Nghiên cứu cơ cấu tổ chức quản lý và mô hình triển khai hoạt động kinh doanh của công ty abbot tại việt nam (Full)

 



NỘI DUNG:


Đặt vấn đề 1

Chương 1. Tổng quan 3

1.1. Vài nét về hệ thống tổ chức của doanh nghiệp 3

1.2. Một số vấn dề cơ bản trong quàn trị nhân sự 8

1.2.1. Phân tách công việc 9

 Hoạch định tài nguyên nhân sự 10

1.2.2. Đào tạo và phát triển tài nguyên nhân sự 11

1.2.3. Đánh giá thành tích công tác 11

1.2.4. Lương bổng và đãi ngộ 12

1.2.5. Tương quan nhân sự 12

1.3. Một số quy định liên quan đến hoạt động của còng ty dược 12

phâm nước ngoài tại Việt Nam và Người giới thiệu thuôc

 Một số quy định liên quan đen hoạt động của công ty dược 12 phẩm nước ngoài hoạt dộng tại Việt Nam

 Một số quy định liên quan đen Người giới thiệu thuốc 15

 Mô hình triển khai hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 17

Chuông 2. Đổi tirọng và phương pháp nghiên cứu 21

2.1. Đối tượng nghiên cứu 21

2.2. Phương pháp nghiên cứu 22

Clurong 3. Kết quả và bàn luận 25

3.1. Cơ cấu tồ chức và quản lý của công ty ABBOTT Việt Nam 25

3.1.1. Cơ cấu tồ chức của công ty ABBOTT Việt Nam 25 

3.1.1.1. Cơ cấu tố chức chung của công ty ABBOTT Việt Nam 25

3.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của các bộ phận kinh doanh 27

3.1.1.3. Cơ cẩu tồ chức cùa các bộ phận hỗ trợ và cơ chế phối 40

hợp với các bộ phận khác

3.1.2. Phương thức hoạt động của công ly ABBOTT Việt Nam 44

3.1.2.1. Hệ thống phân phối cùa công ty ABBOTT Việt Nam 44

3.1.2.2. Phương thức hoạt động cùa công ty ABBOTT tại Việt 45 Nam

3.1.3. Hệ thống quăn lý nhân sự cùa công ty ABBOTT Việt Nam 46

3.1.2.1. Hoạch định nhân sự 47

3.1.2.2. Tuyển chọn nhàn viên 47

3.1.2.3. Đào tạo và phát triển 50

3.1.2.3. Giám sát và đánh giá hiệu quả công việc 52

3.1.2.5. Chế dộ dãi ngộ 57

3.2. Mô hình triền khai hoạt động kinh doanh cùa công ty ABBOTT 59 Việt Nam

3.2.1. Năm đầu tiên đưa sán phẩm thâm nhập vào thị trường Việt 59 Nam

3.2.2. Giai đoạn từ năm 2004 đến 2005 67

3.2.3. Giai đoạn năm 2006 74

3.3 Bàn luận 85

3.3.1. Cơ cấu tổ chức của công ty ABBOTT 85

3.3.2. Phương thức hoạt động của công ty ABBOTT 88

3.3.3.1 loạt động quản lý nhân sự cùa công ty ABBOTT 90

3.3.4. Mô hình triển khai hoạt động kinh doanh của công ty 91

ABBOTT

Kct luận và kicn nghị 




 



NỘI DUNG:


Đặt vấn đề 1

Chương 1. Tổng quan 3

1.1. Vài nét về hệ thống tổ chức của doanh nghiệp 3

1.2. Một số vấn dề cơ bản trong quàn trị nhân sự 8

1.2.1. Phân tách công việc 9

 Hoạch định tài nguyên nhân sự 10

1.2.2. Đào tạo và phát triển tài nguyên nhân sự 11

1.2.3. Đánh giá thành tích công tác 11

1.2.4. Lương bổng và đãi ngộ 12

1.2.5. Tương quan nhân sự 12

1.3. Một số quy định liên quan đến hoạt động của còng ty dược 12

phâm nước ngoài tại Việt Nam và Người giới thiệu thuôc

 Một số quy định liên quan đen hoạt động của công ty dược 12 phẩm nước ngoài hoạt dộng tại Việt Nam

 Một số quy định liên quan đen Người giới thiệu thuốc 15

 Mô hình triển khai hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 17

Chuông 2. Đổi tirọng và phương pháp nghiên cứu 21

2.1. Đối tượng nghiên cứu 21

2.2. Phương pháp nghiên cứu 22

Clurong 3. Kết quả và bàn luận 25

3.1. Cơ cấu tồ chức và quản lý của công ty ABBOTT Việt Nam 25

3.1.1. Cơ cấu tồ chức của công ty ABBOTT Việt Nam 25 

3.1.1.1. Cơ cấu tố chức chung của công ty ABBOTT Việt Nam 25

3.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của các bộ phận kinh doanh 27

3.1.1.3. Cơ cẩu tồ chức cùa các bộ phận hỗ trợ và cơ chế phối 40

hợp với các bộ phận khác

3.1.2. Phương thức hoạt động của công ly ABBOTT Việt Nam 44

3.1.2.1. Hệ thống phân phối cùa công ty ABBOTT Việt Nam 44

3.1.2.2. Phương thức hoạt động cùa công ty ABBOTT tại Việt 45 Nam

3.1.3. Hệ thống quăn lý nhân sự cùa công ty ABBOTT Việt Nam 46

3.1.2.1. Hoạch định nhân sự 47

3.1.2.2. Tuyển chọn nhàn viên 47

3.1.2.3. Đào tạo và phát triển 50

3.1.2.3. Giám sát và đánh giá hiệu quả công việc 52

3.1.2.5. Chế dộ dãi ngộ 57

3.2. Mô hình triền khai hoạt động kinh doanh cùa công ty ABBOTT 59 Việt Nam

3.2.1. Năm đầu tiên đưa sán phẩm thâm nhập vào thị trường Việt 59 Nam

3.2.2. Giai đoạn từ năm 2004 đến 2005 67

3.2.3. Giai đoạn năm 2006 74

3.3 Bàn luận 85

3.3.1. Cơ cấu tổ chức của công ty ABBOTT 85

3.3.2. Phương thức hoạt động của công ty ABBOTT 88

3.3.3.1 loạt động quản lý nhân sự cùa công ty ABBOTT 90

3.3.4. Mô hình triển khai hoạt động kinh doanh của công ty 91

ABBOTT

Kct luận và kicn nghị 




M_tả
M_tả

Không có nhận xét nào: