Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần MISA
12 thg 12, 2015 | 19:47

Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần MISA

Trong nền kinh tế hội nhập phát triển hiện nay, các sản phẩm ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính kế toán có vai trò cực kỳquan trọng trong quá trình phát triển doanh nghiệp cũng như quản lý tài chính công. Công ty cổ phần MISA (sau đây gọi tắt là MISA) cung cấp các sản phẩm, hỗ trợ các sản phẩm ứng dụng công nghệthông tin trong quản lý tài chính kế toán. Thành lập năm 1994, với sự nỗ lực sáng tạo và cung cấp, hỗ trợ cho khách hàng phần mềm tốt nhất, giải pháp tối ưu nhất với giá thành hợp lý nhất nhằm đóng góp vào quá trình tin học hóa toàn cầu nói chung và sự phổ biến của phần mềm MISA nói riêng. Đến nay, MISA đã cung cấp các giải pháp phần mềm hữu ích tới hơn 50.000 ngàn khách hàng trên toàn quốc và trởthành công ty đứng trong hàng TOP 5 cáccông ty CNTT tại Việt Nam.

Với công cuộc hội nhập quốc tếvà sựphát triển nhanh nhưvũbão của công nghệthông tin , công ty MISA đang phải đứng trước cuộc cạnh tranh khốc liệt trong ngành cung cấp phần mềm tài chính kếtoán. Là một cán bộ làm công tác quản lý tài chính công, sau khi kết thúc khóa học tôi muốn vận dụng những kiến thức được học đểphân tích chiến lược hiện tại và đềxuất hướng phát triển cho công ty MISA trong những năm tiếp theo.


1.2. Đối tượng nghiên cứu:
Đồán tập trung nghiên cứu “ Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổphần MISA”
1.3. Mục đích nghiên cứu:
Phân tích, đánh giá được chiến lược phát triển kinh doanh của công ty MISA xem đã hợp lý hay chưa? Điểm mạnh, điểm yếu, cơhội và nguy cơmà MISA đang phải đối mặt là gì? Chiến lược mà MISA đang theo đuổi là gì? Có gì chưa phù hợp cần hoàn thiện? Thông qua đó tôi muốn mạnh dạn đưa ra một số gợi ý, đềxuất cá nhân của mình vềchiến lược của MISA thời gian tới. Tôi hy vọng những nghiên cứu, đóng góp của mình sẽgiúp cho MISA phát triển đúng hướng và vươn tới tầm cao mới.
1.4. Nhiệm vụnghiên cứu:
Nghiên cứu tổng quát mô hình Delta (Delta Project Model) và bản đồchiến lược (Strategy Map-SM) và các công cụphổbiến đểphân tích chiến lược như công cụphân tích PEST, phân tích môhình SWOT, phân tích 5 áp lực cạnh tranh của doanh nghiệp….
Nghiên cứu áp dụng lý thuyết để đánh giá chiến lược hiện tại của MISA, phân tích sựphù hợp của việc triển khai, thực thi chiến lược với chiến lược đặt ra của MISA.
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của chiến lược hiện tại đang được MISA áp dụng, đềxuất một sốchiến lược cho MISA trong 5 năm tới. Câu hỏi nghiên cứu: Đểviệc nghiên cứu chiến lược của MISA và hoàn thành bài luận một cách khoa học, khi thực hiện tìm kiếm thông tin và nghiên
cứu chiến lược của MISA, tôi có thểsẽsửdụng bảng các câu hỏi dưới đây để phục vụcho mục đích nghiên cứu của mình nhưsau:
- Chiến lược mà MISA đềra nằm ởvịtrí nào trong tam giác Delta? Chiến lược đó phù hợp với điều kiện thực tếcủa MISA hay chưa?
- Theo lý thuyết của mô hình Delta và Sơ đồchiến lược thì chiến lược của MISA có những điểm mạnh, điểm yếu như thế nào?
- Trong khu vực thịtrường hoạt động của MISA đang xảy ra những biến động gì? Các biến động này có liên quan, ảnh hưởng gì đến định hướng tương lai của MISA hay không?
- Việc triển khai chiến lược có phù hợp không?

Trong nền kinh tế hội nhập phát triển hiện nay, các sản phẩm ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính kế toán có vai trò cực kỳquan trọng trong quá trình phát triển doanh nghiệp cũng như quản lý tài chính công. Công ty cổ phần MISA (sau đây gọi tắt là MISA) cung cấp các sản phẩm, hỗ trợ các sản phẩm ứng dụng công nghệthông tin trong quản lý tài chính kế toán. Thành lập năm 1994, với sự nỗ lực sáng tạo và cung cấp, hỗ trợ cho khách hàng phần mềm tốt nhất, giải pháp tối ưu nhất với giá thành hợp lý nhất nhằm đóng góp vào quá trình tin học hóa toàn cầu nói chung và sự phổ biến của phần mềm MISA nói riêng. Đến nay, MISA đã cung cấp các giải pháp phần mềm hữu ích tới hơn 50.000 ngàn khách hàng trên toàn quốc và trởthành công ty đứng trong hàng TOP 5 cáccông ty CNTT tại Việt Nam.

Với công cuộc hội nhập quốc tếvà sựphát triển nhanh nhưvũbão của công nghệthông tin , công ty MISA đang phải đứng trước cuộc cạnh tranh khốc liệt trong ngành cung cấp phần mềm tài chính kếtoán. Là một cán bộ làm công tác quản lý tài chính công, sau khi kết thúc khóa học tôi muốn vận dụng những kiến thức được học đểphân tích chiến lược hiện tại và đềxuất hướng phát triển cho công ty MISA trong những năm tiếp theo.


1.2. Đối tượng nghiên cứu:
Đồán tập trung nghiên cứu “ Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty cổphần MISA”
1.3. Mục đích nghiên cứu:
Phân tích, đánh giá được chiến lược phát triển kinh doanh của công ty MISA xem đã hợp lý hay chưa? Điểm mạnh, điểm yếu, cơhội và nguy cơmà MISA đang phải đối mặt là gì? Chiến lược mà MISA đang theo đuổi là gì? Có gì chưa phù hợp cần hoàn thiện? Thông qua đó tôi muốn mạnh dạn đưa ra một số gợi ý, đềxuất cá nhân của mình vềchiến lược của MISA thời gian tới. Tôi hy vọng những nghiên cứu, đóng góp của mình sẽgiúp cho MISA phát triển đúng hướng và vươn tới tầm cao mới.
1.4. Nhiệm vụnghiên cứu:
Nghiên cứu tổng quát mô hình Delta (Delta Project Model) và bản đồchiến lược (Strategy Map-SM) và các công cụphổbiến đểphân tích chiến lược như công cụphân tích PEST, phân tích môhình SWOT, phân tích 5 áp lực cạnh tranh của doanh nghiệp….
Nghiên cứu áp dụng lý thuyết để đánh giá chiến lược hiện tại của MISA, phân tích sựphù hợp của việc triển khai, thực thi chiến lược với chiến lược đặt ra của MISA.
Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của chiến lược hiện tại đang được MISA áp dụng, đềxuất một sốchiến lược cho MISA trong 5 năm tới. Câu hỏi nghiên cứu: Đểviệc nghiên cứu chiến lược của MISA và hoàn thành bài luận một cách khoa học, khi thực hiện tìm kiếm thông tin và nghiên
cứu chiến lược của MISA, tôi có thểsẽsửdụng bảng các câu hỏi dưới đây để phục vụcho mục đích nghiên cứu của mình nhưsau:
- Chiến lược mà MISA đềra nằm ởvịtrí nào trong tam giác Delta? Chiến lược đó phù hợp với điều kiện thực tếcủa MISA hay chưa?
- Theo lý thuyết của mô hình Delta và Sơ đồchiến lược thì chiến lược của MISA có những điểm mạnh, điểm yếu như thế nào?
- Trong khu vực thịtrường hoạt động của MISA đang xảy ra những biến động gì? Các biến động này có liên quan, ảnh hưởng gì đến định hướng tương lai của MISA hay không?
- Việc triển khai chiến lược có phù hợp không?


M_tả

M_tả

Chuyên mục:

Không có nhận xét nào: