 Nâng cấp và hoàn thiện cơ sở hạ tầng 68
3.2.2 Đầu tư, mua mới thêm trang thiết bị xếp dỡ tại bãi 69
3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 70
3.2.4 Cải cách thủ tục, quy trình nghiệp vụ, chính sách ưu đãi của chi nhánh Cảng Tân Vũ 71
3.2.5 Nâng cấp, đầu tư hệ thông công nghệ thông tin 73
3.2.6 Quy hoạch sắp xếp lại bãi container 75
KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 78
TÀI LIỆU THAM KHẢO 79


.png)
%20(1).png)
.png)
%20(1).png)
.png)
.png)


Không có nhận xét nào: