DỰ ÁN SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT QUÁTRÌNH BẰNG THỐNG KÊ ĐỂ PHÂN TÍCH ĐỘ CAO CỦA MỰC CHẤT LỎNG ĐƯỢC CHIẾT RÓT VÀO CHAI (COTY’S FILL HEIGHT PROJECT)



Với nỗ lực cải tiến liên tục, Coty – một công ty chuyên về các sản phẩm về thẩm mỹ, thời  trang ở Mỹ đã nhận thấy rằng quy trình chiết rót nước hoa vào các lọ nước hoa của họ đang tạo ra một sự lãng phí về lượng nước hoa cao hơn so với lượng đã được dự kiến trước. Nguyên nhân một phần là do một số dây chuyền đã chiết rót quánhiều để đảm bảo yêu cầu về mặt thẩm mỹ, điều này dẫn đến chi phí nguyên liệu được đẩy lên cao hơn.

Xem xét giá của lượng chất lỏng được chiết rót, với lượng giá đó, doanh nghiệp nhận thức rõ ràng tầm quan trọng của việc giảm lượng nước hoa lãng phí từ  đó tiết kiệm được rất nhiều chi phí phải trả cho nguồn nguyên vật liệu. Tuy nhiên, doanh nghiệp không có đủ dữ liệu trong quá khứ của một số dây chuyền đã thực hiện quy trìnhchiết rót quá đầy để hiểu rõ toàn bộ vấn đề. Điều này khiến cho các kỹ sư kiểm soát quy trình và các chuyên gia quản lý chất lượng không có đủ thông tin để đưa ra một giải pháp khảthi. Nhóm sản xuất tại Coty thuộc thành phố Sanford, miền bắc Carolina đã chuyển sang mô hình phân tích vấn đề bằng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC)để hiểu rõ hơn về lượng nước hoa lãng phí ở các dây chuyền đóng chai. Như vậy, Coty đãtriển khai  dự án sử dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê   để phân tích độ cao của mực chất lỏng được chiết rót vào chai(Coty’s Fill Height Project) với mục đích tìm ra giải pháp để giảm lượng nước hoa lãng phí và hiểu rõ hơn về cách mà lượng chất lỏng lãng phí được hình thành như thế nào.


NỘI DUNG:



1. Lý do chọn đề tài.......................................................................................................2

2. Phương pháp áp dụng...............................................................................................2

3. Đối tượng và phạm vi áp dụng.................................................................................2

PHẦN NỘI DUNG...........................................................................................................4

CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH BẰNG THỐNG

KÊ...................................................................................................................................4

1. Khái niệm và lợi ích nhận được khi áp dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng

thống kê........................................................................................................................4

2. Sự hiệu quả của phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê qua kiểmchứng

thực tế..........................................................................................................................5

CHƯƠNG 2: DỰ ÁN SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT QUÁ

TRÌNH BẰNG THỐNG KÊ ĐỂ PHÂN TÍCH ĐỘ CAO CỦA MỰC CHẤT

LỎNG ĐƯỢC CHIẾT RÓT VÀO CHAI VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM SOÁT

LƯỢNG CHẤT LỎNG................................................................................................6

2.1. Áp dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê và hợp tác vớitổ chức

InfinityQS....................................................................................................................6

2.2. Nhanh chóng phát hiện và khắc phục những lỗi hệ thống.....................................7

CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THỰC HIỆN

DỰ ÁN............................................................................................................................8

3.1. Tiết kiệm được đáng kể về mặt tài chính và nguồn nguyên vật liệu......................8

3.2. Coty tiết kiệm được hơn 270.000 đô la với phương pháp kiểm soát quá trình bằng

thống kê........................................................................................................................9

3.3. Giữ vững và phát triển tinh thần luôn cải tiến liên tục của công ty.....................10

PHẦN KẾT LUẬN.........................................................................................................11

TÀI LIỆU THAM KHẢO


LINK DOWNLOAD



Với nỗ lực cải tiến liên tục, Coty – một công ty chuyên về các sản phẩm về thẩm mỹ, thời  trang ở Mỹ đã nhận thấy rằng quy trình chiết rót nước hoa vào các lọ nước hoa của họ đang tạo ra một sự lãng phí về lượng nước hoa cao hơn so với lượng đã được dự kiến trước. Nguyên nhân một phần là do một số dây chuyền đã chiết rót quánhiều để đảm bảo yêu cầu về mặt thẩm mỹ, điều này dẫn đến chi phí nguyên liệu được đẩy lên cao hơn.

Xem xét giá của lượng chất lỏng được chiết rót, với lượng giá đó, doanh nghiệp nhận thức rõ ràng tầm quan trọng của việc giảm lượng nước hoa lãng phí từ  đó tiết kiệm được rất nhiều chi phí phải trả cho nguồn nguyên vật liệu. Tuy nhiên, doanh nghiệp không có đủ dữ liệu trong quá khứ của một số dây chuyền đã thực hiện quy trìnhchiết rót quá đầy để hiểu rõ toàn bộ vấn đề. Điều này khiến cho các kỹ sư kiểm soát quy trình và các chuyên gia quản lý chất lượng không có đủ thông tin để đưa ra một giải pháp khảthi. Nhóm sản xuất tại Coty thuộc thành phố Sanford, miền bắc Carolina đã chuyển sang mô hình phân tích vấn đề bằng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê (SPC)để hiểu rõ hơn về lượng nước hoa lãng phí ở các dây chuyền đóng chai. Như vậy, Coty đãtriển khai  dự án sử dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê   để phân tích độ cao của mực chất lỏng được chiết rót vào chai(Coty’s Fill Height Project) với mục đích tìm ra giải pháp để giảm lượng nước hoa lãng phí và hiểu rõ hơn về cách mà lượng chất lỏng lãng phí được hình thành như thế nào.


NỘI DUNG:



1. Lý do chọn đề tài.......................................................................................................2

2. Phương pháp áp dụng...............................................................................................2

3. Đối tượng và phạm vi áp dụng.................................................................................2

PHẦN NỘI DUNG...........................................................................................................4

CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH BẰNG THỐNG

KÊ...................................................................................................................................4

1. Khái niệm và lợi ích nhận được khi áp dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng

thống kê........................................................................................................................4

2. Sự hiệu quả của phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê qua kiểmchứng

thực tế..........................................................................................................................5

CHƯƠNG 2: DỰ ÁN SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP KIỂM SOÁT QUÁ

TRÌNH BẰNG THỐNG KÊ ĐỂ PHÂN TÍCH ĐỘ CAO CỦA MỰC CHẤT

LỎNG ĐƯỢC CHIẾT RÓT VÀO CHAI VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM SOÁT

LƯỢNG CHẤT LỎNG................................................................................................6

2.1. Áp dụng phương pháp kiểm soát quá trình bằng thống kê và hợp tác vớitổ chức

InfinityQS....................................................................................................................6

2.2. Nhanh chóng phát hiện và khắc phục những lỗi hệ thống.....................................7

CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC SAU KHI THỰC HIỆN

DỰ ÁN............................................................................................................................8

3.1. Tiết kiệm được đáng kể về mặt tài chính và nguồn nguyên vật liệu......................8

3.2. Coty tiết kiệm được hơn 270.000 đô la với phương pháp kiểm soát quá trình bằng

thống kê........................................................................................................................9

3.3. Giữ vững và phát triển tinh thần luôn cải tiến liên tục của công ty.....................10

PHẦN KẾT LUẬN.........................................................................................................11

TÀI LIỆU THAM KHẢO


LINK DOWNLOAD

M_tả

M_tả

Không có nhận xét nào: