Tiểu Luận - Hoạch định tài nguyên Doanh nghiệp
Tình huống 1: Vấn đề vận tải Bibica
Bibica là công ty sản xuất bánh kẹo lớn với doanh thu năm 2021 là 75,1 tỷ đồng, vượt 5,4% kế hoạch năm. Mặt khác, doanh thu đã đạt đến hiệu quả cao nhất. Chúng ta có thể xác định liệu mức năng suất giá trị của công ty có thực sự lý tưởng hay không bằng cách đo lường chi phí vận chuyển từ nhà sản xuất đến kho hàng.
Trường hợp 2: NEScafe
Việt Nam là nhà sản xuất và xuất khẩu cà phê lớn. NEScafe là một trong những công ty có sản lượng lớn trong
ngành. Tuy nhiên, thị phần của Nescafe hiện nay khá khiêm tốn so với các doanh nghiệp cùng ngành. Nhómtin
tưởng xuất phát từ giá thành sản phẩm, thị trường mục tiêu và quan trọng nhất là cách NEScafe kiểm soát mức
tồn kho của mình. Tính toán EOQ (Số lượng đặt hàng kinh tế) sẽ cho bạn ý tưởng về mức độ hiệu quả của tổ
chức.
Mục tiêu
Từ những vấn đề đã trình bày trong lý do chọn đề tài, mục tiêu của nhóm chúng tôi là giải quyết các câu hỏisau:
- Kế hoạch vận chuyển hiện tại của Bibica có phù hợp không?
- Giải pháp tối ưu là gì?
- So sánh kế hoạch vận chuyển hiện tại và kế hoạch tối ưu mới dựa trên phí vận chuyển.
- Trong Mô hình EOQ, hãy phân tích trường hợp tồn kho cơ bản và thiếu hụt để có giải pháp tối ưu.
- So sánh các kế hoạch hiện tại và giải thích kết quả nghiên cứu. Từ kết quả thu được, chúng tôiphân
tích và so sánh với phương án hiện tại của hai trường hợp. Ở một số khía cạnh, chúng tôi đề xuất một
giải pháp cho vấn đề của công ty.
Phương pháp nghiên cứu
Chúng tôi đã tiến hành Excel Solver và QM cho Windows V5 để có giải pháp tối ưu cho vấn đề giao thông trong
Trường hợp 1 và Trường hợp 2: Mô hình EOQ. Dữ liệu đầu vào lấy từ các tài nguyên thay đổi và một số là các giả định thực tế.
Sau khi nhập dữ liệu, quá trình phân tích dữ liệu chủ yếu sử dụng Excel Solver (Lập trình tuyến tính) cho trường hợp 1 và trường hợp 2 (CRG Phi tuyến)
Tình huống 1: Vấn đề vận tải Bibica
Bibica là công ty sản xuất bánh kẹo lớn với doanh thu năm 2021 là 75,1 tỷ đồng, vượt 5,4% kế hoạch năm. Mặt khác, doanh thu đã đạt đến hiệu quả cao nhất. Chúng ta có thể xác định liệu mức năng suất giá trị của công ty có thực sự lý tưởng hay không bằng cách đo lường chi phí vận chuyển từ nhà sản xuất đến kho hàng.
Trường hợp 2: NEScafe
Việt Nam là nhà sản xuất và xuất khẩu cà phê lớn. NEScafe là một trong những công ty có sản lượng lớn trong
ngành. Tuy nhiên, thị phần của Nescafe hiện nay khá khiêm tốn so với các doanh nghiệp cùng ngành. Nhómtin
tưởng xuất phát từ giá thành sản phẩm, thị trường mục tiêu và quan trọng nhất là cách NEScafe kiểm soát mức
tồn kho của mình. Tính toán EOQ (Số lượng đặt hàng kinh tế) sẽ cho bạn ý tưởng về mức độ hiệu quả của tổ
chức.
Mục tiêu
Từ những vấn đề đã trình bày trong lý do chọn đề tài, mục tiêu của nhóm chúng tôi là giải quyết các câu hỏisau:
- Kế hoạch vận chuyển hiện tại của Bibica có phù hợp không?
- Giải pháp tối ưu là gì?
- So sánh kế hoạch vận chuyển hiện tại và kế hoạch tối ưu mới dựa trên phí vận chuyển.
- Trong Mô hình EOQ, hãy phân tích trường hợp tồn kho cơ bản và thiếu hụt để có giải pháp tối ưu.
- So sánh các kế hoạch hiện tại và giải thích kết quả nghiên cứu. Từ kết quả thu được, chúng tôiphân
tích và so sánh với phương án hiện tại của hai trường hợp. Ở một số khía cạnh, chúng tôi đề xuất một
giải pháp cho vấn đề của công ty.
Phương pháp nghiên cứu
Chúng tôi đã tiến hành Excel Solver và QM cho Windows V5 để có giải pháp tối ưu cho vấn đề giao thông trong
Trường hợp 1 và Trường hợp 2: Mô hình EOQ. Dữ liệu đầu vào lấy từ các tài nguyên thay đổi và một số là các giả định thực tế.
Sau khi nhập dữ liệu, quá trình phân tích dữ liệu chủ yếu sử dụng Excel Solver (Lập trình tuyến tính) cho trường hợp 1 và trường hợp 2 (CRG Phi tuyến)
Chuyên mục:
D. Luận văn
Không có nhận xét nào: