%20(1)%20(1).png)
Tiểu luận “Ra quyết định trong lãnh đạo quản lý, vận dụng trong nâng cao hiệu quả ra quyết định lãnh đạo quản lý bộ đội ở đơn vị hiện nay”
.png)
Ra quyết định có vai trò rất quan trọng trong hoạt động lãnh đạo - quản lý; bởi vì ra quyết định sẽ chi phối toàn bộ quá trình thực hiện một nhiệm vụ của cá nhân và tổ chức.Việc ra quyết định đúng hay sai, chính xác hay không chính xác dù ở cấp độ nào cũng quyết định đến sự thành công hay thất bại của công việc. Ra quyết định nếu như không đúng, không trúng, không khách quan, khoa học, thì sẽ gây ra những bất lợi, kìm hãm sự phát triển của cá nhân cũng như tổ chức.
Trong hoạt động quân sự, vấn đề ra quyết định là hoạt động tất yếu, thường xuyên của người lãnh đạo, chỉ huy. Thực tế cho thấy, trong quá trình ra quyết định, phần lớn đội ngũ cán bộ lãnh đạo-quản lý ở các đơn vị luôn bám sát chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, điều lệnh, điều lệ quân đội và chỉ thỉ thị mệnh lệnh của cấp trên. Đa số các quyết định đều mang tính khoa học, đúng đắn và thể hiện được phẩm chất năng lực của người lãnh đạo - quản lý cũng như phát huy được sức mạnh trí tuệ tập thể.
Tuy nhiên, trong công tác lãnh đạo-quản lý, vẫn còn có những quyết định khi ban hành không phù hợp với thực tế, giải quyết vấn đề một cách chung chung, không đảm bảo khách quan và công bằng. Ở một cơ quan, đơn vị còn xảy ra tình trạng “mô phỏng” nghị quyết của cấp ủy đảng cấp trên, mà thiếu tính sáng tạo, vận dụng phù hợp sát với thực tiễn của đơn vị mình. Bên cạnh đó, còn có cán bộ lãnh đạo- quản lý do quá tin tưởng vào cơ quan tham mưu, người dự thảo, không xem xét, nghiên cứu kỹ lưỡng, không lắng nghe ý kiến người tham gia, người phản biện. Dẫn đến việc ra những quyết định không đúng thẩm quyền, không đủ căn cứ pháp lý, quyết định có nội dung còn trùng lặp, chồng chéo. Vì vậy, để nâng cao chất lượng hiệu quả của việc ra quyết định trong hoạt quản lý nói chung và hoạt động lãnh đạo - quản lý bộ đội nói riêng cần phải có các biện pháp tâm lý tác động phù hợp.
Với ý nghĩa đó, tôi chọn chủ đề: “Ra quyết định trong lãnh đạo - quản lý, vận dụng trong nâng cao hiệu quả ra quyết định lãnh đạo- quản lý bộ đội ở đơn vị hiện nay” làm nội dung viết thu hoạch.
Ra quyết định có vai trò rất quan trọng trong hoạt động lãnh đạo - quản lý; bởi vì ra quyết định sẽ chi phối toàn bộ quá trình thực hiện một nhiệm vụ của cá nhân và tổ chức.Việc ra quyết định đúng hay sai, chính xác hay không chính xác dù ở cấp độ nào cũng quyết định đến sự thành công hay thất bại của công việc. Ra quyết định nếu như không đúng, không trúng, không khách quan, khoa học, thì sẽ gây ra những bất lợi, kìm hãm sự phát triển của cá nhân cũng như tổ chức.
Trong hoạt động quân sự, vấn đề ra quyết định là hoạt động tất yếu, thường xuyên của người lãnh đạo, chỉ huy. Thực tế cho thấy, trong quá trình ra quyết định, phần lớn đội ngũ cán bộ lãnh đạo-quản lý ở các đơn vị luôn bám sát chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, điều lệnh, điều lệ quân đội và chỉ thỉ thị mệnh lệnh của cấp trên. Đa số các quyết định đều mang tính khoa học, đúng đắn và thể hiện được phẩm chất năng lực của người lãnh đạo - quản lý cũng như phát huy được sức mạnh trí tuệ tập thể.
Tuy nhiên, trong công tác lãnh đạo-quản lý, vẫn còn có những quyết định khi ban hành không phù hợp với thực tế, giải quyết vấn đề một cách chung chung, không đảm bảo khách quan và công bằng. Ở một cơ quan, đơn vị còn xảy ra tình trạng “mô phỏng” nghị quyết của cấp ủy đảng cấp trên, mà thiếu tính sáng tạo, vận dụng phù hợp sát với thực tiễn của đơn vị mình. Bên cạnh đó, còn có cán bộ lãnh đạo- quản lý do quá tin tưởng vào cơ quan tham mưu, người dự thảo, không xem xét, nghiên cứu kỹ lưỡng, không lắng nghe ý kiến người tham gia, người phản biện. Dẫn đến việc ra những quyết định không đúng thẩm quyền, không đủ căn cứ pháp lý, quyết định có nội dung còn trùng lặp, chồng chéo. Vì vậy, để nâng cao chất lượng hiệu quả của việc ra quyết định trong hoạt quản lý nói chung và hoạt động lãnh đạo - quản lý bộ đội nói riêng cần phải có các biện pháp tâm lý tác động phù hợp.
Với ý nghĩa đó, tôi chọn chủ đề: “Ra quyết định trong lãnh đạo - quản lý, vận dụng trong nâng cao hiệu quả ra quyết định lãnh đạo- quản lý bộ đội ở đơn vị hiện nay” làm nội dung viết thu hoạch.
.png "Hướng dẫn download ti liệu")
%20(1).png "Hướng dẫn download ti liệu")
%20(1).png "Gói VIP Member EBOOKBKMT - Hỗ trợ tài liệu nhanh nhất, ưu tiên cho thành viên VIP (Update 2025)")
Không có nhận xét nào: