ĐỒ ÁN KỸ THUẬT HỆ THỐNG KIỂM SOÁT VÀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY IN

Trong cuộc cách mạnh công nghiệp 4.0 hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam liên tục cạnh tranh với nhau, liên tục cải tiến và áp dụng công nghệ mới vào sản xuất, giúp giảm chi phí song lại nâng cao chất lượng sản phẩm – điều mà mọi khách hàng đều hướng đến. Vì vậy, việc cải tiến và đổi mới công nghệ là một yêu cầu thiết yếu quyết định phần lớn sự tồn tại và phát triển của công ty, nhờ vậy mới đáp ứng được nhu cầu khách hàng cũng như tốc độ tăng trưởng của thị trường.

Công nghệ và văn hoá là hai chiến lược giúp một tổ chức đạt được sự cạnh tranh về chất lượng cũng như giá thành trên thị trường. Các công nghệ này có thể là sự nâng cấp máy móc, cải tiến quy trình,… bằng các công cụ chất lượng. Về văn hóa, chiến lược quan trọng là thúc đẩy văn hóa về chất lượng trên toàn tổ chức, luôn coi chất lượng là chìa khóa để bứt phá trong cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau. Văn hóa chất lượng là mục tiêu cao nhất của hoạt động chất lượng. Vì vậy, một hệ thống với một quy trình sản xuất hiện đại, một quy trình kiểm soát chất lượng, sẽ là một thế mạnh cần thiết cho mọi doanh nghiệp hiện nay.

Qua quá trình tìm hiểu tại Công ty TNHH Đại Lục, nhóm nghiên cứu đã tìm hiểu được về hệ thống sản xuất cũng như quy trình, từ đó phát hiện ra những điểm có thể cải tiến giúp cải thiện chất lượng của sản phẩm, và quan trọng không kém là hệ thống kiểm soát chất lượng của doanh nghiệp. Đó là việc truyền tải và lưu trữ thông tin chưa phù hợp đã dẫn đến lỗi lặp đi lặp lại liên tục trong lúc in, và các máy bế và cắt bao bì (xảy ra nhẹhơn in). Vì vậy, nhóm tiến hành tìm hiểu và cải thiện quy trình in cũng như kiểm soát lỗi ở công ty. Bên cạnh đó nhóm cũng đưa ra những biện pháp để khắc phục các hạn chế bên khu sản xuất bế và cắt thành phẩm. Dựa vào các công cụ liên quan đến chất lượng như biểu đồ xương cá, biểu đồ Pareto, kiểm đồ, ngồi nhà chất lượng (HOQ), nhóm đã tìm ra những nguyên nhân chính và hướng giải quyết khả thi cho công ty.

NỘI DUNG:

Chương 1. Giới thiệu đề tài ........................................................................................... 1

1. Lý do chọn đề tài ................................................................................................. 1

2. Mục tiêu của đồ án .............................................................................................. 1

Chương 2. Cơ sở lý thuyết và phương pháp luận ......................................................... 3

1. Cơ sở lý thuyết .................................................................................................... 3

1.1. Chất lượng là gì ............................................................................................ 3

1.2. Kiểm soát chất lượng là gì ............................................................................ 4

1.3. Lịch sử của quản lý chất lượng ..................................................................... 4

2. Các công cụ áp dụng ........................................................................................... 4

2.1. Biểu đồ xương cá .......................................................................................... 5

2.2. Biểu đồ pareto ............................................................................................... 6

2.3. Kiểm đồ ........................................................................................................ 7

2.4. Kiểm đồ chuẩn hóa ....................................................................................... 7

2.5. Phân tích dòng tiền ....................................................................................... 8

3. Phương pháp luận ................................................................................................ 9

Chương 3. Giới thiệu về công ty ................................................................................. 10

1. Lịch sử hình thành và phát triển ........................................................................ 10

2. Sản phẩm và dịch vụ ......................................................................................... 11

3. Mặt bằng công ty ............................................................................................... 11

3.1. Mặt bằng tầng trệt ....................................................................................... 11

3.2. Mặt bằng tầng lửng ..................................................................................... 12

4. Quy trình sản xuất ............................................................................................. 12

5. Bộ phận chất lượng ........................................................................................... 13

Chương 4. Xác định vấn đề ......................................................................................... 14

1. Define – Xác định vấn đề .................................................................................. 14

1.1. Đặt vấn đề và phân tích nguyên nhân ......................................................... 14

1.2. Các biểu hiện lỗi của sản phẩm .................................................................. 14

1.3. Phân tích vấn đề .......................................................................................... 16

2. Measure – Đo lường .......................................................................................... 17

2.1. Tỉ lệ lỗi tổng thể .......................................................................................... 17

2.2. Số lượng bù hao khu in ............................................................................... 18

2.3. Đo lường khảo sát khu bế ........................................................................... 19

3. Analyse – Phân tích vấn đề ............................................................................... 22

3.1. Phân tích các nguyên nhân gây ra lỗi ......................................................... 22

3.2. Khu vực in .................................................................................................. 23

3.3. Khu vực bế .................................................................................................. 26

Chương 5. Cải tiến ....................................................................................................... 30

1. Xây dựng kiểm đồ kiểm soát tỉ lệ lỗi khu in ..................................................... 30

2. Thiết kế phiếu yêu cầu sản xuất mới ................................................................. 33

3. Thiết kế khuôn đặt giấy mới .............................................................................. 35

4. Thiết kế môi trường làm việc khu bế ................................................................ 38

5. Thay thế máy in cũ ............................................................................................ 46

5.1. Đặt vấn đề ................................................................................................... 47

5.2. Phân tích hiện trạng .................................................................................... 47

5.3 Phân tích số liệu .......................................................................................... 48

5.4 Các phương án ............................................................................................ 48

Chương 6. Kết luận ..

LINK 1 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)

LINK 2 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)

LINK 3 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)

LINK 4 - TÌM KIẾM SÁCH/TÀI LIỆU ONLINE (GIÁ ƯU ĐÃI NHẤT)