Lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Ngân hàng NNo&PT NT - Agribank giai đoạn 2010 - 2015

I. Tổng quan về Ngân hàng Agribank: 1
1. Giới thiệu: 1
2. Sơ đồ cơ cấu ngân hàng: 3
3. Mạng lưới hoạt động Agribank: 3
4. Văn hóa Agribank: 4
5. Các sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng Agribank: 5
II. Sứ mệnh của ngân hàng Agribank: 8
III. Định hướng phát triển trong giai đoạn hiện tại và tương lai: 18
1. Các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn hiện tại: 18
2. Các mục tiêu chiến lược trong tương lai: 21
Chương II: 25
I. Môi trường tổng quát: 25
1. Các yếu tố kinh tế: 25
2. Các yếu tố chính trị, pháp luật: 36
3. Yếu tố văn hoá - xã hội : 40
4. Yếu tố tự nhiên: 41
5. Yếu tố CNTT: 42
II. Môi trường cạnh tranh: 45
1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại: 45
2. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: 58
3. Khách hàng: 67
4. Nhà cung cấp: 70
5. Sản phẩm thay thế: 71
III. Cơ hội và thách thức 74
IV. Dự đoán môi trường bên ngoài: 76

Chương III: 80
I. Chiến lược kinh doanh hiện tại và điểm mạnh, điểm yếu của Ngân hàng Agribank: 80
1. Chiến lược kinh doanh hiện tại của Ngân hàng Agribank: 80
2. Điểm mạnh, điểm yếu của Ngân hàng Agribank: 83
II. Năng lực cốt lõi của Ngân hàng Agribank: 86
III. Nguồn lực và năng lực cốt lõi: 86
1. Nguồn lực: 87
2. Thị phần hoạt động 91
3. Năng lực cốt lõi: 103
III. Dây chuyền giá trị của công ty: 106
A. Các hoạt động tạo giá trị chủ yếu: 106
B. Các hoạt động tạo giá trị hỗ trợ: 120
VI. Lợi thế cạnh tranh: 126
1. Bản chất của lợi thế cạnh tranh: 126
2. Các khối cơ bản của Lợi thế cạnh tranh của NH Agribank: 126
Chương IV: 133
I. Phân tích SWOT: 133
1. Những cơ hội nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu có tính then chốt: 133
II. Phân tích danh mục vốn đầu tư trên ma trận BCG: 143
1. Đánh giá triển vọng của các SBU: 144
III. Quyết định lựa chọn chiến lược : 152

LINK DOWNLOAD

I. Tổng quan về Ngân hàng Agribank: 1
1. Giới thiệu: 1
2. Sơ đồ cơ cấu ngân hàng: 3
3. Mạng lưới hoạt động Agribank: 3
4. Văn hóa Agribank: 4
5. Các sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng Agribank: 5
II. Sứ mệnh của ngân hàng Agribank: 8
III. Định hướng phát triển trong giai đoạn hiện tại và tương lai: 18
1. Các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn hiện tại: 18
2. Các mục tiêu chiến lược trong tương lai: 21
Chương II: 25
I. Môi trường tổng quát: 25
1. Các yếu tố kinh tế: 25
2. Các yếu tố chính trị, pháp luật: 36
3. Yếu tố văn hoá - xã hội : 40
4. Yếu tố tự nhiên: 41
5. Yếu tố CNTT: 42
II. Môi trường cạnh tranh: 45
1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại: 45
2. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: 58
3. Khách hàng: 67
4. Nhà cung cấp: 70
5. Sản phẩm thay thế: 71
III. Cơ hội và thách thức 74
IV. Dự đoán môi trường bên ngoài: 76

Chương III: 80
I. Chiến lược kinh doanh hiện tại và điểm mạnh, điểm yếu của Ngân hàng Agribank: 80
1. Chiến lược kinh doanh hiện tại của Ngân hàng Agribank: 80
2. Điểm mạnh, điểm yếu của Ngân hàng Agribank: 83
II. Năng lực cốt lõi của Ngân hàng Agribank: 86
III. Nguồn lực và năng lực cốt lõi: 86
1. Nguồn lực: 87
2. Thị phần hoạt động 91
3. Năng lực cốt lõi: 103
III. Dây chuyền giá trị của công ty: 106
A. Các hoạt động tạo giá trị chủ yếu: 106
B. Các hoạt động tạo giá trị hỗ trợ: 120
VI. Lợi thế cạnh tranh: 126
1. Bản chất của lợi thế cạnh tranh: 126
2. Các khối cơ bản của Lợi thế cạnh tranh của NH Agribank: 126
Chương IV: 133
I. Phân tích SWOT: 133
1. Những cơ hội nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu có tính then chốt: 133
II. Phân tích danh mục vốn đầu tư trên ma trận BCG: 143
1. Đánh giá triển vọng của các SBU: 144
III. Quyết định lựa chọn chiến lược : 152

LINK DOWNLOAD

Chuyên mục: D. Luận văn D. Luận văn chuyên ngành Quản trị kinh doanh (Business Administration) D. Luận văn kinh tế