Thực trạng vận dụng học thuyết quản trị nhân lực vào trong doanh nghiệp Honda

I. Cơ sở lý luận
1.1 Khái niệm quản trị nhân lực
1.2 Các học thuyết quản trị nhân lực phương Tây
a. Nội dung của học thuyết X
b. Nội dung của học thuyết Y
c. Nội dung của học thuyết Z
II. Liên hệ thực tiễn việc ứng dụng học thuyết QTNL phương Tây vào Honda:
2.1 Giới thiệu về tập đoàn Honda và công ty Honda Việt Nam
2.2 Lĩnh vực hoạt động của tập đoàn Honda
2.3 Phân tích hoạt động quản trị nhân lực của Honda
a. Tuyển dụng nhân sự

b. Đào tạo và huấn luyện nhân sự
c. Bố trí và sử dụng nhân sự
d. Đãi ngộ nhân sự (tài chính và phi tài chính)

III. Đánh giá kết quả đạt được và một số giải pháp
3.1 Các thành quả đạt được sau khi ứng dụng các học thuyết QTNL phương Tây vào hoạt động QTNL của Honda
3.2 Một số tồn tại
3.3 Giải pháp khắc phục
Kết luận

LINK DOWNLOAD