TÓM TẮT LVTS - Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân viên tại công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng

Đối với mỗi người lao động, khi quyết định làm việc tại một doanh nghiệp nào, họ không những quan tâm đến các điều kiện vật chất như lương, thưởng cũng như những cơ hội thăng tiến mà họ còn quan tâm đến việc xem xét những đóng góp của mình có được đánh giá một cách thỏa đáng hay không. Đặc biệt là trong môi trường kinh doanh và đầy thách đố như hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại thì không có con đường nào bằng con đường quản trị tài nguyên nhân sự có hiệu quả, nhân sự là tài nguyên quý giá nhất nên cần phải đặc biệt quan tâm đến vấn đề đánh giá thành tích. Vì vậy mà việc đánh giá thành tích của nhân viên trong doanh nghiệp là rất cần thiết.
Đánh giá thành tích cũng giúp cá nhân người lao động hoàn thiện hơn nữa những kỹ năng và tác phong làm việc, giúp tổ chức cơ hữu hoá lực lượng lao động, tổ chức lại bộ máy quản lý cũng như nhân công mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty. Bên cạnh đó, còn giúp công ty phân loại được nhân viên, giữ chân được những nhân viên tốt và loại bỏ những nhân viên tồi, điều mà luôn làm các nhà quản trị nguồn nhân lực hiện nay quan tâm nhất.

LINK DOWNLOAD

Đối với mỗi người lao động, khi quyết định làm việc tại một doanh nghiệp nào, họ không những quan tâm đến các điều kiện vật chất như lương, thưởng cũng như những cơ hội thăng tiến mà họ còn quan tâm đến việc xem xét những đóng góp của mình có được đánh giá một cách thỏa đáng hay không. Đặc biệt là trong môi trường kinh doanh và đầy thách đố như hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại thì không có con đường nào bằng con đường quản trị tài nguyên nhân sự có hiệu quả, nhân sự là tài nguyên quý giá nhất nên cần phải đặc biệt quan tâm đến vấn đề đánh giá thành tích. Vì vậy mà việc đánh giá thành tích của nhân viên trong doanh nghiệp là rất cần thiết.
Đánh giá thành tích cũng giúp cá nhân người lao động hoàn thiện hơn nữa những kỹ năng và tác phong làm việc, giúp tổ chức cơ hữu hoá lực lượng lao động, tổ chức lại bộ máy quản lý cũng như nhân công mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty. Bên cạnh đó, còn giúp công ty phân loại được nhân viên, giữ chân được những nhân viên tốt và loại bỏ những nhân viên tồi, điều mà luôn làm các nhà quản trị nguồn nhân lực hiện nay quan tâm nhất.

LINK DOWNLOAD

Chuyên mục: D. Luận văn D. Luận văn chuyên ngành Quản trị kinh doanh (Business Administration) D. Luận văn kinh tế