Chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế toàn cầu của cà phê Trung Nguyên

Đặng Lê Nguyên Vũ Sinh ra và lớn lên trong một gia đình nghèo tại vùng đất đỏ Tây Nguyên, nơi mà cây cà phê là một trong những cây trồng phổ biến nhất. Đặng Lê Nguyên Vũ luôn suy nghĩ về những người trồng cà phê, và Ông trăn trở : “Là nước xuất khẩu cà phê thứ hai thế giới nhưng hình ảnh cà phê của Việt Nam không hề được biết đến. Cà phê Buôn Ma Thuột là một trong những loại ngon nhất thế giới nhưng thực tế không được công nhận?”

Với ước mơ cùng với mong muốn thoát nghèo, Đặng Lê Nguyên Vũ đã quyết định rời ghế giảng đường Khoa Y, Đại học Tây nguyên để bắt đầu tìm tòi, học hỏi về Cà phê và công thức chế biến cà phê ngon. Khởi nghiệp với bàn tay trắng và nhiệt huyết trong lòng, lúc đó ông chỉ nhận được sự ủng hộ của ba người bạn thân cùng trường đại học. Sự nghiệp kinh doanh của ông bắt đầu từ lò rang xay cà phê thủ công, đến xưởng sản xuất nhỏ sau đó đưa cà phê vào các quán cà phê trong thành phố. Có những lúc thất bại, có những lúc tưởng bỏ cuộc, nhưng vượt lên tất cả, đến giữa năm 1996 Thương hiệu Cà phê Trung Nguyên chính thức ra đời tại Buôn Ma Thuột.

NỘI DUNG:

A. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY.................................................................3

1.1.Giới thiệu về tiểu sử của người khởi sự - Đặng Lê Nguyên Vũ........3

1.1 Giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của công ty Trung

Nguyên..............................................................................................................4

1.2.Ngành nghề kinh doanh......................................................................5

1.3.Tầm nhìn..............................................................................................5

1.4.Giá trị cốt lõi và giá trị niềm tin..........................................................5

B. NỘI DUNG............................................................................................5

2.1 Phân tích SWOT của cà phê Trung Nguyên............................................5

2.1.1 Điểm mạnh..........................................................................................5

2.1.2 Điểm yếu.............................................................................................7

2.1.3 Cơ hội:................................................................................................7

2.1.4 Thách thức........................................................................................9

2.2. Chiến lược phát triển của công ty.....................................................9

2.2.1.Chiến lược tăng trưởng tập trung....................................................9

2.2.2.Chiến lược tăng trưởng dựa vào sự mở rộng hoạt động..............11

1.2. Hình thức doanh nghiệp sử dụng để thâm nhập thị trường.........14

1.2.1.Hình thức Xuất khẩu......................................................................14

1.2.2.Hình thức nhượng quyền kinh doanh...........................................15

1.3. Chiến lược thâm nhập thị trường toàn cầu....................................16

1.4. Chiến lược chức năng.......................................................................19

2.5.1 Chiến lược marketing.....................................................................19

2.5.2 Chiến lược nghiên cứu và phát triển.............................................21

2.5.3 Chiến lược cung ứng......................................................................23

2.5.4 Chiến lược sản xuất........................................................................24

2.5.5 Chiến lược nguồn nhân lực...........................................................25

1.5.6.Chiến lược tài chính.......................................................................25

1.5. Chiến lược cạnh tranh......................................................................26

 Từ các yếu tố đầu vào........................................................................26

 Không gian và phong cách uống cà phê...........................................27

 Hệ thống kênh phân phối..................................................................27

 Hệ THốNG DÂY CHUYềN SảN XUấT............................................28

 Hoạt động marketing.........................................................................29

 Nhân sự..............................................................................................29

 Yếu tố Thương hiệu..........................................................................29

C. KẾT LUẬN.........................................................................................30

D. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.

LINK DOWNLOAD

NỘI DUNG: