Luận văn quản trị nhân lực - Báo cáo thực tập tại công ty CP xi măng Thăng Long (Trịnh Thị Lan)
Đề xuất hai chuyên đề thực tập
Chuyên đề 1: Tiền lương, tiền thưởng – Động lực chủ yếu khuyến khích, nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty CP xi măng Thăng Long.
Chuyên đề 2: Công tác tuyển dụng của công ty CP xi măng Thăng Long
Giai đoạn này có rất nhiều nhà máy sản xuất xi măng ra đời, nổi lên trong số các nhà máy đó là nhà máy xi măng Thăng Long, một nhà máy được thành lập trong thời kì kinhtế của đất nước và thế giới đang gặp nhiều khó khăn, sức cạnh tranh giữa các doanh nghiệp lớn.
Công ty CP xi măng Thăng Long với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, trình độ tay nghề cao cùng với sự đầu tư trang thiết bịhiện đại đã có chỗ đứng trong sự cạnh tranh đó, đặc biệt nhà máy đã trở thành 1 trong 5 nhà máy sản xuất xi măng lớn nhất Việt Nam với công suất 6000 clinker/ngày tương ứng2,3 triệu tấn xi măng CPB40/ 1 năm.
Đề xuất hai chuyên đề thực tập
Chuyên đề 1: Tiền lương, tiền thưởng – Động lực chủ yếu khuyến khích, nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty CP xi măng Thăng Long.
Chuyên đề 2: Công tác tuyển dụng của công ty CP xi măng Thăng Long
Giai đoạn này có rất nhiều nhà máy sản xuất xi măng ra đời, nổi lên trong số các nhà máy đó là nhà máy xi măng Thăng Long, một nhà máy được thành lập trong thời kì kinhtế của đất nước và thế giới đang gặp nhiều khó khăn, sức cạnh tranh giữa các doanh nghiệp lớn.
Công ty CP xi măng Thăng Long với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn, trình độ tay nghề cao cùng với sự đầu tư trang thiết bịhiện đại đã có chỗ đứng trong sự cạnh tranh đó, đặc biệt nhà máy đã trở thành 1 trong 5 nhà máy sản xuất xi măng lớn nhất Việt Nam với công suất 6000 clinker/ngày tương ứng2,3 triệu tấn xi măng CPB40/ 1 năm.

%20(1).png)

.png)
Không có nhận xét nào: