NGHIÊN CỨU VÀ ỨNG DỤNG SƠ ĐỒ DÒNG GIÁ TRỊ (VSM) TẠI DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT BỘ THU RC – 2300 CÔNG TY TNHH SONION VIỆT NAM - LV ĐẠI HỌC BÁCH KHOA (Nguyễn Quốc Luyện)



1. Đầu đề luận văn:

NGHIÊN CỨU VÀ ỨNG DỤNG SƠ ĐỒ DÒNG GIÁ TRỊ (VSM) TẠI DÂY

CHUYỀN SẢN XUẤT BỘ THU RC – 2300 CÔNG TY TNHH SONION VIỆT NAM

2. Nhiệm vụ (yêu cầu về nội dung và số liệu ban đầu) :

- Nghiên cứu lý thuyết sơ đồ dòng giá trị (VSM) và các lý thuyết liên quan

- Thu thập các số liệu cần thiết để thực hiện dự án VSM

- Phân tích các số liệu và thực hiện VSM tại chuyền RC – 2300



NỘI DUNG:


CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1

1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1

1.2 MỤC TIÊU ĐỀ TÀI 1

1.3 Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 2

1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2

1.5 PHƢƠNG PHÁP THỰC HIỆN 2

CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3

2.1 KHÁI NIỆM SẢN XUẤT LEAN 3

2.2 MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT LEAN 4

2.3 HOẠT ĐỘNG TẠO GIÁ TRỊ VÀ KHÔNG TẠO RA GIÁ TRỊ,CÁC LOẠI

LÃNG PHÍ TRONG LEAN 5

2.3.1 Hoạt động tạo giá trị và không tạo ra giá trị 5

2.3.2 Các loại lãng phí trong Lean 5



2.4 NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÔNG CỤ TRONG SẢN XUẤT

LEAN 8

2.4.1 Kanban 8

2.4.2 Sản xuất theo luồng 1 sản phẩm 8

2.4.3 Thực hiện sản xuất kéo 8

2.4.4 Sản xuất vừa kịp lúc (Just In Time) 8

2.4.5 Jidoka 9

2.5 LÝ THUYẾT VSM 9

2.6 QUY TRÌNH THỰC HIỆN VSM 12

-iv-


2.6.1 Chuẩn bị: 13

2.6.2 Sơ đồ trạng thái hiện tại 14

2.6.3 Sơ đồ trạng thái tƣơng lai 17

2.6.4 Kế hoạch và thực hiện 28

2.7 KẾT LUẬN 32

CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU CÔNG TY SONION VIỆT NAM VÀ CHUYỀN RC –

2300 33

3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 33

3.1.1 Tổng quan công ty 33

3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 33

3.1.3 Sản phẩm và thị trƣờng 35

3.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh 36

3.1.5 Sơ đồ tổ chức công ty 37

3.1.6 Giới thiệu Receiver – RC 38

3.2 QUY TRÌNH SẢN XUẤT CHUYỀN RC – 2300 39

CHƢƠNG 4: ỨNG DỤNG VSM TẠI CHUYỀN RC – 2300 42

4.1 GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ 42

4.1.1 Hình thành nhóm thực hiện VSM 42

4.1.2 Thực hiện đo cycle time tại các công đoạn và một số dữ liệu cần thiết



khác 42

4.1.3 Giới thiệu phần mềm vẽ sơ đồ dòng giá trị eVSM: 43

4.1.4 Chọn nhóm sản phẩm 44

4.2 VẼ SƠ ĐỒ TRẠNG THÁI HIỆN TẠI 45

4.3 PHÁT TRIỂN SƠ ĐỒ TRẠNG THÁI TƢƠNG LAI 63

4.3.1 Nhận diện các vần đề cần cải tiến 63

4.3.2 Sơ đồ trạng thái tƣơng lai 73

4.4 KẾ HOẠCH VÀ THỰC HIỆN 79

4.5 KẾT QUẢ SAU KHI THỰC HIỆN VSM 82

CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83

5.1 BÌNH LUẬN VỀ KẾT QUẢ 83

5.2 KẾT LUẬN 83

5.2.1 Kết luận 83

-v-


5.2.2 Hạn chế của đề tài 86

5.3 KIẾN NGHỊ 86

CHÚ GIẢI THUẬT NGỮ 88

TÀI LIỆU THAM KHẢO 89

PHỤ LỤC 90



LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE


LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1


INBOX HỖ TRỢ MUA TÀI LIỆU (90 % GIÁ GỐC)



LINK DOWNLOAD (UPDATING...)



1. Đầu đề luận văn:

NGHIÊN CỨU VÀ ỨNG DỤNG SƠ ĐỒ DÒNG GIÁ TRỊ (VSM) TẠI DÂY

CHUYỀN SẢN XUẤT BỘ THU RC – 2300 CÔNG TY TNHH SONION VIỆT NAM

2. Nhiệm vụ (yêu cầu về nội dung và số liệu ban đầu) :

- Nghiên cứu lý thuyết sơ đồ dòng giá trị (VSM) và các lý thuyết liên quan

- Thu thập các số liệu cần thiết để thực hiện dự án VSM

- Phân tích các số liệu và thực hiện VSM tại chuyền RC – 2300



NỘI DUNG:


CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1

1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1

1.2 MỤC TIÊU ĐỀ TÀI 1

1.3 Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 2

1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 2

1.5 PHƢƠNG PHÁP THỰC HIỆN 2

CHƢƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3

2.1 KHÁI NIỆM SẢN XUẤT LEAN 3

2.2 MỤC TIÊU CỦA SẢN XUẤT LEAN 4

2.3 HOẠT ĐỘNG TẠO GIÁ TRỊ VÀ KHÔNG TẠO RA GIÁ TRỊ,CÁC LOẠI

LÃNG PHÍ TRONG LEAN 5

2.3.1 Hoạt động tạo giá trị và không tạo ra giá trị 5

2.3.2 Các loại lãng phí trong Lean 5



2.4 NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÔNG CỤ TRONG SẢN XUẤT

LEAN 8

2.4.1 Kanban 8

2.4.2 Sản xuất theo luồng 1 sản phẩm 8

2.4.3 Thực hiện sản xuất kéo 8

2.4.4 Sản xuất vừa kịp lúc (Just In Time) 8

2.4.5 Jidoka 9

2.5 LÝ THUYẾT VSM 9

2.6 QUY TRÌNH THỰC HIỆN VSM 12

-iv-


2.6.1 Chuẩn bị: 13

2.6.2 Sơ đồ trạng thái hiện tại 14

2.6.3 Sơ đồ trạng thái tƣơng lai 17

2.6.4 Kế hoạch và thực hiện 28

2.7 KẾT LUẬN 32

CHƢƠNG 3: GIỚI THIỆU CÔNG TY SONION VIỆT NAM VÀ CHUYỀN RC –

2300 33

3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 33

3.1.1 Tổng quan công ty 33

3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển 33

3.1.3 Sản phẩm và thị trƣờng 35

3.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh 36

3.1.5 Sơ đồ tổ chức công ty 37

3.1.6 Giới thiệu Receiver – RC 38

3.2 QUY TRÌNH SẢN XUẤT CHUYỀN RC – 2300 39

CHƢƠNG 4: ỨNG DỤNG VSM TẠI CHUYỀN RC – 2300 42

4.1 GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ 42

4.1.1 Hình thành nhóm thực hiện VSM 42

4.1.2 Thực hiện đo cycle time tại các công đoạn và một số dữ liệu cần thiết



khác 42

4.1.3 Giới thiệu phần mềm vẽ sơ đồ dòng giá trị eVSM: 43

4.1.4 Chọn nhóm sản phẩm 44

4.2 VẼ SƠ ĐỒ TRẠNG THÁI HIỆN TẠI 45

4.3 PHÁT TRIỂN SƠ ĐỒ TRẠNG THÁI TƢƠNG LAI 63

4.3.1 Nhận diện các vần đề cần cải tiến 63

4.3.2 Sơ đồ trạng thái tƣơng lai 73

4.4 KẾ HOẠCH VÀ THỰC HIỆN 79

4.5 KẾT QUẢ SAU KHI THỰC HIỆN VSM 82

CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 83

5.1 BÌNH LUẬN VỀ KẾT QUẢ 83

5.2 KẾT LUẬN 83

5.2.1 Kết luận 83

-v-


5.2.2 Hạn chế của đề tài 86

5.3 KIẾN NGHỊ 86

CHÚ GIẢI THUẬT NGỮ 88

TÀI LIỆU THAM KHẢO 89

PHỤ LỤC 90



LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE


LINK ĐẶT MUA TÀI LIỆU ONLINE 1


INBOX HỖ TRỢ MUA TÀI LIỆU (90 % GIÁ GỐC)



LINK DOWNLOAD (UPDATING...)

M_tả
M_tả

Chuyên mục:

Không có nhận xét nào: