.png)
Ảnh hưởng sự khác biệt văn hóa đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp McDonald’s tại Việt Nam
.png)
3. Khác biệt văn hóa và ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp
3.1. Khác biệt văn hóa
a. Khái niệm
Khác biệt văn hóa có thể hiểu là việc giữa hai hay nhiều nền văn hóa có những giá trị khác nhau, thậm trí trái ngược nhau tạo ra những nét riêng làm cho nó có thể phân định được các nền văn hóa. Hay nói cách khác, khác biệt về văn hóa là khác biệt giữa hai hay nhiều quốc gia.
NỘI DUNG:
Cơ sở lý luận.........................................................................................................1
1. Khái niệm văn hóa, các yếu tố cấu thành................................................................1
1.1. Khái niệm:.......................................................................................................1
1.2. Các yếu tố cấu thành nên văn hóa...................................................................1
2. Các hoạt động quản trị của doanh nghiệp..............................................................3
3. Khác biệt văn hóa và ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản
trị của doanh nghiệp..........................................................................................................4
3.1. Khác biệt văn hóa............................................................................................4
3.2. Ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp. 4
II. Phân tích ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản trị của
doanh nghiệp Mcdonald’s tại Việt Nam...................................................................13
1. Khái quát về doanh nghiệp Mcdonald’s và tình hình doanh nghiệp tại Việt
Nam ..................................................................................................................................13
1.1. Khái quát doanh nghiệp McDonal’s.............................................................13
1.2. McDonald’s tại Việt Nam..............................................................................14
2. Sự khác biệt văn hóa giữa Việt Nam và Mỹ..........................................................15
2.1. Power distance (PDI) – Khoảng cách quyền lực..........................................15
2.2. Chủ nghĩa cá nhân – chủ nghĩa tập thể........................................................16
2.3. Masculinity vernus feminity (Nam tính – Nữ tính)........................................17
2.4. Uncertainty avoidance (UAI) – Né tránh sự bất định...................................17
2.5. Hướng tương lai (LTO).................................................................................18
2.6. Sự đam mê và kiềm chế (IVR).......................................................................18
3. Ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động của trị của doanh nghiệp
McDonald’s........................................................................................................................18
3.1. Hoạch định...................................................................................................18
3.2. Tổ chức.........................................................................................................24
3.3. Nhân sự.........................................................................................................33
3.4. Lãnh đạo.......................................................................................................38
3.5. Kiểm sốt......................................................................................................42
III. Khó khăn của McDonald’s khi kinh doanh tại Việt Nam và giải pháp.........44
1. Khó khăn.......................................................................................................................44
2. Giải pháp phát triển doanh nghiệp McDonald’s tại Việt Nam.........................46
IV. Kết luận
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1
LINK DOWNLOAD (UPDATING...)
3. Khác biệt văn hóa và ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp
3.1. Khác biệt văn hóa
a. Khái niệm
Khác biệt văn hóa có thể hiểu là việc giữa hai hay nhiều nền văn hóa có những giá trị khác nhau, thậm trí trái ngược nhau tạo ra những nét riêng làm cho nó có thể phân định được các nền văn hóa. Hay nói cách khác, khác biệt về văn hóa là khác biệt giữa hai hay nhiều quốc gia.
NỘI DUNG:
Cơ sở lý luận.........................................................................................................1
1. Khái niệm văn hóa, các yếu tố cấu thành................................................................1
1.1. Khái niệm:.......................................................................................................1
1.2. Các yếu tố cấu thành nên văn hóa...................................................................1
2. Các hoạt động quản trị của doanh nghiệp..............................................................3
3. Khác biệt văn hóa và ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản
trị của doanh nghiệp..........................................................................................................4
3.1. Khác biệt văn hóa............................................................................................4
3.2. Ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp. 4
II. Phân tích ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động quản trị của
doanh nghiệp Mcdonald’s tại Việt Nam...................................................................13
1. Khái quát về doanh nghiệp Mcdonald’s và tình hình doanh nghiệp tại Việt
Nam ..................................................................................................................................13
1.1. Khái quát doanh nghiệp McDonal’s.............................................................13
1.2. McDonald’s tại Việt Nam..............................................................................14
2. Sự khác biệt văn hóa giữa Việt Nam và Mỹ..........................................................15
2.1. Power distance (PDI) – Khoảng cách quyền lực..........................................15
2.2. Chủ nghĩa cá nhân – chủ nghĩa tập thể........................................................16
2.3. Masculinity vernus feminity (Nam tính – Nữ tính)........................................17
2.4. Uncertainty avoidance (UAI) – Né tránh sự bất định...................................17
2.5. Hướng tương lai (LTO).................................................................................18
2.6. Sự đam mê và kiềm chế (IVR).......................................................................18
3. Ảnh hưởng của khác biệt văn hóa đến hoạt động của trị của doanh nghiệp
McDonald’s........................................................................................................................18
3.1. Hoạch định...................................................................................................18
3.2. Tổ chức.........................................................................................................24
3.3. Nhân sự.........................................................................................................33
3.4. Lãnh đạo.......................................................................................................38
3.5. Kiểm sốt......................................................................................................42
III. Khó khăn của McDonald’s khi kinh doanh tại Việt Nam và giải pháp.........44
1. Khó khăn.......................................................................................................................44
2. Giải pháp phát triển doanh nghiệp McDonald’s tại Việt Nam.........................46
IV. Kết luận
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE
LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1
LINK DOWNLOAD (UPDATING...)
%20(1).png "Hướng dẫn download ti liệu")
.png "Hướng dẫn download ti liệu")
Chuyên mục:
M. Others
%20(1).png "Gói VIP Member EBOOKBKMT - Hỗ trợ tài liệu nhanh nhất, không giới hạn (Update 2025)")
.png "Tìm hiểu cấu tạo và nguyên lý hoạt động của máy cấp khí tươi, gió tươi")
Không có nhận xét nào: