SÁCH - Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh (Nguyễn Ngọc Huyền & Nguyễn Thu Thủy)
26 thg 12, 2024 | 10:24

SÁCH - Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh (Nguyễn Ngọc Huyền & Nguyễn Thu Thủy)




Với mục tiêu đào tạo cử nhân quản trị kinh doanh có đủ kỹ năng thực hiện các nghiệp vụ quản trị ở doanh nghiệp thuộc các ngành và lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế quốc dân, môn học quản trị chi phí kinh doanh được giảng dạy ở Trường Đại học Kinh tế Quốc dân từ năm 2002.


Có thể nói rằng, “Nghề quản trị là nghề ra quyết định”. Có hai phương pháp ra quyết định phổ biến là ra quyết định định tính và ra quyết định định lượng. Ra quyết định định tính là bước phát triển cao hơn của ra quyết định theo phương pháp định lượng. Muốn ra quyết định định lượng cần có đầy đủ thông tin bên ngoài và bên trong cần thiết; thông tin càng chính xác và đầy đủ bao nhiêu thì quyết định càng chính xác bấy nhiêu. Hiện nay, chế biến thông tin bên ngoài thường do các bộ phận marketing, thống kê thực hiện; thông tin kinh tế bên trong cung cấp cho các cơ quan bên ngoài doanh nghiệp do kế toán tài chính thực hiện. Thông tin do kế toán tài chính cung cấp là thông tin được chế biến theo quy định của pháp luật nên không phản ánh chính xác thực tế; thông tin kế toán quản trị ở nước ta cũng được chế biến phù hợp và cụ thể hơn thông tin của kế toán tài chính nhưng cũng không phản ánh đúng thực tế phát sinh chi phí. 

Khác với các loại kế toán ở nước ta, môn học quản trị chi phí kinh doanh cung cấp thông tin theo các nguyên tắc chủ yếu là: 1) Phản ánh mọi loại chi phí cần thiết phát sinh trong thực tế mà không phân biệt có hợp pháp hay không; 2) Chế biến thông tin theo nguyên tắc bảo toàn tài sản về mặt hiện vật.

Tất nhiên, tuân thủ các nguyên tắc này môn học “Quản trị chi phí kinh doanh” chế biến thông tin kinh tế bên trong với tên gọi chi phí kinh doanh đảm bảo tính chính xác cần thiết làm cơ sở cho các quyết định quản trị. Trong thực tế, nếu áp dụng phạm trù chi phí kinh doanh xác định theo nguyên tắc, phương pháp được trình bày ở Giáo trình này chắc chắn không bao giờ dẫn đến cần/phải “điều chỉnh” giá đấu thầu vì “giá cả đã thay đổi” như các dự án đầu tư ngày nay.

Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng toàn cầu hiện nay và xu hướng những năm tới, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có lợi thế cạnh tranh, đặc biệt là lợi thế cạnh tranh về chất lượng phù hợp và chi phí thấp. Chế biến và cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và thích hợp làm cơ sở cho các nhà quản trị đưa ra các quyết định chiến lược, chính sách kinh doanh cũng như các quyết định kế hoạch phù hợp với các điều kiện kinh doanh có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Quản trị chi phí kinh doanh với vai trò là một công cụ thu thập, chế biến và cung cấp thông tin kinh tế bên trong, phân tích và giảm thiểu chi phí kinh doanh trở thành một phần không thể thiếu của các nhà quản trị.

Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh lần này không chỉ kế thừa, cụ thể hóa mà còn mở rộng và phát triển các kiến thức, kỹ năng đã được trình bày ở Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh xuất bản năm 2003 và Giáo trình Tính chi phí kinh doanh xuất bản năm 2011. Giáo trình xuất bản lần này bổ sung 05 chương mới là Chương 2, Chương 7, 8, 9 và Chương 10.

Bên cạnh các nội dung truyền thống về tính chi phí kinh doanh, giáo trình lần này còn bổ sung thêm các nội dung về sử dụng thông tin chi phí kinh doanh cho việc ra quyết định, kiểm soát và giảm thiểu chi phí kinh doanh tại doanh nghiệp.

Đối tượng nghiên cứu của môn học Quản trị chi phí kinh doanh là chi phí kinh doanh phát sinh gắn với kết quả của kỳ tính toán nhưng theo nguyên lý của tính chi phí kinh doanh với hai nguyên tắc chủ yếu là: 1) Mọi chi phí cần thiết phát sinh cho quá trình tạo ra kết quả mà không phân biệt nguồn gốc phát sinh; 2) Bảo toàn tài sản ở phương diện hiện vật. Hai nguyên tắc chủ yếu này quy định phạm vi và các phương pháp tính toán chi phí kinh doanh. Là một bộ phận của lĩnh vực tính toán, xu hướng hợp nhất các lĩnh vực tính toán như thống kê, tính CPKD,… cũng như gắn các hoạt động chế biến thông tin chặt chẽ hơn với lĩnh vực kế hoạch hóa và kiểm soát cũng được thể hiện ở Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh xuất bản lần này.

Với khối lượng và nội dung trình bày, mục tiêu cung cấp công cụ chế biến thông tin kinh tế bên trong chính xác làm cơ sở cho các quyết định kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, Giáo trình xuất bản lần này được cấu trúc thành 3 mảng kiến thức lớn: 1) Phần 1 “Những vấn đề chung về quản trị chi phí kinh doanh” giải thích rõ các phạm trù chi phí kinh doanh và khẳng định môn học có đối tượng là chi phí kinh doanh chứ không phải chi phí chung chung hay chi phí tài chính; 2) Phần 2 “Tính chi phí kinh doanh” với đối tượng là tính các loại chi phí kinh doanh phát sinh gắn với kết quả của kỳ tính toán theo nguyên lý của tính chi phí kinh doanh ở phạm vi toàn doanh nghiệp, từng bộ phận và từng nơi làm việc trong từng bộ phận tạo cơ sở thông tin về chi phí kinh doanh đa dạng, đáp ứng mọi nhu cầu ra quyết định quản trị theo phương pháp định lượng; 3) Phần 3 “Sử dụng thông tin và kiểm soát chi phí kinh doanh” tập trung vào các nội dung gắn với việc làm chủ chi phí kinh doanh, sử dụng thông tin chi phí kinh doanh cho các quá trình phân tích, lập kế hoạch và kiểm soát. Như vậy, Giáo trình xuất bản lần này không chỉ tính mà còn quản trị chi phí kinh doanh, sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh để ra quyết định quản trị ở tất cả các doanh nghiệp kinh doanh.

Đối tượng phục vụ của Giáo trình này là sinh viên học các ngành học có liên quan đến kinh doanh và quản lý, học viên cao học các chuyên ngành thuộc khoa học quản trị kinh doanh; các nghiên cứu sinh, các nhà nghiên cứu cũng tìm thấy các thông tin rất hữu ích từ Giáo trình này.

Cuốn giáo trình được hoàn thành là kết quả cố gắng của tập thể các giảng viên trong Bộ môn Quản trị Kinh doanh Tổng hợp với kinh nghiệm thực tiễn nhiều năm giảng dạy. Đồng chủ biên giáo trình là PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền và TS. Nguyễn Thu Thủy. Các tác giả tham gia biên soạn gồm:PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền biên soạn các chương 1, 3, 4, 5, 6
TS. Nguyễn Thu Thủy biên soạn các chương 2, 7, 8, 9, 10.
TS. Nguyễn Thị Hồng Thắm biên soạn mục 7.3.2 (nội dung a,b) và mục 10.3.4
Ths. Trần Nhật Minh biên soạn mục 9.2.1, 9.2.2 (nội dung b) và mục 10.1.4 (nội dung c).







Với mục tiêu đào tạo cử nhân quản trị kinh doanh có đủ kỹ năng thực hiện các nghiệp vụ quản trị ở doanh nghiệp thuộc các ngành và lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế quốc dân, môn học quản trị chi phí kinh doanh được giảng dạy ở Trường Đại học Kinh tế Quốc dân từ năm 2002.


Có thể nói rằng, “Nghề quản trị là nghề ra quyết định”. Có hai phương pháp ra quyết định phổ biến là ra quyết định định tính và ra quyết định định lượng. Ra quyết định định tính là bước phát triển cao hơn của ra quyết định theo phương pháp định lượng. Muốn ra quyết định định lượng cần có đầy đủ thông tin bên ngoài và bên trong cần thiết; thông tin càng chính xác và đầy đủ bao nhiêu thì quyết định càng chính xác bấy nhiêu. Hiện nay, chế biến thông tin bên ngoài thường do các bộ phận marketing, thống kê thực hiện; thông tin kinh tế bên trong cung cấp cho các cơ quan bên ngoài doanh nghiệp do kế toán tài chính thực hiện. Thông tin do kế toán tài chính cung cấp là thông tin được chế biến theo quy định của pháp luật nên không phản ánh chính xác thực tế; thông tin kế toán quản trị ở nước ta cũng được chế biến phù hợp và cụ thể hơn thông tin của kế toán tài chính nhưng cũng không phản ánh đúng thực tế phát sinh chi phí. 

Khác với các loại kế toán ở nước ta, môn học quản trị chi phí kinh doanh cung cấp thông tin theo các nguyên tắc chủ yếu là: 1) Phản ánh mọi loại chi phí cần thiết phát sinh trong thực tế mà không phân biệt có hợp pháp hay không; 2) Chế biến thông tin theo nguyên tắc bảo toàn tài sản về mặt hiện vật.

Tất nhiên, tuân thủ các nguyên tắc này môn học “Quản trị chi phí kinh doanh” chế biến thông tin kinh tế bên trong với tên gọi chi phí kinh doanh đảm bảo tính chính xác cần thiết làm cơ sở cho các quyết định quản trị. Trong thực tế, nếu áp dụng phạm trù chi phí kinh doanh xác định theo nguyên tắc, phương pháp được trình bày ở Giáo trình này chắc chắn không bao giờ dẫn đến cần/phải “điều chỉnh” giá đấu thầu vì “giá cả đã thay đổi” như các dự án đầu tư ngày nay.

Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng toàn cầu hiện nay và xu hướng những năm tới, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có lợi thế cạnh tranh, đặc biệt là lợi thế cạnh tranh về chất lượng phù hợp và chi phí thấp. Chế biến và cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và thích hợp làm cơ sở cho các nhà quản trị đưa ra các quyết định chiến lược, chính sách kinh doanh cũng như các quyết định kế hoạch phù hợp với các điều kiện kinh doanh có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp. Quản trị chi phí kinh doanh với vai trò là một công cụ thu thập, chế biến và cung cấp thông tin kinh tế bên trong, phân tích và giảm thiểu chi phí kinh doanh trở thành một phần không thể thiếu của các nhà quản trị.

Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh lần này không chỉ kế thừa, cụ thể hóa mà còn mở rộng và phát triển các kiến thức, kỹ năng đã được trình bày ở Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh xuất bản năm 2003 và Giáo trình Tính chi phí kinh doanh xuất bản năm 2011. Giáo trình xuất bản lần này bổ sung 05 chương mới là Chương 2, Chương 7, 8, 9 và Chương 10.

Bên cạnh các nội dung truyền thống về tính chi phí kinh doanh, giáo trình lần này còn bổ sung thêm các nội dung về sử dụng thông tin chi phí kinh doanh cho việc ra quyết định, kiểm soát và giảm thiểu chi phí kinh doanh tại doanh nghiệp.

Đối tượng nghiên cứu của môn học Quản trị chi phí kinh doanh là chi phí kinh doanh phát sinh gắn với kết quả của kỳ tính toán nhưng theo nguyên lý của tính chi phí kinh doanh với hai nguyên tắc chủ yếu là: 1) Mọi chi phí cần thiết phát sinh cho quá trình tạo ra kết quả mà không phân biệt nguồn gốc phát sinh; 2) Bảo toàn tài sản ở phương diện hiện vật. Hai nguyên tắc chủ yếu này quy định phạm vi và các phương pháp tính toán chi phí kinh doanh. Là một bộ phận của lĩnh vực tính toán, xu hướng hợp nhất các lĩnh vực tính toán như thống kê, tính CPKD,… cũng như gắn các hoạt động chế biến thông tin chặt chẽ hơn với lĩnh vực kế hoạch hóa và kiểm soát cũng được thể hiện ở Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh xuất bản lần này.

Với khối lượng và nội dung trình bày, mục tiêu cung cấp công cụ chế biến thông tin kinh tế bên trong chính xác làm cơ sở cho các quyết định kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, Giáo trình xuất bản lần này được cấu trúc thành 3 mảng kiến thức lớn: 1) Phần 1 “Những vấn đề chung về quản trị chi phí kinh doanh” giải thích rõ các phạm trù chi phí kinh doanh và khẳng định môn học có đối tượng là chi phí kinh doanh chứ không phải chi phí chung chung hay chi phí tài chính; 2) Phần 2 “Tính chi phí kinh doanh” với đối tượng là tính các loại chi phí kinh doanh phát sinh gắn với kết quả của kỳ tính toán theo nguyên lý của tính chi phí kinh doanh ở phạm vi toàn doanh nghiệp, từng bộ phận và từng nơi làm việc trong từng bộ phận tạo cơ sở thông tin về chi phí kinh doanh đa dạng, đáp ứng mọi nhu cầu ra quyết định quản trị theo phương pháp định lượng; 3) Phần 3 “Sử dụng thông tin và kiểm soát chi phí kinh doanh” tập trung vào các nội dung gắn với việc làm chủ chi phí kinh doanh, sử dụng thông tin chi phí kinh doanh cho các quá trình phân tích, lập kế hoạch và kiểm soát. Như vậy, Giáo trình xuất bản lần này không chỉ tính mà còn quản trị chi phí kinh doanh, sử dụng thông tin về chi phí kinh doanh để ra quyết định quản trị ở tất cả các doanh nghiệp kinh doanh.

Đối tượng phục vụ của Giáo trình này là sinh viên học các ngành học có liên quan đến kinh doanh và quản lý, học viên cao học các chuyên ngành thuộc khoa học quản trị kinh doanh; các nghiên cứu sinh, các nhà nghiên cứu cũng tìm thấy các thông tin rất hữu ích từ Giáo trình này.

Cuốn giáo trình được hoàn thành là kết quả cố gắng của tập thể các giảng viên trong Bộ môn Quản trị Kinh doanh Tổng hợp với kinh nghiệm thực tiễn nhiều năm giảng dạy. Đồng chủ biên giáo trình là PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền và TS. Nguyễn Thu Thủy. Các tác giả tham gia biên soạn gồm:PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền biên soạn các chương 1, 3, 4, 5, 6
TS. Nguyễn Thu Thủy biên soạn các chương 2, 7, 8, 9, 10.
TS. Nguyễn Thị Hồng Thắm biên soạn mục 7.3.2 (nội dung a,b) và mục 10.3.4
Ths. Trần Nhật Minh biên soạn mục 9.2.1, 9.2.2 (nội dung b) và mục 10.1.4 (nội dung c).




M_tả
M_tả

Chuyên mục:

Không có nhận xét nào: